王涛老师  

        ——游戏化培训与管理沙盘实战专家

Ø 曾任：人合正道（中国沙盘与体验式教学领域头部企业）培训部总监

Ø 曾任：人众人教育集团（中国沙盘与体验式培训开创公司）培训部总监

Ø 曾任：齐鲁工业大学讲师

Ø 美国体验式培训协会outword  bound 认证讲师

Ø 人力资源与职业教育发展中心高级引导师   

Ø 三级企业人力资源管理师

Ø 思力佳《探险队》沙盘课程认证讲师

Ø 清华大学经管学院特邀讲师

Ø 北京大学光华管理学院特邀讲师

Ø 中国稀土集团特邀讲师

Ø 对外经贸大学EMBA项目 特邀讲师

【个人简介】

王涛老师专注沙盘及体验式教学17年，从培训基层岗位晋升为培训总监，10年企业经营管理经验，专家级讲师，专业知识牢固扎实。精通体验式教学、游戏化教学与沙盘模拟等多种前沿教学手法。

凭借多年一线管理经验，他能从管理者视角精准洞察培训需求本质。将培训与组织目标进行有效对接，在新员工入职转身和基层管理者培养这两个关键领域拥有极其丰富的经验。他既懂“管理者的烦恼”，也懂“培训的规律”，能够用管理者熟悉的语言和场景进行授课，并据此进行深度定制化研发。

累计超过2000天课量，覆盖学员超过30000人 ，为超过500 家企业提供培训服务平均满意度评分4.83分（5分制）

【实战经验】

Ø 2015年至2019年连续四年通过对大客户（北大光华、清华经管、中化集团、百度搜索、浦发银行、中国稀土集团）进行定制化课程开发实现公司业绩每年20%增长；

Ø 2016-2023在职期间带领团队完成《大航海》《商海争锋》《优棒团队》《旱地冰壶》等沙盘、体验式课程开发，帮助公司实现业务增长；其中《大航海》课程属于自主开发版权课程，2015年开始每年固定产出100万销售额。

Ø 2023年结合中国建筑斗拱元素开发行业独创《建筑大师》课程，每年为公司带来销售额80万增长。

Ø 2024年为美团设计新员工入职转身课程，为美团公司内部讲师进行体验式教学赋能，打造美团爆款新员工培训项目。

Ø 2024-2025年开发新员工职业化沙盘，成为国内首款以新员工职业化为主题的沙盘课程，连续两年为公司带来超过50万以上业绩。

【培训经验】

1、中、基层经理专题培训——4个专题、300场培训、授课4000小时

王涛老师以职业讲师的身份，先后为中国航发、中国稀土集团、中国中化集团、国电投、中广核、中粮集团、华润医药、华润置地、中交雄安、中国福彩、中金金融、中国建设银行、交通银行、阳光保险、中银三星人寿、平安普惠、中泰证券、电装电子、约翰迪尔、丰田纺织、四方继保、歌华有线、58同城、农夫山泉、度小满、佳兆业地产、实施《大兵小将-初级管理者的7项能力》《大航海之快变时代领导力》（沙盘）《DISC性格测评之管理者的识人、用人、激励人》《烽火诸侯—跨部门沟通与协作》（沙盘）《商海争锋组织进化论》等课题培训共计300场，累计覆盖学员超2000人，累计时长近4000小时，学员满意率95%以上。

2、员工能力培训专题培训——6个专题、500场培训、授课6000小时

王涛老师以职业讲师的身份，先后为中国卫星网络集团、中国邮政集团、中国进出口银行、中化农业、中技招标、国投京唐港、中交路桥、中电科712研究所、中广核新能源、华侨城集团、工商银行、广州农商行、中芯国际、传音手机、中国人寿投资、太平人寿、平安租赁、马上消费、百度搜索、小红书、度小满、松下集团、诺和诺德、康明斯、京城机电、统一石油、歌华有线、齐鲁干细胞、《永攀高峰-目标与执行》（沙盘）《高效执行》《职场沟通“三重奏”》《职业化成就未来》《职业化转身》（沙盘）《跨部门协同》（沙盘）等课题培训共计500场，累计覆盖学员超3000人，累计时长近6000小时，学员满意率98.5%以上。

