《 懂助成：视上司为资源而非老虎 》高效向上管理实战课主讲：李文莉老师【课程背景】管理学大师彼得·德鲁克先生说：视上司为资源。向上管理，是建立在对上司性格、能力、工作态度正确认识的基础上，促使上司在实施管理的过程中发生改变，并影响和辅助上司完成各项工作目标的同时，体现自我价值的一种管理。通过本课程的学习，让学员能够正确认识到自身定位的重要性，上下级关系的重要性，牢固掌握正确汇报工作的方法和步骤，理解与上司共事的6大基本原则，并且运用分组演练，讨论和现场演示纠错的授课方式，让学员轻松接收，学以致用。课程突破了很多管理课程只讲理论思想、没有实战经验、缺少工具方法的瓶颈，还原现实商业环境中一个个实际

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《基于教练技术的员工辅导培养技巧》 激发促动 成人达已 主讲：李文莉老师【课程背景】 • 管理者如何识别员工心理和心态，尤其是新新人类00后新人，他们的游戏化人生理念与 管理者如何进行融合？ • 管理者如何提升00后员工的正能量，提高员工的职业化程度、提升员工的责任感、团队 意识。进而激发企业迅速成长，打造双赢劳动关系、提升企业的生产竞争能力？ • 针对综合素质不错的管培生员工，教练或主管该如何管理和激发他们，让他们

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《德鲁克八项基本管理修炼》企业管理者必修课主讲：李文莉老师【课程背景】管理者失败的原因很多，常见的原因就是他本人在出任一项新的职位时，不能或不愿为适应新职位的需要而改变。职位变化了，管理者依然墨守陈规。而当下管理者面对的两项基本任务第一个就是创造真正的整体；第二个是平衡短期与长期的利益。那么在以往的工作中，作为管理者的你是否遇到了如下的困惑呢？制定的计划总是赶不上变化总有救火的事件需要处理部署下去的工作检查时总是不尽人意能力很强的员工一旦授权就交付质量大幅度下降耐心的指导下属工作，可下属反过来说听不懂或不愿干绩效目标制定后下属怨声连连如上的这些正是我们企业培训管理者目前最需要解决的课题，也是本

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