国企强化穿透式监管，国资监管升级与实践主讲：李宁老师【课程背景】国务院国资委发布关于做好内控建设与监督工作的通知，标志着国企穿透式监管的开端，推动国有企业从传统监管转向全级次、全链条、全过程、全要素的穿透式管控体系建设。本课程以国资委最新穿透式监管要求为切入点、从“面上覆盖”向“纵深突破”的转变为主题，分析了国有企业监管体系的演进历程及意义，将穿透式监管分为三个层面，详细阐述了各个层面的特征及操作要点；同时，强调穿透式监管下的企业决策、流程和风险管理的穿透实践与应用。【课程收益】方法掌握：掌握穿透式监管政策背景、意义、任务和具体工作方法模型建立：建立健全穿透式监管机制，从横向到纵向36个知识点

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390398066548000006553207923194033用系统思维提升工作效能0用系统思维提升工作效能09219565讲师 李宁 2023年1月4000020000讲师 李宁 2023年1月01、【课程背景】每一个职场人都会困惑如何才能脱颖而出，如何在短期内提升自己的能力，是需要思考的问题。稻盛和夫说过，一个人的工作成果取决与能力热情思维方式，思维方式是正还是负直接影响结果，思维将会成为颠覆以往职场现状的重要武器。如何实现高效工作；如何独立完成工作和解决问题；如何精益学习，提升个人优势；如何能左右逢源，打造黄金人脉；如何能站在全局的角度思考问题；如何能提升格局成就持续成长？本次课

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9434346445713028984870490有效激励与授权管理020000有效激励与授权管理11550368981038100006662057004862299173029讲师 李宁 2023年1月4000020000讲师 李宁 2023年1月01、【课程背景】手下工作热情减退、一盘散沙；团队骨干流失、人心惶惶……你该如何面对？作为管理者，你是企业的中坚，中艰还是中煎？管理中驱动他人一定要动用职务权力吗？如何面对庞杂任务，让员工动力十足？除了必要的管理和控制，更有效的是沟通激励与授权！传统企业驱动靠管人理事，随着知识型员工比例的增加，善激励会授权才更能激发员工的活力！02、【课程目

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063529416755644中层管理者管理创新与系统思考能力提升课程00中层管理者管理创新与系统思考能力提升课程3900067100139讲师：李宁 2022年5月07日020000讲师：李宁 2022年5月07日本次课程以解决复杂问题的创新思维为主线，帮助管理者提升解决综合复杂性问题的系统思维技巧，有效提升管理人员的问题意识、分析技能和决策技能。从管理和业务工作的两大维度，分别以“管理效能”和“业务突破”理念为核心主线，兼顾整体层面和重点问题，培养学员创造性思维技巧和方法，激发管理创意，开启管理创新思维，极大限度拓宽工作思路和工作潜能。掌握提升创新思维管理方法和应用技巧提升管理者系统思

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中层管理者跨部门与向下沟通能力提升课程主讲：李宁 老师课程背景：人与人不同，个性差异大，如何才能与不同个性的同事、下属有更好地沟通？面对跨部门的协作冲突，如何能既维护共同权益，又能不破坏良好关系？为什么明明想好好沟通，却一沟通就情绪激动，如何才能做到平静沟通？已经学习了不少管理沟通课程，知道却做不到，问题出在了哪里？沟通能力，特别是跨部门的沟通协作能力是每个管理者成功的必要条件！真正有效的沟通既要方法，更要心法，不“走心”的沟通是无效的；不遵循系统法则和不能激活组织的管理方式是低效的。学习本课程，将使学员对跨部门沟通与协作有系统全面的认识，学习洞悉同事、下属行为风格的沟通，掌握跨部门协作实际有

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中层管理者塑造高绩效团队执行力工作坊“没有执行力，就没有竞争力！主讲：李宁 老师课程背景：为什么开了很多次会，同样的问题仍然反复出现？ 为什么下属常常畏难？“不可能！没办法！好难啊！”是什么阻碍了他们？面对新时代的员工，为什么管理与沟通常常失效，员工总难理解良苦用心？确定目标不是主要的问题，你如何实现目标和如何坚持执行计划才是决定性的问题。德鲁克一位管理者的成功，5％在战略，95％在执行ABB公司董事长巴尼维克没有执行力，就没有竞争力！微软在未来十年内，所面临的挑战就是执行力。比尔盖茨学习本课程，将使中层管理者对团队高执行力内在动力系统有全新的认识；掌握提高团队凝聚力与执行力的方法。课程时长：

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