粟长风老师的内训课程
《中流砥柱—中层干部管理能力提升训练》主讲：粟长风老师【课程背景】在当今这个快速变化的后疫情时代，能源企业正站在发展的新起点上。市场竞争的加剧和科研创新的不断推进，使得企业必须在研发、成本、供应链、制造、物流和销售等多个关键领域实现精细化管理。企业的中层管理者处于企业组织架构中的中层位置，在决策层与执行层中间具有桥梁作用，是企业中重要的中枢系统，其管理能力的高低直接关系到企业的竞争力，也很大程度影响了企业能否健康持续发展。然而，中层管理者在实际工作中常常面临诸多挑战，如个人定位不明确、工作与角色冲突、绩效面谈难以奏效、团队激励不足、部门协同困难、沟通不畅和人才流失等问题。这些问题的出现，往往源
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《中流砥柱—团队领导者管理能力训练》主讲：粟长风老师【课程背景】随着医美市场的扩张和消费者需求的变化，以及监管制度和政策的变化。为了形成各方面的竞争优势，企业必须在成本、供应链、制造、物流和营销等各领域实现精细化的管理。决定精细化管理的关键便是团队领导者的管理水平。团队领导者处于企业组织架构中的支柱位置，在决策层与执行层中间具有桥梁作用，是企业重要的中枢系统。团队的领导者将决定着企业能否健康持续发展。本次课程将从实际案例和上述痛点出发，结合相关案例和情景模拟练习，帮助管理者认清管理者角色认知，提高管理者的团队管理能力，通过目标与项目管理思维，优化工作流程，提高企业战略规划的执行力，实现企业的长
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《中流砥柱—MTP中层管理者能力提升训练》主讲：粟长风老师【课程背景】后疫情时代，企业都被逼进了发展的快车道，要么快速成长、要么快速死亡。电子产业的内卷，降本增效成为了很多企业发展的关键因素。为了形成各方面的竞争优势，企业必须在成本、供应链、制造、物流和营销等企业管理各领域实现精细化管理。决定精细化管理的关键便是中层管理者的管理水平。企业的中层管理者处于 企业组织架构中的中层位置，在决策层与执行层中间具有桥梁作用，是企业中重要的中枢系统。中层管理者将决定着企业能否健康持续发展。而在现实中，很多企业的中层管理者会面临下述常见问题：个人定位不清，导致错位，丢位，越位的情况。无法同时顾及自己的工作和
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《齐心协力—工作汇报与向上管理》主讲：粟长风老师【课程背景】在新的商业发展阶段下，重工制造业激烈的竞争和技术快速的革新，需要在关键领域实现精细化管理，以保持竞争力。员工通常会忽视及时汇报工作的重要性，不理解领导的角度和立场，甚至不认同领导决策和选择，在向领导提出建议时，没能提供具体的建议和方案，只是泛泛而谈，不能及时、清晰地向领导汇报工作进展，引起信息滞后或误解。最终影响到团队协作的效率和公司的整体发展。如果无法及时有效的处理和转化，甚至会影响团队和企业整体氛围，人心涣散，导致团队内部管理难度加剧，上下级之间各自为战，难以高效协同。本次课程将从实际案例和上述痛点出发，运用案例分析和场景模拟，聚
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《密切协同—高效部门协同与中层管理能力提升》主讲：粟长风老师【课程背景】在这个全球化竞争日益激烈的时代，跨境电商行业正面临着前所未有的挑战与机遇。为了形成各方面的竞争优势，企业必须在成本、供应链、制造、物流和营销等企业管理各领域实现精细化管理。决定精细化管理的关键便是中层管理者的管理水平。然而精细化的部门分工在提高效率方面发挥了作用，但它也带来了在组织内部形成了难以逾越的quot;部门壁垒quot;，使得部门间的横向交流变得复杂的副作用。一旦各个部门往往只专注于自己的利益，而忽视了通过相互协作来实现公司整体利益的最大化。企业的中层管理者处于企业组织架构中的中层位置，在决策层与执行层中间具有桥梁
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《内外兼修—员工职业道德与素养提升训练》主讲：粟长风老师【课程背景】随着职场环境的变化，水利公司作为专业性较强、工作条件艰苦的专业性企业，不同程度的存在人才流失，招工难等问题，随着新生代员工的加入，他们虽拥有互联网思维和个性化特征，但对企业环境的适应、职业道德意识和责任感却存在明显不足。这些新员工常常表现出心态不稳、角色定位不明确、责任意识薄弱等问题，难以快速融入企业文化和工作环境，缺乏企业文化认同感。“本次课程将从实际案例和上述痛点出发，通过大量案例分析与场景模拟讨论，系统讨论职业道德与素质在职场的运用，提供实用的职业道德教育和职业素养提升工具。帮助员工从心智模式开始，建立职场素养和正向价值