构建良将如潮的干部管理机制——解密华为干部管理之道课程背景 你们公司是否在干部管理方面面临如下六大困境？ 困境一：选拨干部缺乏有效与统一标准，多是领导感觉与拍脑袋； 困境二：干部板结，山头林立，职位只能上不能下，工资只能涨不能降，调动不了； 困境三：干部管理工作碎片化、重复性多，低效，缺乏整体性、前瞻性； 困境四：干部断层，没有干部梯队，用 60 后、70 后管理 90 后、00 后； 困境五：官多兵少，当官后丢了技术，不接地气，高高在上； 困境六：干部能力不够，一将无能累死三军，部门绩效低； 任正非说过：“华为的成功，从很大意义上讲是华为人力资源的成功，而华为人力资源的成功，从很大意义上讲是

 何麟查看详情