岳建军老师

                                 ——实战派数智化领导力专家
Ø 曾任：凯洛格咨询集团   集团副总裁/战略与领导力专家

Ø 曾任：字节跳动（全球顶尖人工智能企业之一） CQC企业大学校长

Ø 曾任：京东集团（全球顶尖电商公司之一）领导力发展中心负责人

Ø 曾任：奇虎360集团（国内最大网络安全企业之一） 领导力学院院长

Ø 曾任：百度集团（全球领先的数智化企业之一）培训总监

Ø 香港大学数字化转型与企业战略研究生

Ø ATD（人才发展协会）全球培训大师认证

Ø 原京东大学金牌级认证讲师

Ø 原字节跳动集团级认证讲师

【个人简介】

岳老师在字节搭建CQC企业大学，年培训实施30万+人次、线上触100万+人次；在京东打造6层级领导力体系，推动10000+管理者胜任力达标率提升40%，助力京东大学斩获多项行业大奖。

岳老师自主研发的《数字化领导力》《AI时代领导力进化》等课程，被中石化、惠普等多次复购；某新能源公司课后1周，80%学员用课程工具落地管理动作；《情境领导II©》《5S故事化影响力©》等，单课被京东，字节，等业务部门重复申请50场以上。

岳老师拥有超过20年实战经验积累，累计主导设计300+领导力发展&业务赋能项目，覆盖互联网、制造、能源等10+行业，帮美团、华润等30+企业搭建可复用的培养体系；内训师团队培养项目赋能4000人，学员满意度超98%。

【实战经验】

1. 领导力发展体系建设能力—— 曾主导京东集团领导力发展体系建设，负责超万人规模的管理者能力提升工作。

岳老师曾组建和管理运营过多家企业大学、学院和领导力中心，主导领导力发展与业务赋能体系建设。

字节跳动时期：组建CQC企业大学，包括7个二级学院和遍布全国的培训部/组，覆盖上千人的管理者队伍，企业大学年培训实施量超过三十万人次、线上触达超百万人次。

京东时期：组建包括领导力在内的十个学院，搭建由六个层级组成的领导力发展体系，赋能超过万人规模的管理者队伍，期间多次获京东集团最佳团队、最佳培训项目奖项，并助力京东大学多次获得行业专业类奖项。

2. 领导力及相关培训项目设计能力—— 已主导超过300个培训项目的设计和实施，累计赋能超过300万人次。

岳老师围绕“人、课、场”三个核心要素，创立“无界学习”理念，至今已主导设计和推动落地超过200个对内的培训项目，包括能力进阶、问题解决、效能提升、知识扩展、文化打造等多种类型。设计和推动落地超过100个对外商业化的赋能项目，面向生态伙伴、客户、行业、院校等，为合作伙伴的成功提供助力。

3. 领导力课程开发与讲授能力—— 多门自研版权课程，直接培训学员超20000人次，并曾负责超4000人规模的内训师团队能力提升。

岳老师结合数智化时代管理痛点与自身20多年实战经验，自主开发《关键激励：打造高绩效自驱团队 ©》《5S 故事化影响力 ©》等多门版权课程，课程内容聚焦“问题解决”与“能力落地”，曾获京东集团“金牌级认证讲师”、字节跳动“集团级认证讲师”权威认证。累计直接授课超20000人次，覆盖互联网、制造、能源、金融等多行业，课程复购率高。并曾负责京东集团近4000名内训讲师的赋能与管理工作。

【培训经验】

1. 数智化领导力提升专项——贯通“数字原生”与“传统型”企业

岳老师作为主导者参与了字节跳动、京东集团、360集团和百度集团等“数字化与智能化原生企业”的管理者培养工作，覆盖各层级管理者上万人，深入理解适应时代发展的领导力要求和管理者特点，积累了“体系-项目-课程-运营-发展”的全流程经验和能力。

岳老师曾以外部讲师身份为中国石化、国家电网、北大荒集团、北汽集团、物产中大、新疆财经大学EMBA班、惠普集团、阿里巴巴、泰康集团、新华三等提供《数字化领导力》《数智化时代人才发展》《数智化企业组织与文化建设》《AI时代领导力进化》等专业课程，部分课程多次被复购，如中石化的青年干部培养项目、惠普集团的高潜骨干培养项目等均在其全年度培训计划中多次复购《数字化领导力》课程。

2. 战略领导力与管理胜任力提升项目——覆盖多行业核心管理场景

岳老师曾以外部讲师身份为宁德时代、北京奔驰、默克集团、神州数码、英雄游戏、三星电子、建龙重工、中国有线等提供《战略型经理人》《关键激励：打造高绩效自驱团队》《5Q领导力》等战略和领导力专业课程。

