目    录

1 引  言

2 第1章  准备面试

2.1 1.1明确目标

2.2 1.2确定岗位要求

2.3 1.3决定招聘方式

2.4 1.4建立应聘信息处理系统

2.5 1.5评估简历

2.6 1.6评估应聘者

2.7 1.7确定面试人选

2.8 1.8安排面试

2.9 1.9落实面试地点

2.10 1.10确定面试策略

2.11 1.11准备面试问题

2.12 1.12训练聆听技巧

2.13 1.13面试者的准备工作

3 第2章  进行面试

3.1 2.1开始面试

3.2 2.2综合评价应聘者

3.3 2.3控制面试

3.4 2.4解读应聘者的形体语言

3.5 2.5进行测试

3.6 2.6结束面试

4 第3章  分析面试结果

4.1 3.1记录面试印象

4.2 3.2缩减最后面试人选

4.3 3.3安排后续面试

4.4 3.4检测应聘者对工作的适应能力

4.5 3.5确定最后人选

4.6 3.6正确对待未录用的应聘者

5 自我能力测试

1 引  言

无论面试是你工作的重要组成部分，还是偶一为之的职责，你都会意识到它需要周密的考虑和计划，复杂而又耗时。招聘技巧将帮助你避免招聘过程中许多不必要的问题，并提供切实可行的建议，让你充满自信，成功掌握准备面试、面试，以及分析面试结果的技巧。另外本书还穿插有101则提示，最后有一套自我评估测试题，让你在每次面试之后，分析自己是否有所进步。对这些内容进行反复实践，相信你的面试技巧定会逐步得到提高。

2 第1章  准备面试

面试一般不超过一小时，但其影响可能会延续数年。要想找到最合适人选，就需事先进行充分准备。

2.1 1.1明确目标

面试是人们交流信息的正式渠道。面试者必须清楚这种交流的目的，以确保时间用在介绍或获得相关信息上。

小提示1：面试之前了解所有空缺岗位的要求。

小提示2：宁愿寻找新人，而不从现有人员中选择。

小提示3：想象一下空缺岗位的理想人选。