项目管理课程体系

马茗

“决策”成商——工程项目管理能力提升沙盘模拟演练课程背景:经济全球化及市场竞争的加剧,使得商业环境发生了根本变化。21世纪,被权威人士预测为“项目管理的时代”。项目管理是对所实施项目进行全过程、全方位的策划、组织、控制与协调的生产行为,是一种先进的施工管理方法和管理手段。管理工作的好坏,已成为决定企业的经营效益、企业信誉乃至企业存亡的问题的决定因素。本课程不仅教授项目管理的工具和方法,更通过沙盘模...

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马茗

赢在成本——基于沙盘模拟的工程项目管理与成本控制课程背景:伴随着改革开放不断深入和基础设施投资规模的持续增长,以及“一带一路”的落实,我国建筑施工企业获得了前所未有的发展机遇,大部分建筑施工企业营业规模实现了高速发展。但对于企业而言,暴利的年代一去不复返,人工成本、材料成本年年在攀升,企业盈利的空间似乎越来越低;而且行业准入门槛低,新企业不断加入进来,企业之间的竞争也越演越烈。企业的竞争力在哪里?...

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马茗

胜券在握——从技术骨干走向项目管理课程背景:经济全球化及市场竞争的加剧,使得商业环境发生了根本变化。21世纪,被权威人士预测为“项目管理的时代”。在职业发展的某个阶段,许多技术人员必须决定是继续沿着技术路线发展或者是走向管理发展路线。但是我们经常会发现,当一个技术人员提升到管理岗位后,得到的结果是失去了一个优秀的技术人员,增加了一个不称职的管理人员。本课程着眼于技术人员实际,结合先进管理理论、方法...

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郭涛

施工项目管理全程聚焦与实操要领详解课程背景:随着建筑技术的不断进步和市场竞争的日益激烈,工程项目施工阶段面临着诸多挑战,如工期紧张、成本超支、质量不达标等问题。工程项目施工阶段的管理至关重要。它直接关系到项目的进度、质量和成本,是确保项目成功的关键环节。因此,如何高效、有序地进行施工阶段的管理,成为了摆在每一位项目管理者面前的重大课题。本课程旨在深入探讨工程项目施工阶段的管理要点,帮助项目经理及相...

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清华大学卓越生产运营总监高级研修班
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