产品创新课程体系

张永杰

研发人员产品创新与思维训练课程大纲一、产品创新体系简介及案例分析1.创新的定义a)熊彼特的定义b)狭义的创新c)广义的创新2.创新价值链的分析3.做正确的事情(市场管理体系)4.正确地做事(开发流程与项目管理体系)5.找合适的人做合适的事(研发人力资源管理体系)6.技术创新和产品创新(基础研究、应用研究、技术开发与产品开发的比较)7.案例研讨:《一次失败的创新项目》二、创新保障:企业战略决策是前提...

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张永杰

研发人员产品创新与思维训练课程大纲一、产品创新体系简介及案例分析1.创新的定义a)熊彼特的定义b)狭义的创新c)广义的创新2.创新价值链的分析3.做正确的事情(市场管理体系)4.正确地做事(开发流程与项目管理体系)5.找合适的人做合适的事(研发人力资源管理体系)6.技术创新和产品创新(基础研究、应用研究、技术开发与产品开发的比较)7.案例研讨:《一次失败的创新项目》二、创新保障:企业战略决策是前提...

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张永杰

|研发人员产品创新与思维训练||张永杰(2天)|著作权证书:国作登字-2018-A-00562808[pic]课程背景【习近平:核心技术靠化缘是要不来的】十八大以来,习近平在多个场合都曾强调过科技创新的重要性,他还多次提到要掌握核心技术,并指出核心技术受制于人是最大的隐患,而核心技术靠化缘是要不来的,只有自力更生。一个企业即便规模再大、市值再高,如果核心元器件严重依赖外国,供应链的“命门”掌握在别...

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燕鹏飞

物流产品创新与解决方案设计培训时间:1天培训大纲:1.物流行业发展趋势1小时1)移动互联网的爆发给传统物流企业的影响2)移动互联网时代供应链发生了哪些变化3)转型升级中必须要注意的几个问题4)案例分析:2015顺丰互联网转型失败的核心原因5)物流企业未来发展五大趋势6)聚焦物流环节:互联网+运输、互联网+仓储、互联网+物流平台等二、物流产品管理与创新2小时1)产品管理的几个原则2)产品设计的互联网...

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张永杰

|研发人员产品创新与思维训练||(2014年版)|课程大纲1.产品创新体系简介及案例分析1.创新的定义a)熊彼特的定义b)狭义的创新c)广义的创新2.创新价值链的分析3.做正确的事情(市场管理体系)4.正确地做事(开发流程与项目管理体系)5.找合适的人做合适的事(研发人力资源管理体系)6.技术创新和产品创新(基础研究、应用研究、技术开发与产品开发的比较)7.案例研讨:《一次失败的创新项目》2.创新...

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杨睿

《2022数字化产品创新及渠道运营》【课程背景】2514600100838000随着移动通信市场5G时代的到来,竞争格局复杂化,客户需求多样化、差异化,存量市场的经营和维系、增量市场的开发、数据业务的营销成为运营商企业营销服务渠道的核心工作。如何整合渠道的结构、管理好渠道,如何规划、建设和运营好自有渠道,如何设计好普通代理商的渠道体系、控制和规范代理商的行为、协助代理商提升销量、维护代理商对运营商...

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产品创新思维   课时:6H

喻国庆

《产品创新思维》课程教学大纲课程名称:《产品创新思维》课程性质:内训/公开课课程学员:营销人员。教学时数:一天课程简介:传统时代是“买的没有卖的精”,互联网时代是“卖的没有买的精”,客户的需求日新月异,在激烈的市场竞争下,我们不仅要服务市场更要创造新的营销模式,甚至借鉴行业外的营销经验,用创新的思维引领市场,不断给客户带来惊喜、带来价值,用创新为企业带来效益。教学要求:采用课堂讲授与课堂讨论相结合...

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喻国庆

《锅炉产品创新性赢得市场竞争的思维与方法》课程教学大纲课程名称:《锅炉产品创新性赢得市场竞争的思维与方法》课程性质:内训培训对象:管理人员教学时长:一天【课程收益】企业营销每到达一个阶段后就会产生新的瓶颈,增长乏力,很抓执行力也见效甚微,主要是一些惯性的思维方式禁锢了我们的创新思维。切不可用“业务的勤奋掩盖了思想的懒惰”。没有自我创新就会被颠覆和超越。在全球经济一体化的今天,企业也没有避风港,随着...

