控制计划-量产   2007.07.19

□样件 □试生产 ■生产 控制计划编号： 主要联系人/电话： 日期（编制）： 日期（修订）： 零件编号/最新更改等级： 核心小组： 顾客工程批准/日期（如需要）： 零件名称/描述： 供方/工厂批准/日期： 顾客质量批准/日期（如需要）： 供方/工厂： 供方代码： / 其它批准/日期（如需要）： 其它...

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工作调配单   2007.07.19

姓名 现工作部门 . 职务 . 新工作单位 . 现职务 . 新工作单位 . 新职务 . 在接到本单后，请办理交接手续，于▁▁年▁▁月▁▁日（前）到▁▁▁▁报到 现岗位交接记录： 现主管签字 人事部门签字 领导签字 　 年 月 日 年 月 日 年 月 日 ...

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培训主管岗位职责   2007.07.19

1） 在部长领导下，负责公司人力资源培训与教育工作。 （2） 负责编写公司人力资源培训教育发展规划，拟订年度工作和预算计划，在领导批准后组织实施。 （3） 指导各部门和下属企业制定多层次的培训教育计划，并协助其实施。 （4） 负责组织公司内的新员工岗位培训、各类知识班、研讨班、讲座等活动，对参加人员...

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劳动工资员岗位职责   2007.07.19

（1） 根据公司批准的报酬分配方案，负责审定各类员工的薪资标准和奖金发动标准。 （2） 负责定期或不定期的全公司工资调整工作，以及因试用、转正、转岗、升降职、退休和奖励带来的个别员工工资变动。 （3） 负责员工考勤、调休、请假、加班管理与统计，按考核规定具体审定各部门职工月工资、季度、年度奖金和津贴...

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人事部部长岗位职责   2007.07.19

1） 协助总经理决定公司劳动人事政策，负责研究贯彻执行公司劳动人事诸方面的方针、政策、指令、决议。 （2） 就公司重大人事任免事项提供参考意见，负责拟订机构设置或重组方案、定编定员方案的上报。 （3） 负责拟订每年的工资、奖金、福利等人力资源费用预算和报酬分配方案，上报公司批准后按计划执行。 （4）...

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人事主管岗位职责   2007.07.19

在部长领导下负责公司人事工作，起草有关人事工作管理的初步意见。 （2） 负责按用人标准配备齐全各类人才，人尽其才，合理调配员工到最适当的岗位上，做好人才挖掘、引进工作。 （3） 负责保存员工的人事档案，做好各类人力资源状况的统计、分析、预测、调整、查询和人才库建立等工作。　 （4） 具体负责办理招聘...

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人员招聘录用程序   2007.07.19

用人部门向人事部提出用人申请 　　　darr; 人事部主管定编调查、审核 　　　darr; 人事部长审批上级 　　　darr; 总经理批准 　　　darr; 人事部制定招聘计划、费用预算 　　　darr; 总经理批准 darr; 　 人事主管从财务领取广告费用 　　　darr; 向社会或内部发出招聘...

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录用通知书   2007.07.19

▁▁▁▁▁▁先生（小姐）： 经我公司研究，决定录用您为本公司员工，欢迎您加盟本公司，请您于▁▁▁月▁▁日▁▁▁时到本公司▁▁▁▁▁▁部（处）报到。 ▁▁▁▁▁▁公司人事部 ▁▁▁年▁▁月▁▁日 -----------------------------------------------------...

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面试通知书   2007.07.19

▁▁▁▁先生（小姐）： 经我公司初步挑选，现荣幸通知您于▁▁月▁▁日▁▁时到▁▁▁▁ 面试。 ▁▁▁▁公司人事部 ▁▁▁年▁▁▁月▁▁日 -------------------------------------------------------------------------------- ...

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员工招募调配与考核   2007.07.19

招聘录用原则 （1） 广开才路、多种渠道 （2） 人事部门统一企业的人事招聘、录用制度，供下属单位统一执行。可由各下属单位自行招聘，并报企业备案。 （3） 人才来源突出籍贯、系统、毕业院校多元化。 （4） 企业现有职工具有岗位竞争的优先权。立足于在企业现有员工中发现、使用、培养人才，招聘人才首先面向...

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员工激励机制   2007.07.19

员工激励机制 一、 激励理论模型 1. 需求层次理论（美国心理学家Abull;Hbull;Maslow） mdash;mdash;各需求包括： ● 生理的需求。如衣、食、睡、住、水、行、性 ● 安全的需求。如保障自身安全、摆脱失业和丧失财产 ● 社交的需求。如情感、交往、归属要求 ● 被尊重的需求。...

