迈向卓越——目标管理   课时：12H

《迈向成功的基石——目标管理》课程大纲【课程背景】“并不是有了工作才有目标，而是相反，有了目标才能确定每个人的工作”企业的目的和任务必须转化为目标，企业的各级主管必须通过这些目标对下级进行领导，以此来达到企业的总目标。目标管理是一种程序和过程，它使组织中的上级和下级一起商定目标，并由此决定上下级的责任和目标，并把这些目标作为经营、评估和奖励每个单位和个人贡献的标准。任正非给华人定下了目标，激励员工...

 讲师：刘玉青查看详情

目标管理，企业致胜捷径

讲、目标与目标管理概述1、目标管理的概念与特点2、目标管理的基本过程3、目标管理的七大好处4、目标管理存在的问题与解决方法第二讲、目标设定及工作流程1、制定目标与目标分解2、设定目标的步骤3、目标实施与检查结果4、信息反馈及目标设定常见的问题第三讲、制定出理想的目标1、制定出符合SMART原则的目标2、问题和阻碍及解决方法3、建立目标体系图4、目标管理过程第四讲、目标与计划管理的实施1、行之有效的...

 讲师：夏国维查看详情

目标管理

　　一、为什么要进行目标管理　　1.目标属性与人的活动　　（1）预先性——　　（2）方向性——　　（3）约束性——　　2.目标管理的本质与人性的特点　　（1）整体性——　　（2）承诺性——　　（3）时限性——　　（4）激励性——　　（5）民主性——　　●3.目标管理的优越性　　二、目标管理实施　　1.企业实施目标管理的程序　　（1）目标管理共识（2）建立相应组织　　（3）确立目标管理模式（4）确定...

 讲师：张克民查看详情