会计课程体系
章 会计错弊概述节会计错弊基本内容第二节会计错弊识别方法第三节企业内部控制制度的检查与评价第二章会计凭证、会计账簿的会计错弊分析与调账技巧节原始凭证的查账方法第二节记账凭证的查账方法第三节会计账簿的查账方法第四节会计错弊更正的调账技巧第三章货币资金业务的会计错弊分析与调账技巧节货币资金业务审查的主要内容第二节货币资金常见错弊形式第三节弊端防范第四节货币资金业务查账方法与技巧第四章存货业务的会计错...
讲师：陈建昌查看详情
课程大纲：一、新进出口贸易税收部分法规解析1、关于规范外贸出口经营秩序的新规定；2、关于修订出口货物退（免）税申报表的通知；3、关于取消出口货物退（免）税清算的通知；4、关于小规模纳税人外商投资企业采购国产设备退税问题的规定；5、关于出口企业未在规定期限内申报出口货物退（免）税有关问题的通知:；6、 关于生产企业出口货物实行免抵退税办法后有关城市维护建设税教育费附加政策的通知7、于外商投资企业从事...
讲师：陈建昌查看详情
如何修炼会计神功？序言：并非多余的话1、会计学=故事汇？2、课程说明3、资本市场=猫鼠游戏场4、打油诗一首5、“无财作力，少有斗智，既饶争时。”6、《易经》启示录：简易、变易及不易7、弄懂会计报表，创造丰厚财富8、看懂报表是企业领袖的必备素养一、四张报表与五大神功（一）四张报表及其内涵1、资产负债表-历史剧2、利润表-童话剧3、现金流量表-生活片4、所有者权益变动表-功夫片（二）何为五大神功1、坚...
讲师：邓鸿查看详情
讲如何带领团队建设1)高绩效团队的七大特征2)团队发展的五个阶段3)成立期、磨合期、规范期、高效期、转型期4)团队中的角色认知5)团队中常见的五种角色6)角色如何适应团队7)如何发现团队中个人的优势，并有效整合8)团队关于目标、信任、超越的的团队练习第二讲高效人际沟通技能1)沟通的三大要素和内容2)缺乏沟通的原因：技能、意愿、氛围3)高效沟通的六大步骤4)实际沟通案例分析5)人际关系的四大分类6)...
讲师：张见明查看详情
单元、会计柜员服务意识树立与学习型企业文化热门话题：从银行转型谈起；学习型组织和知识管理：会计柜员职业道德要求；打造职业化特质，你可以做的更好；树立正确的服务意识；第二单元、会计柜员的服务礼仪1.个人形象六要素；仪表、表情、风度、服饰、谈吐、待人接物；2.会计柜员的仪容仪表、化妆；3.会计柜员的制服礼仪；4.会计柜员的站姿、蹲姿和坐姿；5.会计柜员的请客入座的手势；6.会计柜员的请客填单的手势；7...
讲师：李明查看详情
序言：并非多余的话1、会计学=故事汇？2、课程说明3、资本市场=猫鼠游戏场4、打油诗一首5、“无财作力，少有斗智，既饶争时。”6、《易经》启示录：简易、变易及不易7、弄懂会计报表，创造丰厚财富8、看懂报表是企业领袖的必备素养一、四张报表与五大神功（一）四张报表及其内涵1、资产负债表-历史剧2、利润表-童话剧3、现金流量表-生活片4、所有者权益变动表-功夫片（二）何为五大神功1、坚持正派武功的不变心...
讲师：邓鸿查看详情
《会计准则与上市公司年报解读》 课时：12H
《会计准则与上市公司年报解读》主讲：关永洪老师【课程背景】多数财务人员“敬畏”上市公司财务报表，因为它往往涉及繁多、复杂的会计准则，以及艰深的金融知识。不管是对会计准则的精准理解，还是金融知识，都是众多财务人的“短板”。本课程以制造业等多个不同行业的上市公司最新年报、财务报表作为案例，进行会计准则解读，借助AI技术进行财务分析。本课程老师是极少数同时拥有注册会计师、特许金融分析师的财务、金融顶尖人...
讲师：关永洪查看详情
部分资产篇 一、1号存货准则实务操作及案例分析 1．存货准则的重点难点解读 2．存货准则中的易错点分析 3．新旧存货准则差异比较分析 4．会计科目与主要账务处理 5．存货准则的注意要点及案例分析 二、2号长期股权投资准则实务操作及案例分析 1．长期股权投资准则的重点难点解读 2．长期股权投资准则中的易错点分析 3．新旧长期股权投资准则差异比较分析 4．会计科目与主要账务处...
讲师：张弛查看详情
与时俱进——新会计准则剖析 课时：18H
“与时俱进，装备升级”——新会计准则修订剖析【课程背景】随着全球经济一体化和会计国际化进程的加剧，近年来我国财政部修订了诸多会计准则及其应用指南，比如2017年修订发布了3项：新收入准则、金融工具准则、政府补助准则；2018年修订发布了1项：新租赁准则；2019年修订发布2项：非货币性资产交换准则、债务重组准则。当下，我国的新会计准则与国际会计准则高度趋同，大量内容条款晦涩难懂，给企业会计们带来了...
讲师：魏鑫查看详情
“管理会计必杀技”——通过管理会计报表实现精细化管理 课时：12H
“管理会计必杀技”——通过管理会计报表实现精细化管理【课程背景】大部分国际或跨国企业中80以上的会计人员从事管理会计工作、70以上的工作时间用于决策支持。然而，中国目前拥有1500多万财务工作者，其中的80左右的人却都在从事着传统财务会计的工作，其中至少60以上的财务人员面临着转型！传统财务会计只是一种工作，而管理会计则体现着经营智慧。当下财务职能也亟需转变：由交易型、事务型过渡到分析决策支持职能...