作为内部认证讲师，为字节、京东等企业管理者讲授《情境领导II©》《高效能人士的七个习惯©》《5S故事化影响力©》等版权课程，内外部直接覆盖学员已超过20000人次，单课被业务部门重复申请50场以上。

3. 领导力发展体系搭建与项目设计（课程/工作坊/辅导/咨询）

“授人以鱼也授人以渔”，岳老师曾以外部专家讲师的身份，为美团、滴滴、网易、搜狐、58、吉利、京东方、华润、泰康、养生堂等企业，以及多家行业组织提供领导力体系搭建、培训项目设计、培训工作规划等方面的多样化赋能，助力其提升培训专业能力，已累计分享/辅导超过300场。
【理论体系】

围绕“人、课、场”三个核心要素，立足于数智化技术发展与学员特点变化，创立“无界学习”理念，多次在《培训》杂志上发表专业文章，并多次受邀在全国性专业论坛上进行主题演讲。内容方面，结合经典领导力理论与新时期管理者培养实践，做到“瞻前”而“顾后”，能以发展的视角看领导力提升，又要避免“假大空”的时髦概念。课程围绕“认知转变-思维框架-方法工具-现实链接”全链条，注重逻辑，关注务实落地。

【授课风格】

注重实效：课程内容多源于实战而归于实战，课程中以多种形式建立学员在“所学”和“所用”中的链接，避免过多概念性的灌输。

逻辑性强：课程内容多围绕“认知改变 – 思维框架建立 – 关键环节方法与工具掌握 – 实际场景链接 – 课后行动计划”主线展开，并关注培训目标、课程内容、教学形式的一致性。

寓教于乐：授课风趣幽默，风格稳重，善用多种教学方式并善于借用各种教学道具，提升学习效果的同时能减少学习压力，激发学员学习兴趣。

【主讲课程】
“致胜数智化时代”系列课程

《关键激励：打造高绩效自驱团队©》版权课（精品课）
《AI时代领导力进化》

《战略五环：核心管理者战略必修课》

“领导力发展之路”系列课程

《5S故事化影响力©》版权课（精品课）
《5Q领导力：未来型管理者胜任力升级》
《战略型目标管理》

《关键协作》

“卓越学习官”系列课程

《FTM：价值型培训工作规划©》版权课（精品课）

《FTM：无界型培训项目设计©》版权课（精品课）

《AI时代培训价值升级》

《战略型HR》

【定制化项目与解决方案】

领导力发展体系建设、领导力提升项目设计与运营（爆款项目）

企业数智化转型能力体系建设（爆款项目）

企业大学/学习中心建设、人才培养体系搭建与优化升级

课程体系搭建、课程开发、内训师队伍培养与管理

【服务客户】

国企央企类：国家电网、中国石化、中国人寿、中国移动、中国联通、中国电信、中国有线、中国银行、华润集团、北汽集团、北大荒集团、扬子石化、物产中大…

能源/汽车/制造类：宁德时代、北京奔驰、吉利集团、晶澳科技、京东方、高能环境、建龙重工…

IT/互联网类：字节跳动、阿里巴巴、京东、百度、奇虎360、美团、网易、凤凰网、搜狐、58同城、英雄游戏、麦吉太文、惠普、联想、神州数码、新华三、三星电子、推想科技、青牛软件、嘉和美康…

消费品/大健康类：养生堂集团、蒙牛集团、伊利集团、联合利华、霸王茶姬、默克集团…

金融保险类：泰康保险、阳光保险、蚂蚁集团、京东金融、360金融…

【学员评价】

    学员反馈，岳老师是我们有史以来内训中请的最好的老师，《5Q领导力》非常贴近学员实际的管理场景，并且讲授过程非常能吸引到学员。

-----北京某软件公司 人力资源总监

    感谢岳老师幽默风趣的分享，《AI时代领导力进化》让我们深刻理解了AI对企业的影响与价值导向，激发了大家更深层次的思考。

-----杭州某新能源公司 业务管理总监

  通透、透彻、彻底，讲的太好了，收获很大，战略领导力方面的内容框架性和实用性很强，立即就把笔记发到工作群里了。

-----某IT行业头部企业 企业大学校长

    岳老师的分享特别赞，我最大的收获是对一些管理动作背后的逻辑更清晰了，清晰了底层逻辑可以更好的引导实践。

-----某国有制造企业 部门经理
【精彩瞬间】