一、课程导入1、破冰活动2、组建学习小组二、创新的概念1、创新对于企业的重大价值（1）开发新产品或改良原有产品（2）发现新的市场（3）创建新的产业组织（4）发现新的原料或半成品（5）使用新的业务流程（6）开发新产品或改良原有产品案例分析：某品牌如何创新重新获得市场地位，某品牌如何因为固步自封而走向衰落2、什么是企业所倡导的创新（1）突破式创新（2）渐进式创新（微创新）案例：Google、腾讯、海尔3、企业中的创新模型案例分析：某成功创新的产品与市场价值三、获取需求1、产品定位的五个问题（1）我的产品/服务的差异化在哪里？（2）主要的竞争对手是谁？（3）典型客户的如何分类？他们的核心诉求是什么？

 戴钊查看详情