牛浬杰老师的内训课程
《HRBP三支柱：与业务共舞》课程大纲（1天）牛浬杰课程背景随着企业发展的需要以及对人力资源部门职能和价值的进一步深化挖掘和提高，HRBP及三基柱将在企业的发展中起到越来越重要的作用。本课程旨在通过团队的共同学习，增加HR团队成员之间的粘合度和凝聚力；各模块负责人在熟练掌握自己工作的同时，能够拓宽思路，运用HRBP的思维模式对公司业务有全局观的思考和支持。达到战略转型和HR价值深度展现。333121036893500培训目标解析真正意义上的人力资源业务伙伴（HRBP）作为HRBP，怎样诊断、了解并支持到业务部门的需求了解HRBP在企业实践中的最佳案例课程价值和优势牛浬杰老师具有十多年国际一流企
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《HRBP三支柱：与业务共舞》课程大纲（2天）牛浬杰课程背景随着企业发展的需要以及对人力资源部门职能和价值的进一步深化挖掘和提高，HRBP及三基柱将在企业的发展中起到越来越重要的作用。本课程旨在通过团队的共同学习，增加HR团队成员之间的粘合度和凝聚力；各模块负责人在熟练掌握自己工作的同时，能够拓宽思路，运用HRBP的思维模式对公司业务有全局观的思考和支持。达到战略转型和HR价值深度展现。333121036893500培训目标解析真正意义上的人力资源业务伙伴（HRBP）作为HRBP，怎样诊断、了解并支持到业务部门的需求了解HRBP在企业实践中的最佳案例课程价值和优势牛浬杰老师具有十多年国际一流企
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《非人力经理的人力资源管理》一、课程背景VUCA时代，企业经营环境越来越恶劣，竞争也越来越激烈，企业要持续发展，人才成为企业最重要的资产之一，而人力资源的管理和发展更成为企业制胜的重要因素。但在日常管理中，由于各级管理者并未真正意识到人才的价值和对企业发展的贡献，加之欠缺人才选、用、育、留的理念、工具和方法等，造成了大量人力资源的浪费和人才流失，企业文化也受到影响。非人力资源经理的人力资源管理课程是从人力资源管理的角度，明确企业的各级管理者才是真正的人力资源管理者，只有他们掌握了人才选用育留的理念和方法，才能做到人才的充分任用、激励和保留。研究数据也表明，如果直线经理都具备一定的人力资源管理知
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《非人面试技巧课程大纲》课程背景松下幸之助说：企业即人。企业的兴衰，关键在人。招聘与面试作为企业人才队伍建设的第一关，对于企业的长远发展起着十分重要的作用。找对人用对人一直是企业最大期望，企业也许会为了一次的看人走眼付出n多倍的成本。选对正确的人，才能将事做的正确做的精准，而善用目标选才，正是帮助企业赢战未来的关键。企业中层业务经理，作为企业人员管理的核心关键者，能否具备专业、规范的选人能力和标准，在企业发展过程中更是重中之重。课程目的本课程的目的在于协助公司负责具体招聘选材的人员，比如业务部门经理以及公司决策层，了解如何提高面试技巧，通过行为面试法等具体工具，帮助面试者摆脱经验主义和主观印象