罗绍迪老师的内训课程
单元要学会将培训项目化,走进培训项目管理一、要学会将培训项目化,走进培训项目管理1、培训体系建设不是全面出击,而是重点突破,集中精力做成、做好一个项目、沉淀一个项目,以“项目”为点、成线、成结构。那么什么是培训项目,培训项目与培训体系、教学管理有何区别?2、培训项目管理ADDITE模型,任何项目管理者都必须掌握的一个实用模型3、培训者忌从“培训”角度做培训,卓越培训者只知道从“BP”角度做培训、营销培训① 炸掉HR”,HR下一站幸福在哪里?重温大师,尤里奇人力资源三支柱带给HR的温暖② 培训管理者如何从顾问、产品与服务方面做好“BP”【团队探索】某天,你老板给你一个培训项目,你怎么做得让人津津




