新《增值税法及增值税法实施条例》变化亮点与实务运用主讲：赵春国老师【课程背景】2024年12月，《中华人民共和国增值税法》经全国人大常委会表决通过，2025年12月《中华人民共和国增值税法实施条例》同步发布，两者均自2026年1月1日起正式施行，标志着我国增值税制度全面迈入法治化新阶段。此次立法不仅以法律形式巩固了营改增及后续增值税改革成果，更在纳税人分类、抵扣规则、税率体系、征收管理等方面作出重大调整，对企业税务合规与成本管控产生深远影响。当前，企业面临的税务环境日趋严格，“以数治税”背景下，政策理解偏差、实操流程不规范均可能引发税务风险。为帮助企业各层级财务人员精准把握新规核心变化，快速衔

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新《增值税法及增值税法实施条例》核心条款解析与运用主讲：赵春国老师【课程背景】2024年12月，十四届全国人大常委会第十三次会议审议通过《中华人民共和国增值税法》，2025年12月国务院公布配套《增值税法实施条例》，两者均自2026年1月1日起正式施行，标志着我国第一大税种全面进入“法定化”时代。此次立法不仅巩固了营改增、税率简并等多年改革成果，更在征税范围、纳税人管理、应纳税额计算、税收优惠、征收管理等方面作出重大调整与细化。企业财务及税务人员作为政策落地的直接执行者，面临着税制转型带来的合规挑战与机遇：若未能精准把握核心条款变化，可能引发申报错误、抵扣异常、优惠遗漏等税务风险；若能提前吃透

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《向管理要业绩—全面预算管理实务》主讲：赵春国老师【课程背景】《礼记.中庸》中说“凡事预则立，不预则废”，毛泽东在《论持久战》中也说：“没有事先的计划和准备，就不能获得战争的胜利”。预算是企业对未来事务提前做彩排的工具，就是明年所有能够发生的数据在今年提前预演一遍，所以预算的过程就是“彩排”过程。很多老板认为预算是财务部门的一项工作，但这是根本上错解了预算的意义。准确的说预算不是数字，是方向，是整个经营班子经过一整套审慎的研究评估之后为企业目标设定的达成路径和最终目标的方法。经常有公司财务总监说，公司年年搞预算，年年都是拍脑袋，老板扔个目标，我们就各种算，结果不是业务部门抱怨管的紧，就是预算超

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《业财融合，创造价值》非财务人员的财务管理主讲：赵春国老师【课程背景】在当今复杂多变的商业环境中，财务管理已不再仅仅是财务专业人员的专属领域。非财务人员也需要学习财务管理，成为企业发展的需要。企业的各项活动紧密相连，非财务人员如管理人员、销售人员、技术人员等，需要了解财务管理知识才能更好地理解企业的整体运营。只有明白财务数据背后的含义，才能在自己的工作岗位上做出更符合企业利益的决策。例如，销售人员了解成本核算和利润分析，能够在与客户谈判价格时更有针对性，既确保公司的利润空间，又能提高销售成功率。不同部门之间的协作对于企业的成功至关重要，非财务人员学习财务管理有助于打破部门之间的壁垒，促进沟通与

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《业财融合，创造价值》——非财务人员的财务管理主讲：赵春国老师【课程背景】在当今复杂多变的商业环境中，财务管理已不再仅仅是财务专业人员的专属领域。非财务人员也需要学习财务管理，成为企业发展的需要。企业的各项活动紧密相连，非财务人员如管理人员、销售人员、技术人员等，需要了解财务管理知识才能更好地理解企业的整体运营。只有明白财务数据背后的含义，才能在自己的工作岗位上做出更符合企业利益的决策。例如，销售人员了解成本核算和利润分析，能够在与客户谈判价格时更有针对性，既确保公司的利润空间，又能提高销售成功率。不同部门之间的协作对于企业的成功至关重要，非财务人员学习财务管理有助于打破部门之间的壁垒，促进沟

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《财务管控，价值倍增》企业财务管控必修课主讲：赵春国老师【课程背景】中国经济经过“改革开放”30多年高速发展上行阶段，当前已经进入“低增长”发展下行阶段，中国经济迎来百年大变局，许多传统民营企业举步维艰、面临很大的生存考验。有很多企业仍处于“糊涂账”的阶段，都是粗放式、靠感觉管理企业，存在成本上升、利润率下降、内控混乱、流程不清、现金流效率低、财务人员管理困难等现象。这些现象暴露了一个问题——企业管理最大的短板就是财务管理。老板要具备基本的财务思维，擅长用财务工具和财务手段管理企业，知道怎么给财务部门提要求，会分析财务数据，能看懂财务报表，这些应该是老板必须掌握的知识和技能，也是老板一生都无法

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