高瞻远瞩 运筹帷幄——打造全能型班组领头人 班组长安全管理能力提升第一部分：一个目标一、创安全班组，事故为零【思考】失去安全，我们将失去什么？【案例】事故一瞬间【思考】作为班组长能避免这起事故的发生么？第二部分：六大抓手一、责任落实全员化，各尽其责1、主要负责人责任落实2、其他负责人责任落实3、全员安全生产责任制【案例讨论】如何让责任制落实到班组成员？二、教育培训日常化，知行合一1、主要负责人及安全管理人员初次培训2、特种作业人员培训3、三级安全教育培训4、调整工作岗位或离岗后培训5、外来人员的安全教育培

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法律法规培训第一部分：新《安全生产法》学习一、新《安全生产法》修订背景1）法的概念2）修订背景及历程3）总体修订变动情况二、新《安全生产法》变动后，建筑企业如何贯彻落实1）其一：强化新时代安全发展理念、全面落实安全生产责任制【案例分析】新安法三管三必须实施第一个追责案例：老总、副总、车间主任被追责2）其二：“全员”安全生产责任制如何落实【案例分析】设备科科员为啥被判型两年？3）其三：新增行业及作业要求【案例分析】多起的燃气爆炸事故带来的思考。4）其四：顺应改革，调整管理部门5）其五：安全监管“有权必有责，用权受监督”，企业如何迎接

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