部分：PPP目的与背景变化1、基础设施和公共服务领域的行政权力结构2、中国城市建设的弊端，政府政绩观的改变3、本届政府全新的城市发展模式，空间结构、资金结构和权力结构的变化4、PPP目的，企业与政府两者职能的转变第二部分：PPP的主要政策和企业参与程序解析1、国发两大文件，关闭旧路和开启新路2、财政与发改两个部门各自的政策体系3、各地方政府的指导性政策解析4、企业参与PPP项目的程序第三部分：PPP流程和企业职能1、PPP项目的主要形式2、PPP项目的主体和组织形式3、PPP项目功能边界4、VFM论证系统5、PPP项目业务流程框架6、各个实施阶段的成果和企业定位第四部分：PPP商业和融资模式1

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前言：新思维和新模式1、案例解析：失败案例一：某央企2014年传统一二级联动超大盘案例失败案例二：某上市公司2014年传统超大盘开发案例成功案例一：调整后的某上市公司开发模式2、错误的结果是怎样形成的？3、新政带来的新城开发价值体系的思维方式转换4、产城一体是错误的初级理解章、新常态：是对城市发展的要素系统的回归1、经济要素2、房地产业面对的新的核心要素3、要素系统和价值体系的关系第二章、新城开发的巨大背景变化和国家导向1、房地产行业的从增量时代转为存量时代启动标志2、土地开发的存量时代3、项目规划的存量时代4、十一部委通知解读5、62 2政策解读6、传统超大盘开发背景的变化比对第三章、城市发

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