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员工加班规定   2007.07.19

第一章 总 则 第一条 为规范公司加班管理工作，特制定本规定。 第二章 适用范围 第二条 本规定适用于公司普通员工加班。 第三条 本规定不适用于公司中高级职员，其额外工时工作视作应尽义务。 第三章 加班原则 第四条 公司鼓励员工在每天8小时工作制内完成本职工作，不鼓励加班。 第五条 确因工作需要加班...

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GE-用电子商务赚了大钱   2007.07.19

通用电气公司使用因特网后，在其保底线外又增加了16亿美元的收入。这是一种意外收获，还是一种 开始？ B2C网络公司的尸体大多被拖走了。 那些B2B网站正步它们的后尘，走向 坟墓。在美国企业界，众多公司艰 难向前跋涉，认认真真地做电子商 务mdash;mdash;它们要提高效率和赢利能 力，还要更具竞...

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潜在失效模式和后果分析程序   2007.07.19

提供一种能被用于分析过程的工具，来帮助识别潜在的失效模式，按优先次序区分潜在的失效模式，明确一个行动计划去排除或减少潜在的失效模式发生的可能性，降低制造风险。 2.适用范围 本程序适用于下列阶段的过程潜在失效模式和后果分析： 2.1 新产品的试生产、生产阶段； 2.2 修改产品的试生产、生产阶段； ...

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过程FMEA控制程序   2007.07.19

目的: 预先评价发展过程因素变化可能产生的潜在失效及后果，找到避免或减少这些潜在失效的对策措施，最大限度地保证产品质量满足顾客的要求。 ⒉范围: 应用于新产品、新工艺及其更改，以及由普通变差引起的质量问题对工序过程可能造成失效后果的分析和预防。　 ⒊职责: 3bull;1 技术部负责组织过程FMEA...

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基础会计学   2007.07.19

　下面我们开始学习基础会计课程，在讲课之前我先说一下学习这门课程应该注意的问题，基础会计学是全国高等教育自学考试会计专业方向的专业基础课，也是学习工业企业管理、商业企业管理、财政、税收、金融、统计等专业共同学习的一门基础课，本课程自学考试指定的教材是由全国高等教育考试指导委员会组编，由王俊生主编的基...

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Excel函数应用之财务函数   2007.07.19

统计函数、工程函数一样，在Excel中还提供了许多财务函数。财务函数可以进行一般的财务计算，如确定贷款的支付额、投资的未来值或净现值，以及债券或息票的价值。这些财务函数大体上可分为四类：投资计算函数、折旧计算函数、偿还率计算函数、债券及其他金融函数。它们为财务分析提供了极大的便利。使用这些函数不必理...

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ERP咨询失败的根源   2007.07.19

大连海事大学计算机科学与技术学院MIS专业教授 中国系统工程学会信息系统工程专业委员会副主任委员 中国电机工程学会电力信息化专业委员会委员 　--高复先 　　新的业务流程新到什么程度，要从企业的实际出发，既要提高管理素质，又不要一步跨得太高而脱离实际; 将重新设计的业务流程进行转化，落实到系统的功能...

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ERP中的盈利分析   2007.07.19

在21世纪的今天，面对层出不穷的竞争者，面对牢牢占据统治地位的买方市场，如何获取最大的利润是困扰每个企业的问题。市场营销观念已逐渐成为企业经营的指导思想，即顾客的需求已成为企业营销活动的出发点。市场营销就是把社会需要转化为有盈利的机会。而顾客的需求随着商品经济的发展表现出多样性，为满足不同顾客的需求...

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ERP中的企业预算   2007.07.19

我们知道，在实际运作中，一个企业各部分的职能是相互牵连的。销售，生产，仓储，采购，它们之间存在着相互的影响和制约。而这些业务职能最终会给企业带来收入和成本，从而影响整个企业的经济效益。这种牵连有时会变得非常复杂。特别是当企业的规模增大，产品线增加，亦或是企业的市场变得复杂时 就更是如此。 企业预算是...

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ERP中的产品成本控制-标准成本   2007.07.19

众所周知，ERP系统采用模块化的结构，模块一般按企业内部的职能划分，比如从企业运作整体来看可以分物流，会计和人力资源等模块，而物流下又可以分出生产，销售，采购和储运等模块。同样的会计下也可以分出财务会计，管理会计和资金管理等模块。各模块之间数据是集成和共享的。在上两期我们分别探讨了ERP中的盈利分析...

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ERP与精益制造   2007.07.19

位于深圳市的D企业是一家中外合资的制造企业。经过7～8年的成长，D公司已经拥有了若干第一的桂冠，如国内产量第一、生产能力第一等。在中国加入WTO之后，随着市场竞争日趋激烈，特别是产品价格的大幅下降，D公司面临极大的挑战，用总经理丁先生的话说，已经到了危机的边缘。 正因为此，D公司的ERP项目在开局的...

