如何达成目标？ 5R目标管理系统【课程简介】|课程时间 |2天 （6小时/天） ||授课对象 |组织全员/中、高层管理者/储备干部 ||授课方式 |内 训（根据客户需求订制） |【课程背景】 企业的使命就是要是实现战略，中策的任务就是要达成部门的目标，员工个人就是要实现团队和客户想

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角色认知——从业务能手到团队领导 ——高效领导力【课程简介】|课程时间 |1天 （6小时/天 ） ||授课对象 |中层管理者/储备干部 ||授课方式 |内 训（根据客户需求订制） |【课程背景】 大部分企业把业绩冠军和业务能手提拔为经理，但他们并没有接受过领导

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如何让别人自愿跟随你？ ——领导力与领导艺术【课程简介】|课程时间 |2天 （6小时/天 ） ||授课对象 |高管/中层管理者/储备干部 ||授课方式 |内 训（根据客户需求订制） |【课程背景】 大部分企业把业绩冠军和业务能手提拔为经理，但他们并没有接受过领导力的训练，他们会做专业，

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目标管理 5R目标管理工具【课程简介】|课程时间 |9小时天 （3小时/次） ||授课对象 |中、高层管理者/储备干部 ||授课方式 |内 训（根据客户需求订制） |【课程背景】 人为什么经常没状态？ 人为什么总是在迷茫？ 人为什么业绩不理想？

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目标管理分解与跟踪执行工作坊【课程简介】|课程时间 |2天 （6小时/天 ） ||授课对象 |总经理/中高层/储备中层 ||授课方式 |内 训（根据客户需求订制） |【课程背景】 人生有目标，工作也有目标，可是定了目标经常完不成，总是成了“玛西尔计划”，原因有四个：目标没分解、分工不具体、过程没管控、结果没改进 执行是一种能力，所有成功的企业和个人

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请给我结果 ——大中型企业团队执行力【课程简介】|课程时间 |2天 （6小时/天） ||授课对象 |大中型组织全员/中、高层管理者/储备干部 ||授课方式 |内 训（根据客户需求订制） |【课程背景】 无数企业拥有宏大的目标，只有少数的具有执行力的企业才能实现！ 无数企业拥有伟大的构想

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