管理资源网
张永林老师
张永林 老师
  • 关注者:人  收藏数:
  •  所在地区: 内蒙古 呼和浩特
  •  主打行业: 不限行业
  •  擅长领域:中层管理  国学实践 领导力 
  •  企业培训请联系董老师
  •  联系手机:
张永林老师培训联系微信

张永林老师培训联系微信

张永林

扫一扫,关注公众号

张永林

张永林老师的内训课程

《干部培养及人才梯队建设》【课程背景】如何做好干部培养,您是否会常常感到苦恼:为什么我的下属总是不能胜任工作?为什么我每天都陷身于具体事务而忙累不堪?为什么我的团队不稳定,凝聚力差,离职率偏高?为什么我总是扮演消防员的角色,到处救火,忙的难以分身? 为什么我的下属的工作满意度很低,积极性很低,缺乏冲劲?为什么我投入了很多的时间精力,仍然达不到预期的绩效目标?为什么……【课程收益】对标人才,掌握培养干部的标准对标企业,获得培养干部的土壤和环境的能力学会组织管理和人才优化配置掌握人才引进的方法技能掌握培养人才的落地做法和工具掌握组织使用和留住人才的建设体系【课程特色】课前调研+课中将知识系统化及实

 张永林查看详情


《慧眼识才—基于胜任力模型的人才招聘与面试技巧》 【课程背景】随着企业竞争的加剧,人才招聘成为企业发展的关键环节。传统的招聘方式往往难以精准识别高潜力人才,而基于胜任力模型的招聘方法能够更科学地评估候选人的综合素质。本课程旨在帮助招聘人员掌握这一先进方法,提升招聘效率和质量。通过系统学习,学员将能够从简历和面试中快速识别出符合岗位需求的优秀人才,为企业注入持续发展的动力。【课程收益】1. 掌握基于胜任力模型的人才评估方法,提升招聘的精准度。2. 学会从简历中快速提取关键信息,筛选出符合岗位要求的候选人。3. 了解声音分析在初步筛选中的应用,提高面试前的筛选效率。4. 掌握设计高效面试问题的技巧

 张永林查看详情


《人才战略打赢人才聚合管理攻坚战》【课程背景】随着全球化和信息化的迅猛发展,企业间的竞争愈发激烈,而人才作为企业最宝贵的资源,其管理水平和聚合能力直接决定了企业的核心竞争力。当前,许多企业在人才管理上面临诸多挑战,如人才流失率高、人才结构不合理、人才培养机制不完善等。因此,如何有效聚合和管理人才,成为了企业亟待解决的战略性问题。本课程旨在帮助企业管理者和人力资源从业者,系统掌握人才战略的核心要义,提升人才管理水平,打赢人才聚合管理攻坚战。【课程收益】通过本课程的学习,参与者将能够深刻理解人才战略在企业竞争中的重要性,掌握系统的人才管理方法和工具,提升企业在人才聚合和管理方面的实战能力。具体收益

 张永林查看详情


《国学文化与职场修炼》一堂职场的必修课【课程背景】中华民族的文化基因是历经几千年的淬炼,经历无数古圣先贤的智慧沉淀下来的,不仅指导和影响这每一个中国人的思想和行为,也影响着全世界。作为一名中国人,不论是个人修身,外出打拼还是治理企业,都不能脱离本国的文化土壤,所以我们更应该学好我们本民族的文化,用来修身齐家治国平天下。国学的学习是一种循序渐进、潜移默化的过程,它是一种文化底蕴,一种对传统的继承,以儒学价值为核心的中国传统文化,重人伦、求和谐、盼安定,对于处于转型时期的中国更具有重要的现实意义,它有利于营造学习中华文明的氛围,从而使我们领悟到中华传统文化的博大精深,为日后个人成长、治理企业、报效

 张永林查看详情


《了凡四训——开启生命智慧》【课程背景】2476567310一位智者说过:人的一生最重要的就是精神,看到一个人内在的精神就能看到外在的命运和未来。用精神可以预测一个人的未来,精神就好像种子一样,如果一个人有精神,未来就会好;一个人没精神,未来就不行。《了凡四训》是员工精神关怀、企业文化建设与落地、员工良善教育的好题材。《了凡四训》是明代袁了凡先生一生奉行《太上感应篇》的精华所得,揭示了改造命运的秘诀。袁了凡先生把改命经历写出来给儿子做家训,以此来教戒儿子,认识命运的真相,明辨善恶的标准,改过迁善。袁了凡先生还告诫儿子不要被“命”字束缚手脚,命运是可以改变的,要自强不息,改造命运!(企业之中好修

 张永林查看详情


《儒家思想在现代企业管理中的应用》【课程背景】 任何一家企业都不能脱离本国的文化土壤,其管理理念和管理方法必然要符合其所在国的国民特性,否则即使是世界一流的管理方法也无济于事。一个民族的文化基因历经几千年的淬炼和更新,早已形成了相对固定的范式,这是任何个人、任何组织都无法改变的客观现实,只能去适应它。 而作为中国的企业,就不得不对儒家思想有所了解,因为儒家思想是中国古典思想中最重要的流派。自从孔子创建儒家学派以来,其思想深深的影响着每个中国人。所以中国的企业必然需要有中国式的管理理念和管理方法。 当然我们也切莫排斥西方先进的管理思潮

 张永林查看详情


COPYRIGT @ 2001-2026 HTTP://WWW.QG68.CN INC. aLL RIGHTS RESERVED. 管理资源网 版权所有