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ＥＲＰ选型方式与考虑因素   2007.07.19

中国的企业在做管理软件或ERP软件选型时，大多采用招标、决标的方法。 招标、决标在许多层面不失为一种既客观又公平，同时能避免弊端的项目决定方式，但是必须有一个非常重要的前提,就是清晰明确的规格及标准,使得买卖双方对于标的物能够有清楚一致的认知。 但是从国内目前大部分的企业来看，能具备制订清晰明确的规...

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ERP项目业务咨询问-卷制造应链部分   2007.07.19

1．企业基本状况调研： 3 2．库存管理状况调研 5 3．产品结构（BOM）及工艺路线（Routing）管理状况调研 6 4．生产计划管理状况调研 8 5．购管理状况调研 10 6．车间生产管理状况调研 13 7．产品成本管理状况调研 15 8．产品配置管理状况调研 16 9．质量控制管理状况调研 ...

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ZHY的ERP财务管理系统   2007.07.19

ZHY公司（简称ZHY）是集航空油料的采购、运输、储存、销售为一体，自主经营、独立核算、自负盈亏、具有独立法人资格的经济实体。ZHY现行的财务核算体制为一级法人、多级核算管理，层次结构为总公司（集团）、地区公司（包括直属公司、合资合营公司和股份制公司）、分公司、供应站。 作为信息化项目之一的ZHYE...

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erp实施手记   2007.07.19

编者按：ERP的项目实施，对许多人而言，一直是很虚的东西。听别人谈的很多，但是究竟一步一步怎样走，还是云山雾罩。经过《IT经理世界》与汉普咨询公司一年的策划，并且在实达电脑公司的积极配合下，终于可以推出对实达电脑公司ERP项目实施过程进行跟踪式报道的ERP项目实施手记。 实施手记将以连载的方式刊登，...

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十四顶帽子   2007.07.19

从前有个人买了块布，去找裁缝做一顶帽子。他说：这块布做一顶帽子。裁缝看了看布，说：没问题。那人听裁缝回答得干脆，又看了看布，觉得做一顶帽子还有的多，就问裁缝：那如果做两顶呢？裁缝又看了看布，回答：可以。那人听裁缝这么回答，越发觉得布多，又问：那么做三顶呢？裁缝又回答：可以。hellip; helli...

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ERP管理思想及其实施风险分析   2007.07.19

一)ERP：现代企业管理思想　　　　 企业资源计划(ERP：Enterprise Resources Planning)是90年代初期由美国著名的咨询公司Gartner Group Inc．首先提出的，它是在物料需求计划(MRP：Material Requirement Planning)和制造资源...

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ERP管理技术   2007.07.19

一、 揭开ERP的面纱 二、 对制造企业MRPⅡ/ERP的认知 三、 ERP系统应用的理念 四、 ERP系统的技术实现 五、 计划与控制是制造企业ERP的核心 六、 应用ERP与国情和厂情的关系 七、 ERP项目的风险管理 八、 关于ERP项目实施评价标准问题 九、 ERPmdash;mdash;奏...

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ERP的六大核心思想   2007.07.19

作为ERP的前身，MRP的概念在20世纪80年代进入中国，90年代初发展成为MRPⅡ。90年代中期，中国企业知道了什么叫ERP，但到了90年代末，虽然国内已有企业开始实施这一先进系统，但真正理解了ERP思想的企业却不是很多。其实对于企业来说，ERP首先应该是管理思想，其次是管理手段与信息系统。管理思...

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ERP的核心--线性规划模型   2007.07.19

　　1982年，以美国布鲁克海文国家试验室与德国玉立希核研究中心牵头的多国能源系统协作项目大功告成，它为西方国家制定能源政策、化解由于石油价格暴涨所产生的能源危机做出了不可估量的贡献。该项目的目的是评价能源新工艺在未来国家级能源系统中的作用。毫无疑问，这样的评价需要建立一个通用的计算机化的模型。经认...

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ERP的成功机率实际上等于零   2007.07.19

福克斯bull;梅亚公司曾经是美国最大的药品分销商之一，年营业收入超过50亿美元。为了改进竞争地位，保持快速增长，这家公司决定采用国际上非常流行的企业资源计划（ERP）系统。其实，简单地说，这一系统就是将公司内外根本没有联系的职能部门用计算机软件捏合在一起以便使产品的装配和输送更加高效。 　　由于坚...

