《快速建立实用的人机界面 – Web 前端架构实战录》主讲：苏忠彦【课程背景】软件架构，是一种为了解决复杂问题的通用模式。软件架构，是关于软件系统的一系列有层次的技术决策的集合。换句话来说，当我们讨论架构的时候，不能只讨论某某架构，而是要包含其实施，以及后期的维护。对于复杂的后端系统来说，是一种不错的『低耦合，高内聚』的实施。但是，它并不适合于大部分的小公司——复杂的架构不适合于简单的应用。而小公司也缺乏足够的人才，来实施一个复杂的系统，与此同时还需要有人能维护这个系统。在互联网开始形成之初，还没有专门的前端人员，一般都是前后端都会，在开发的时候也是一边API接口服务，一边开发页面，发布也是一

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《数字化时代的门神 – 安全合规创造价值》主讲：苏忠彦【课程背景】数字化时代，数字空间成为物理空间的虚拟映射，两者虚实对应、协同交互。当物理世界的人、事、物等要素逐步数字化后，这意味着物理空间与数字空间之间的界限逐渐模糊，进而导致网络安全威胁将可能进一步延伸至物理空间。内控和合规是并行的马车，需齐头并进，要将内控合规文化理念固化于制、内化于心、外化于形，建立有效的内部控制体系，并贯穿到全行高质量发展的每个环节。那么，“安全定义边界”的理念是什么呢？ “以云管网端安全为重心，以身份授权验证为基础，以安全信息平台为枢纽，以风险识别为支撑，构建一个‘多维、可视、联动’的安全机制和技术战略，赋能企业在

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《抓住数字经济的无限商机 – 数智化赋能产品研发管理之道》主讲：苏忠彦【课程背景】2021年3月11日的中央政府工作报告进一步提出了“加快数字化发展，打造数字化新优势，协同推进数字产业化和产业数字化转型，加快数字社会建设步伐，提高数字政府建设水平，营造良好数字生态，建设数字中国。中国要能在“十四五”期间继续保持全球数字化发展优势与树立标杆地位，必须要着眼于全球思维与顶层设计，重视系统、效能与均衡的原则。相关专家们预计，到2025年，全球广义数字化增加值规模将增至45万亿美元，占全球GDP比重将增至45，中国的数字化规模将达到全球的25左右。回顾2018 年前后，资本浪潮一浪接一浪，但是我们企业

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《把握数字经济政策机遇，做好数字化战略决策 – 产业数字化转型创新发展之道》主讲：苏忠彦【课程背景】新一代数字技术日新月异，催生了数字经济这一新的经济发展形态。多年来，消费互联网的充分发展为我国数字技术的创新、数字企业的成长以及数字产业的蓬勃发展提供了重要机遇。伴随着数字技术的融合应用以及我国供给侧结构性改革的不断深化，加快数字技术与实体经济的融合发展已成为共识。党的十九大报告亦明确提出，“加快发展先进制造业，推动互联网、大数据、人工智能和实体经济深度融合”。积极部署新一代信息基础设施。以5G、人工智能、工业互联网、物联网为代表的数字化设施正成为国家新型基础设施的重要组成部分。面对企业低时延、

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《大数据应用精进之道 – 企业数据分析与建模》主讲：苏忠彦【课程背景】大数据技术是指从各种各样类型的巨量数据中，快速获得有价值信息的技术。解决大数据问题的核心是大数据技术。大数据(big data)或称巨量资料，指的是所涉及的资料量规模巨大到无法透过目前主流软件工具，在合理时间内达到撷取、管理、处理、并整理成为帮助企业经营决策更积极目的的资讯。大数据分析相比于传统的数据仓库应用，具有数据量大、查询分析复杂等特点。大数据为企业创造了新的商机。挖掘数据价值是传统企业转型和互联网企业创新的必由之路。然而，复杂的结构化和非结构化数据不能被传统技术处理。大数据挖掘，面对电子邮件、照片、视频、音频、文本等

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数字化变革中卓越领导力的建构 师从华为，审视自我主讲：苏忠彦【课程背景】据国际权威调研机构IDC透露，尽管新冠疫情带来了挑战，企业在业务实践，产品和组织的数字化转型上的支出将继续保持稳定增长。不过数据显示，高达84的数字转型项目未能实现预期收益。对于企业而言，除了投资回报率方面的损失，同时还会对企业战略、股东和团队士气造成伤害。为什么会失败的比率如此惊人呢？相关研究表明，人才是数字化可持续发展的关键因素。领导者在引导团队成员支持变革方面的作用不可小觑。在亚太区，有69的投资者认为，传统的领导力不足以应对未来的发展变化。中国的比例更高。一些领导者是短期导向、解决问题导向、任务导向，而不是基于未来

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