聚焦·对齐·突破OKR驱动组织效能倍增实战主讲：於洋老师【背景介绍】在VUCA时代，企业面临着前所未有的管理困境：战略定了，目标却落不下去；团队忙了，方向却对不齐；考核做了，创新却被扼杀了。传统的目标管理工具正在失灵。KPI体系让员工习惯于“做完”而非“做好”，关注“考核分数”而非“价值创造”，逐渐与组织战略目标相脱节。而风靡一时的OKR，在许多企业中却沦为“挂在墙上的口号”——写了O，却不知道如何科学设计；定了KR，却分解不下去变成了待办事项清单；复盘时，又陷入“我觉得”“我认为”的主观争论。问题的根源在于：OKR不是一套简单的工具，而是一套需要系统认知、科学方法和分解技术的目标管理体系。

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