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前言）东方智慧升起：西方管理神话的破灭，书中的明星企业陨落！1、管理学的圣经，如今被人怀疑2、管理大师们如明星陨落，而全世界粉丝陷入迷茫3、俄罗斯总理梅德韦杰夫提出全世界应该向中国的《老子》学习智慧4、法国总统奥朗德指出：毛泽东不光是中国人的大救星，也是法国人的大救星一)国学执行力的道 、法、术、势1、无规矩不成方圆汉唐盛世如何打造执行机制？2、为什么西方式执行力模式，会在中国水土不服呢？3、道家为执行的总纲，儒家为执行法术，法家为执行的势能二)运用东方思维研究，影响执行力的五大要素：1.动力与阻力系统：孟子的人心善良与荀子的人心恶思辨2.固有习惯：庄子的多视角、大境界3.用人之道：道家鼻祖姜

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讲：易经的识人四步曲—望、闻、问、切1、望：观察对方的神态、面相、特征2、闻：听对方的声音，听对方说话的语气3、问：善于提问，让对方回到自己的常态4、切：就是综合判断一个人第二讲：易经理论与企业的招聘面试1、招聘2、 员工的能力3、 甑选过程和步骤4、 面试技巧5、 企业不能重用的几种人第三讲：易经理论与人力资源策划1、人力资源管理策划2、人才选拔与考察：极准的测人八大法则3、不适于搞企业管理的人的特征4、职（岗）位与个人特征的配合5、以喜用五行选择职位的方法6、核心领导团队的建立方法第四讲：易经理论与人力资源战略、战术使用1、天地定位—人力资源战略定位2、山泽通气—人力资源绩效考核3、雷风相

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一）练习好基本功方可成就未来：内圣外王的国学文化1、心态决定一切：物尽天择而适者生存2、明确想要有丰厚的待遇，必须要有内在的水平为基础：内圣（改变世界从我做起）3、员工更重要的是做内职业生涯规划：外王4、 不擅自改变工作流程：德国人的工作思维二）感恩的心面对身边的一切：孝悌之道的国学文化1、感恩家人：小孝治家，不忘初衷是人之本也2、感恩企业：中孝治企，关爱、孝和为社会长治久安之源3、感恩国家社会：大孝治国，大爱者拥有家国天下4、感恩一切：博爱无疆，关爱健康、教育、未来三） 当成就别人时，自然可以成就自己 弥勒精神1、想满足自己的需求，先要满足他们的需求华盛顿的故事、孙膑计劝魏王2、善待他人就是

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一）中国文学的次高峰期伏羲画卦、仓吉造字1、伏羲一画开天地观天地画卦：中华文化源头易经的出现2、神农氏对农业、医药、茶文化的发展3、黄帝对医学养生学的开创、对文字的创造4、 周文王、武王对礼仪规范的制定与发展二）中国文学的第二次高峰期诸子百家、争奇斗艳1、以柔克刚的道家：老子、庄子2、仁义天下的儒家：孔子、孟子、荀子3、合纵连横的纵横家：鬼谷子、张仪、苏秦4、兼爱平等的墨家：墨子5、料事如神的阴阳家：邹衍6、法制专政的法家：商鞅、韩非子、李斯 7、百战百胜的兵家：孙武、孙膑8、爱国忠心的人士：屈原三） 中国文学的第三次高峰期大唐盛世、万国来朝1、南北朝印度禅宗文化的传入、唐代时期禅宗文化的广为

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讲：论语的核心思想、孔子思想成长的启示1、人人知道孔子，人人不懂孔子。2、国学从说《易经》始，学佛在起心动念处。3、《论语》的核心人物是孔子，孔子的人格魅力何在？4、孔子思想的升华过程给我们的启发？第二讲：内圣外王的儒学文化与现代人生心境修炼1、宁静致远：君子以自强不息，君子以厚德载物2、内圣：格物、知至、诚意、正心的内在修心3、外王：修身、齐家、治国、平天下的行为修炼4、 知止而后定的：德者本也，财者末也 第三讲：孝悌之道的儒学文化与和谐人生1、小孝治家：家庭和谐相处，其乐融融2、中孝治企：同事相互关爱，团结共事3、大孝治国：家是缩小的国，国是放大的家4、博爱无疆：关爱健康、教育、下一代第四

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