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戴钊

一、课程导入1、破冰活动2、组建学习小组二、创新的概念1、创新对于企业的重大价值(1)开发新产品或改良原有产品(2)发现新的市场(3)创建新的产业组织(4)发现新的原料或半成品(5)使用新的业务流程(6)开发新产品或改良原有产品案例分析:某品牌如何创新重新获得市场地位,某品牌如何因为固步自封而走向衰落2、什么是企业所倡导的创新(1)突破式创新(2)渐进式创新(微创新)案例:Google、腾讯、海尔...

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邹国华

赢利模式---向产品创新要利润课程背景:公司每年花大力气参加的展会,为什么老客户在展位前只停留5分钟为什么辛辛苦苦研发出来的新产品,销售额却很少?为什么我们研发的产品,到了市场上,客户总有很多意见?如何提高新产品开发的成功率?企业从市场上买来样品,照抄,这条路还走得通吗如何进行新产品创新?有哪些有效方法?课程收益:企业产品创新的困境及形成的原因掌握客户需求的管理方法,将客户的有效需求反馈到产品研发...

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邹国华

产品创新与新产品推广策略课程背景:公司每年花大力气参加的展会,为什么老客户在展位前只停留5分钟为什么辛辛苦苦研发出来的新产品,销售额却很少?为什么我们研发的产品,到了市场上,客户总有很多意见?如何提高新产品开发的成功率?企业从市场上买来样品,照抄,这条路还走得通吗如何从市场中提炼新产品?有哪些有效方法?新产品研发出来之后,如何进行有效推广?如何让新产品尽快为公司增长效益?如何在市场中,挖掘商机,找...

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邹国华

产品创新转型升级课程背景:公司每年花大力气参加的展会,为什么老客户在展位前只停留5分钟为什么辛辛苦苦研发出来的新产品,销售额却很少?为什么我们研发的产品,到了市场上,客户总有很多意见?如何提高新产品开发的成功率?企业从市场上买来样品,照抄,这条路还走得通吗如何进行新产品创新?有哪些有效方法?课程收益:(企业产品创新的困境及形成的原因(掌握客户需求的管理方法,将客户的有效需求反馈到产品研发中去,形成...

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坚鹏

数字化时代普惠金融模式和产品创新课程背景:很多银行存在以下问题:➢不清楚普惠金融的机遇与挑战?➢不知道普惠金融模式和产品如何创新?➢不知道普惠金融产品创新的成功案例?课程特色:➢用实战案例解读普惠金融模式和产品创新。➢用独特视角解读普惠金融模式和产品创新。➢用原创观点解读普惠金融模式和产品创新。学员收获:➢学习普惠金融的机遇与挑战➢学习普惠金融模式和产品创新与变革➢学习普惠金融模式和产品成功案例授...

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董奎

技术创新和产品创新管理(RDInnovationManagement)――企业如何培育创新文化和建立创新机制参加对象企业CEO/总经理、研发总经理/副总、公司总工/技术总监课程背景世界上每个人都会有创造潜能,但为什么一些企业很富有创造力,而另外一些企业却非常缺乏创造力?关键在于企业是否有让创新之花盛开的土壤和气候。而关键之中的关键是管理--即如何进行创新的管理。市面上有不少关于创新的书籍和资料大多...

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张宝雷

部分 创新的概述1、为什么要进行产品与研发管理创新?1.1、企业寿命的差异带来的启示1.2、是什么打造了企业的竞争优势(核心竞争力)?1.3、产品与研发创新带来了什么?1.4、普通企业与优秀企业有什么不同?1.5、产品与研发创新在企业创新中的地位2、创新的基本概念与理解2.1、德鲁克与熊彼得如何定义和看待创新?2.2、七种创新的来源(德鲁克)2.3、摩尔的创新分类方式3、创新的动机3.1、企业生存...

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清华大学卓越生产运营总监高级研修班
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