【理论体系】

王涛老师构建了独特的“三维一体”职业赋能理论体系。该体系以“体验-分享-反思-感悟-改进”五步闭环为核心教学引擎，驱动知行合一。同时涵盖两大核心应用：针对新员工的“职业心态转变”与“关键能力提升”双线转身模型，以及针对管理者的“识人、用人、凝聚人计划、组织、领导、控制七项硬技能”双翼发展模型，系统性地支撑组织人才梯队建设。

【授课风格】

1. 沙盘场景还原高手：在“预演实战”中学习

极擅长运用沙盘模拟，将抽象的管理理论转化为高仿真的战场。例如，让学员在课堂上亲身体验“处理一次突发的跨部门冲突”，通过“做中学”的方式，将知识转化为本能的“肌肉记忆”和实战手感。

2. 风趣幽默的引导大师：让课堂在愉悦中高效推进

授课风格轻松幽默，善于用生动的比喻和接地气的语言化解复杂概念，课堂氛围始终活跃、愉悦。他不仅是讲师，更是一位优秀的“引导师”，能通过巧妙的提问和互动设计，激发学员的主动思考与热烈讨论，让学习过程充满乐趣与启发。

3. 化繁为简的翻译家：让复杂理论变得“简单可上手”

具备将经典管理体系“翻译”成学员一听就懂、一学就会的实用工具和口语化口诀的能力。他能把厚厚的管理教材，浓缩成几张清晰的抓手图，让即使是毫无基础的基层管理者也能迅速建立认知，轻松上手。

4. 敏锐的课堂节奏大师：时刻锁定学员的注意力

具备极强的课堂观察力，能快速捕捉学员的微表情和现场反馈，敏锐判断学员的理解程度和注意力状态。并据此即时调整授课节奏、穿插案例或互动，如同一位经验丰富的司机，能确保整个学习旅程平稳、高效，让学员的思绪始终被牢牢吸引，全程无“尿点”。

【主讲课程】

领导力系列课程

《大航海-快变时代领导力》（沙盘）

《silega探险队-目标与执行》（沙盘）

《商海争锋-组织进化论》

通用管理系列课程

《跨部门协同》（沙盘）

《群雄争霸》剧本杀

《大兵小将-基层管理者七项能力》

《高效执行》

《职场沟通“三重奏”》

职业化训练系列课程

《职业化转身》（沙盘）

《职业化成就未来》

《PDP性格测评-职业化的洞察与洞见》

职业赋能系列课程

《点燃你的课堂》体验式教学的应用与实践

【部分咨询案例】

【服务客户】

央企：中国大连高级经理学院、航天科工集团、中广核、中化集团、华润集团、华侨城、保利集团、国药、中国建材、中国重机、国机集团、中海油、中国铁建、中铁十局

金融：中国人民银行、国家开发行、中国农业发展银行、中国进出口银行、中国工商银行、招商银行、民生银行

外企：三星、普华永道、罗氏、中美史克、松下、大众'西门子、飞利浦、诺和诺德...

互联网：小米、京东、支付宝、字节跳动、斗鱼、知乎、学科网、快手、饿了么、凤凰网、中企动力，去哪网、同程、美菜网

其它：瑞幸咖啡、神州租车、OPPO、传音、华夏人寿、华大基因 、 新奥集团、新华三、威高 、万达酒店

【学员评价】

    王涛老师的《管人理事7项能力》课程直接有效，通俗易懂，有效的帮助了我们公司基层管理者找到了管理的抓手。

-----湖南稀土 总经理 梅毅

    王涛老师的《职场沟通“三重奏”》课程课程结构清晰，课程氛围热烈，让学员在寓教于乐中收获关于沟通的技能与方法。

-----度小满 HRBP 李雅鑫

    《大航海-快变时代领导力》课程丰富了我们的课程体系，同学们在一场沉浸的沙盘体验中，感悟到了在快变时代关于一名企业核心决策者应该具备的四大能力。

-----长江商学院项目主任刘冰

    《群雄争霸》的沉浸式剧本杀让我们的新员工在活动体验中，充分感受了一场合纵联横的，妙趣横生的沟通过程。帮助我们的员工理解了跨部门沟通的精髓。

-----外贸信托 培训经理 刘正

【精彩瞬间】