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ERP的管理思想   2007.07.19

ERP的管理思想 MRP是ERP的核心功能 只要是quot;制造业quot;，就必然要从供应方买来原材料，经过加工或装配，制造出产品，销售给需求方，这也是制造业区别于金融业、商业、采掘业（石油、矿产）、服务业的主要特点。任何制造业的经营生产活动都是围绕其产品开展的，制造业的信息系统也不例外，MRP就...

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ERP从"有限"走向"无限&q...   2007.07.19

众所周知,ERP即企业资源计划,它是由MRPⅡ(制造资源计划)发展而来的, 90年代初,美国Gartner Group公司用一系列功能标准来界定ERP,其定义如下: bull;超越了MRPⅡ的范围和集成功能; bull;支持混合方式的制造环境; bull;支持动态的监控能力,提高业务绩效; bull...

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ERP手册   2007.07.19

解 ERP #61548; 认识 ERP 各方面流程及主要构成部份 #61548; 了解 ERP 各方面流程的目的 #61548; 了解 ERP 各方面流程发生的作业 #61548; 了解ERP流程在一个制造公司会涉及到不同的部门 #61548; 认识 ERP 环境的主要专有名词及缩写字意 #615...

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EMS工场面?纲要   2007.07.19

面试项目 提 问 或 观 察 要 点 评 价 要 点 考评者的判断 规定时间内自我介绍; 观察面试者的举止仪表 #61548; 应聘者的个人信息:包括姓名,年龄,籍贯,主要家庭关系,主要工作情况; #61548; 体形,气色,外貌,穿着,举止,及精神状态等 根据条理性逻辑性及用>q的准确性测评表达能...

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EDI消息处理系统   2007.07.19

EDI消息处理系统 　　EDI与电子商务是在现有的数据通信网基础上，增加EDI与电子商务的服务功能，而使网络增值。它们属于网络服务的范畴，是在现有的数据通信上的增值业务(VAS)。EDI应 用系统通过数据增值网络来完成EDI通信，它可利用电子信箱、远程登录和文件传送等方 式。EDI新业务要求采用开放...

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EDI的作业方式和信息模式   2007.07.19

EDI的作业方式和信息模式 　　EDI作业方式可分为批式（Batch）、实时（Rea1time）和交互式（Interactive）。EDI的信息模式可分为事务应用、消息内容和消息传送。 　　一、作业方式 　　1、批式作业一EDI 　　批式作业是在A向B发送EDI报文时，A向预先登记的电子信箱发送ED...

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DOE与QFD试卷   2007.07.19

一、 填空题（每空1分共30分） 1、 DOE的英文全称是： ；中文名称是： ；又称： ； 2、 QFD的英文全称是： ；中文名称是： ； 3、 正交试验设计法最早由日本质量管理专家 提出，称为 。 4、 并行工程CE英文名称是： 定义是：对产品及相关的 、 、 等过程进行的 、 的一种工程（作）方...

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现场设置系统   2007.07.19

装饰简洁突出楼盘特性，设置样板屋，楼盘模型，有条件可设置景观模型，售楼部门面处配合相关主题景观园艺，创造美好形象。售楼部门口还应考虑相应停车位及指示牌。 目的：增进客户对欲购楼盘认识，引发其购买欲 内容：1）充分展示楼盘魅力，增加客户对商品的了解。 　　　2）运用现场媒介影响客户对楼盘的再次评估。 ...

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平面设计系统   2007.07.19

楼盘标志 1. 楼盘标志（彩色图形，黑白正形，黑白负形） 2. 楼盘标志网格图 二、标准字体 1. 楼盘中文名称标准字体 2. 楼盘中文名称标准字体网格图 3. 楼盘中文名称指定印刷体 4. 楼盘英文或拼音名称标准字体 5. 楼盘英文名称标准字体网格图 6. 楼盘英文名称指定印刷体 三、标准色 1....

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项目部组织架构及岗位职责   2007.07.19

组织架构 1、 设立项目经理 2、 配备案场经理、策划、文案、设计、市场研究员及案场销售人员。 3、 财务结算，统一由行政部负责。 4、 营销计划书、广告作品及相关推广方案，报公司分管副总审批。 5、 总经理定期与开发商沟通协调。 二、岗位职责： 1、项目经理： 总体负责项目的营销推广，撰写营销计划...

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售楼人员的行为准则   2007.07.19

（一）售楼人员的行为准则 1．服从公司 切实服从上司的工作安排和调配，依时完成任务，不得拖延、拒绝或终止工作。 2。严于职守 员工必须按时上下班，不得迟到，早退或旷工，必须按编排表当值，不得擅离职守，个人调离、调换更值时需经得主管同意。 3。正直诚实 必须如实向上司汇报工作坚决杜绝偷盗、欺骗或阳奉阴...

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