李老师老师公开课
物联网时代下的智能化仓储及物流管理 2026-12-24/
物联网时代下的智能化仓储及物流管理收费标准:¥5000/人含授课费、证书费、资料费、午餐费、茶点费、会务费、税费不包含学员往返培训场地的交通费用、住宿费用、早餐及晚餐课程背景:全球制造业智能化成为国家战略竞争的新焦点,作为智能制造的重要组成部分,工厂智能物流将采用全新的体系和技术构建。通过系统讲授智能工厂以及智能物流的组成以及实施,让学员对智能工厂有完整、正确的理解,再参照实景化标杆智能工厂的实践,可以在最短时间内理解智能工厂的系统组成与主要技术,将会帮助国内制造业同仁拓展思路,梳理方法,打造有自己特色的工厂智能物流体系。课程收益:通过课堂学习、交流等形式,学员可以深刻理解智能物流的系统组成关
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AI如何重构制造业数字化创新 -基于制造业各应用场景的案例分 2026-09-03/
收费标准:¥5200/人Ø含授课费、证书费、资料费、午餐费、茶点费、会务费、税费Ø不包含学员往返培训场地的交通费用、住宿费用、早餐及晚餐证书:如需颁发上海市人工智能技术协会认可证书,需单独支付证书费用RMB 200/张。课程收益:通过学习人工智能的前世今生,结合对国产AI先锋Deepseek的剖析,帮助企业开拓思路、积极探索AI智能体的更多应用;认识通用人工智能的潜力以及其他生成式AI工具所代表的技术突破,初步掌握AI的技术基础包括数据与核心算法;能结合制造业实际场景,主动探索AI的不同应用范式;在AI涌动的大潮中客观、理性、主动地认知AI的发展。参训对象:企业高管团队、供应链管理、行政管理、
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精益生产价值流系统构筑与实战训练【广州】课程费用:¥4800元/人(包含:培训费、培训教材、增值税发票、茶歇)企业痛点与困局跟不上时代²“微利化”、“同质化”时代如何盈利?²在急剧变化的时代,如何应对“多品种、小批量、快交付、频迭代”的市场及订单模式的挑战?²众多中小企业如何避免与头部大型企业产生正面的“大鱼吃小鱼规模冲突”而以“快鱼吃慢鱼速度竞争”顺利突围,实现“第三极竞争力”?减不了负担²订单猛增、产能受限,如何抓住时机快速突围做到低成本快速出货?²交期延误、生产不顺、效率低下、团队不给力,如何破局²运营成本高、库存量大、资金周转缓慢而导致效益不佳 ,企业如何瘦身?找不准方向²中国式的精益
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《价值型财务BP能力跃升训战营》【课程对象】财务BP、财务分析师;财务总监、财务经理、财务主管等财务管理层【课程时间】2025年2月2021日、7月1718日【课程地点】广州、深圳开课【课程费用】8800元/人,费用包含:学费、资料费、休闲点心及其它服务费,交通和食宿费用自理。主讲老师:李老师v用友集团财务架构师、集团型企业财务总监美国注册管理会计师,澳大利亚公共会计师v实战经验——曾任大型企业财务总监,有深厚的财务知识,长期从事管理软件设计及管理咨询工作。最佳实践分析师、领域专家咨询顾问、作为项目经理参与过多个大型企业的财务管理项目。在全球财务创新峰会获得“2018年度财务精英奖”。v专业背
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可执行的需求计划、交付管理及库存控制课程时间amp;地点:2025年04月1718日 广州2025年11月2122日 广州课程对象:生产运作高级管理人员、PMC核心成员、采购部门、生产部门核心人员课程费用:¥5180元/人(包含:培训费、培训教材、增值税发票、茶歇)课程靶向:企业的痛点与困局1、“没有订单等死 订单充足找死”成为众多企业(特别是中小企业或初创型企业)的常态,突显出企业订单交付计划模式的薄弱与无力:突然增产时手忙脚乱、淡季来临时左右为难,根本没有未来订单交付的整体滚动式规划物料未能及时齐套时的临时转产频繁发生罔顾生产负荷能力而强行紧急插单啥订单都敢接却从不严格评审,不能准时交付时
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EHS人员从优秀到卓越——EHS经理人进阶时间:3月2728日地点:长沙培训费用:4580元授课对象:EHS经理、EHS主管、EHS专员及其他EHS管理人员等。课程目的:通过本课程的培训学习,可以促使学员:(1)理解EHS管理人员“对上汇报、平行沟通,对下管理”的定位和EHS管理技能;(2)掌握先进的EHS管理理念和降低企业事故风险的管理技能。课程收益:(1)对EHS管理的角色进行准确定位,并掌握先进的EHS管理理念;(2)掌握打造高效安全领导力和执行力团队的方法;(3)掌握落实企业安全生产责任制的途径;(4)充分沟通,确保EHS工作的到认可与支持的技能?(5)掌握企业风险管理的基本原理与方法



