成就卓越企业中层管理者综合管理技能提升课程时间：2026年6月16日（周二） 广州课程费用：1980元/人（含：授课、讲义资料、税费、午餐、下午茶歇等费用）课程对象：企业中层管理者课程形式：老师讲授、案例分析、视频分享、学员互动研讨、疑难问题解答课程特点：课程重点突出，针对性案例丰富，本课有超过20个案例，实用性与可操性强课程背景：在当今快速变化的商业环境中，企业成功的关键不仅在于战略规划，更在于管理团队的卓越执行力。然而，许多管理者在日常工作中，往往面临目标制定不科学、计划执行不到位、团队动力不足及沟通效率低下等多重挑战。这些因素不仅影响着团队业绩，还可能造成资源浪费与人才流失。为帮助管理者

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关键跃迁——管理者角色认知与转变培训费用：4680元授课对象：企业中高层管理者。课程背景：管理者要管理的对象有人员、效率、时间、资料、方法、信息、成本，当然还有自我管理。管理者在实施管理的过程中，一定要做好个人的管理定位和姿态。所谓：“己身正，不令则行；己身不正，虽令不从。”。目前公司的管理者，往往是半路出家，原来在基层专业岗位干得不错，拥有不错的技术或业务素质，也不乏工作的热情；但提拔到管理岗位后，不得不面临着角色转换的问题：原来只要管好自己，现在要管好一个队伍；原来只要做一件事情，现在要负责一摊子事情；原来是听人指挥，现在要不断地向上司请示、与同级商量，协调下级；管理者的角色认知决定了管理

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卓越领航——领导力“八项核心能力”修炼培训费用：4880元授课对象：企业中高层管理者。课程背景：美国盖洛普（Gallup）调查指出，65的离职员工其实是想离开自己的上级，然而，作为一名中高层领导，也常常会感到迷惑：每天都陷身于具体事务而忙累不堪，但却得不到下属和上级的认可？我的下属总是不能胜任他的工作，工作结果总不能达到预期？团队效率低下，凝聚力不强，执行力差？与员工沟通产生障碍？中高层领导谈到现状，很多人都会用“忙、乱、累、烦”来形容。掌握足够的管理知识就是一个优秀的领导吗？在一个领导岗位并拥有相应权利，就是合格的领导吗？真正的领导靠的是激发、影响，而不是控制！平庸的领导控制下属，绩效往往事

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