打造生产型企业核心竞争力，留住员工的心：珠三角制造生产型企业基层一线领导力及创新管理方法请思考：你是否在为难以管理员工而头痛不已？你从职场关系中感受着快乐和安全，还是感受着压力与伤害？你耗费了多少时间、精力处理员工的流失而带来的对工作的负面影响？为什么我们做了很多工作，却得不到员工的认同？为什么员工跳槽越来越频繁mdash;mdash;对企业忠诚度低？为什么员工越来越不听话mdash;mdash;凡事自我作主？为什么员工脾气不好mdash;mdash;受不了批评？为什么员工不遵守规章制度mdash;mdash;不想受约束？近些年，受用工大环境影响，制造生产型企业用工情况不佳，招工难、员工流失率

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#61550; 课程：《中基层管理者超级领导力》#61550; 课程类别：中基层管理者培训、内训#61550; 课程时间：2天（12小时）#61550; 课程对象：建议企事业单位中基层管理者参与#61550; 课程涉及：管理者态度训练、管理者激励训练、管理者职业化训练、管理者执行力训练、团队凝聚力训练、管理者素质提升训练、管理者自我管理训练等服务场地：企业方提供的大型培训室（有投影仪、音响设备、可移动麦克风等）服务内容：具体服务内容如下导入：某企业接连发生80后员工跳楼的启示：构建良好、和谐、健康的企业氛围，从你我开始1) 人的行为习惯与心智模式的关系　　　　　　讲解方式：个人体验互动、讲师分

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团队建设课程大纲一、背景问题看看您的企业，有没有以下现象：1、相互推诿，机械盲目地工作，不能自觉主动承担责任；2、上下级部门和同级部门之间存在沟通鸿沟，甚至发生矛盾、产生冲突；3、工作心态不积极、消极怠工、工作被动、表现懒散；4、员工整体纪律性不强、团队协作能力差；5、员工缺乏责任心、缺乏感恩的心、玩忽职守、制造问题；6、组织中环境沉闷，缺乏活力；7、员工情绪不稳定、经常影响到工作效率，且没有归属感；8、缺乏面对问题的勇气及解决问题的创造力；9、管理混乱，执行力度差，领导者流于传统管理模式，无法有效激励部属；看看您的员工，有没有以下现象：1、为什么员工跳槽越来越频繁mdash;mdash;对企

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