创新工具课程体系
一、提出问题靠眼光，解决问题靠系统（一）科学把握人性，艺术处理问题；（二）素质与系统；（三）效率比较的新视角；（四）重视系统效益与配置效益（五）核心能力源自三种修炼二、四大机制产生四种力量（一）系统的四大功能与四种力量1、对人的牵引力2、对人的推动力3、对人的约束力4、对人的压力（二）系统的四大机制与四种力量1、牵引机制2、激励机制3、约束机制4、竞争淘汰机制二、价值创造、评价与分配（一）全力创造...
讲师：周洪超查看详情
移动互联网业务发展趋势与商业模式创新 课时：18H
课程名称：移动互联网业务发展趋势与商业模式创新课程目标：1、了解3G和4G、全业务、移动商务和移动互联网之间的关系，明确商业模式的意义；2、掌握商业模式的内涵、特点、发展规律，探索商业模式创新思路；3、了解互联网商业模式的种类，完整系统学习互联网商业模式的价值判断和创新公式，探索互联网商业模式构建规律，提升创新分析水平；4、了解移动互联网和传统互联网的异同，明确移动互联网的种类、发展支持因素和投资...
讲师：骆飞查看详情
《创新思维与创新管理》 课时：6H
《创新思维与创新管理》课程大纲》（1天）课程模块培训主要内容模块一对创新管理的全面认识第一讲：对创新管理的认识1、什么是管理？什么是创新管理？2、创新就是成功的运用创意3、创新是将新的元素应用在生产运营活动中4、第一次将新的工艺与产品投入生产与服务5、创新就是将发明商业化第二讲：创新思维的含义1、创新管理“划五个重点”2、创新管理的重心及着力点3、管理者创新的素质结构模块二创新管理的实践与案例第一...
讲师：张学民查看详情
房地产营销创新与体验式营销培训 课时：1H
新形势，新特点，新挑战，新对策！【前言】我们必须学习【营销篇】一、本轮楼市调控的政策总结（0.5小时）1．本轮调控的特点分析2．中央政策上关于住房问题的思路转型二、新形势下的房企转型（0.5小时）新形势下，房企面临“两个转型”：1．市场转型加快（市场战略上）2．营销转型求生（营销策略上）三、房企应对新形势的思路与对策（1小时）【提示】新形势下房企面临的新挑战【提醒】新形势下房企必须具备十大能力1．...
讲师：涂山青查看详情
房地产营销创新与体验式营销 课时：1H
【课程主要内容】新形势，新特点，新挑战，新对策！【前言】我们必须学习【营销篇】一、本轮楼市调控的政策总结（0.5小时）1．本轮调控的特点分析2．中央政策上关于住房问题的思路转型二、新形势下的房企转型（0.5小时）新形势下，房企面临“两个转型”：1．市场转型加快（市场战略上）2．营销转型求生（营销策略上）三、房企应对新形势的思路与对策（1小时）【提示】新形势下房企面临的新挑战【提醒】新形势下房企必须...
讲师：涂山青查看详情
《创新才有未来-职业精英创新思维训练营》 课时：12H
创新才有未来——职业精英创新思维训练营主讲：王哲光课程背景思想有多远，我们就能走多远，创新思维已经渐渐成为社会的主流思维方式，不论是个人还是组织在金融危机影响的今天都迫切需要掌握创新思维去解决层出不穷的新问题，去思考如何在激烈的竞争中脱颖而出。作为梦想成为职业精英的你，面临市场、客户的压力，需要与多方协调，如何平衡市场竞争的压力和客户多变的需求，快速将产品推向市场；如何建立一个真正的高效能的组织体...
讲师：王哲光查看详情
【前提】新形势，新特点，新挑战，新对策！【前言】我们必须学习【要求】心态归零（或“空杯心态”）一、新形势下的房企营销转型1．新形势下的房企营销战略指引2．房企转型的战略方向【案例】标杆企业的战略调整【专题】严厉调控下中小房企的营销选择3．新形势下房地产营销转型的着力点4．新形势下房地产营销要领【资料】房企营销方式创新5．新形势下房企转型的内容（建议）两个转型：战略转型；策略转型【战略转型的三大方向...
讲师：涂山青查看详情
《宏观经济形势、房地产发展趋势与房企转型创新》 课时：12H
《宏观经济形势及建筑房地产发展趋势分析》总裁班课程大纲（2023－升级版）讲授：涂山青【课程简介】近年来，楼市分化呈进一步加强之势。头部房企业绩继续攀升但涨幅明显下降，更多企业则面临着掉队。“最严调控”之下，楼市“马太效应”越来越明显，众多房企生存艰难。中共中央“十四五规划建议”和国家十四五规划，勾画了未来一个时期经济与社会发展的宏伟蓝图。确定了房地产未来基本走向。房企如何研判当前宏观经济形势及经...
讲师：涂山青查看详情
部分房地产营销人员专业素养──炼就房企职场超人 【提示】21世纪人才评价新标准 【忠告】房地产营销人员“五业”进步阶梯 【小资料】营销人员素质自检表 一、成功的房地产营销人员形象 置业顾问──讲师、朋友、服务员？利益上的对手甚至是奸商？ 二、房地产营销人员应具备八大素质 【经典】关于素质──大师如是说 三、营销人员素质提升途径 【自检】营销人员如何培养自信与热忱？ 四、房地...
讲师：涂山青查看详情
《5G+互联网创新与大网融合应用》前言开题：5G+云网数智与互联网创新0.1运营商正式进入多期叠加周期0.2收入增长进入平台期0.3通信业相关技术进入爆发期0.4传统业务变革与创新周期0.5外部环境进入不稳定期0.65G+云网数智将是未来运营商的主要产品形态0.7成功创新的基础是对于客户，需求，产品与市场的真实感知5G接入技术1.1以5G为基础的新技术构建信息化场景1.25G1.2.15G发展趋势...
讲师：骆飞查看详情
《“十四五”房企战略创新与组织变革》 课时：6H
“十四五”房企战略创新与组织变革──以龙湖、万科为例课程大纲（2023－升级版）【课程简介】2020年新年伊始的这场波及全球的“疫情”，使宏观经济遭遇严冬，房地产行业更是雪上加霜。在经济寒流和从严调控双击之下，行业深度分化和调整，如何实现战略转型已成房企的生死关口……。在“疫后”大考的严峻形势下，房企如何通过战略转型和管理变革，优化组织结构，强化管理来实现企业的变革图存，生死蜕变？本课程中，资深房...
讲师：涂山青查看详情
【观点】我的策划观【剖析】房地产营销短板一、房地产市场营销与策划观念-1．关于观念的三句话：-2．房地产企业营销观念上的表现-（1）需求的观念上-（2）楼盘的观念上-（3）销售的观念上【观点】关于房地产市场的几个伪命题-2．房地产营销基本观念分析-3．“寒冬期”房地产营销必须建立“八大观念”【我的观点】“寒冬期”房地产营销观念的思考【金手指】策划之思维重要方法二、对房地产市场与营销的认识1.重新认...
讲师：涂山青查看详情
5G时代的创新营销与运营管理 课时：12H
5G时代的创新营销与运营管理——移动互联网信息化时代区域市场跨界营销与执行策略【项目背景】5G业务营销落地运营，你的营销团队是否常常被以下现象与问题困扰：企业从高层到一线营销思路不能达成共识互联网信息化产品没有互联网智能化+的营销思维5G时代仍是2G思维模式、营销模式、管理模式想跨界营销没有思路跨不出去只关注任务指标忽视聚焦客户缺乏区域市场调研常态化数据收集分析的能力业务推广难以精准目标客户,做到...
