创新工具课程体系
系统思考与创新思维 课时：6H
系统思考与创新思维于冰课程背景：在当今后信息时代，勤奋和知识均不再是应对激烈竞争的关键因素，科技与人工智能的高速发展更是让大量的人工劳动被取代，人的价值越来越多地体现在对信息的处理、分析和创新上面。因此，思考力的培养和创新思维的训练成为职场人士的必修课。思考是本能，也是技能，创新思维除了和天资有关，更多的可以通过后天的学习与训练得以提高。我们需要了解不同类型的思考模式，掌握实用的思考工具和训练方法...
讲师：于冰查看详情
《银行网点传统营销策略解锁与创新策略迭代》 课时：18H
银行网点传统营销策略解锁与创新策略迭代课程背景：银行营销工作日益艰难，考核任务加重、考核周期缩短，对网点营销管理人员和网点客户经理都提出了严峻的考验！如何在纷繁的营销指标中寻找一个突破口？传统营销模式经营困难重重，这一系列问题迫使网点营销必须与时俱进开创新打法。传统营销的问题到底在哪里？为什么营销投产比越来越高？效果反而越来越差？营销到底是行长一个人的事情，还是网点全部人的事情？银行常态营销的成功...
讲师：李艳萍查看详情
模块一互联网时代的组织变革新逻辑1.案例导学：颠覆的世界，你准备好了吗？2.未来十年，企业到底拼什么？3.案例分析：诺基亚到底死在哪里？4.创新者的窘境与互联网基因5．海尔，是成功企业，还是时代企业？6.三星李健熙的企业变革观7.杰克·韦尔奇的企业变革观8.波音的企业危机意识9.微软的企业危机意识10.腾讯的企业危机意识11.案例分析：谁动了我的奶酪？12.马云的互联网变革观13.案例分析：鸡蛋的...
讲师：齐振宏查看详情
《降本增效-创新思维与工具工作坊》 课时：12H
降本增效-创新思维与工具工作坊课程背景：在大众创新、万众创业的时代背景下，在国家加强个人创新的物质奖励和企业鼓励员工内部创业的微观趋势下，各类企业都希望通过鼓励员工创新来降本增效或寻求新的商业机会。但多数人认为创新就是类似爱迪生发明电灯般的从0到1的原创性发明，殊不知从科技史观来看，从0到1的发明固然重要，但从1到N才是企业创新的使命所在，而我们每个个人只需要完成从1到N区间内的一小步就好。如何激...
讲师：王胜查看详情
模块一“互联网”带来的新机遇与新挑战1.案例导学：颠覆的世界，你准备好了吗？2.未来十年，企业到底拼什么？3.案例分析：诺基亚到底死在哪里？4.创新者的窘境与互联网时代的挑战与机遇5．我国当前的经济新常态状态分析6.我国经济新常态的基本特征7.经济新常态下的新商业逻辑：机遇与挑战8.经济新常态与的互联网思维9.经济新常态与LKQ总理的“互联网”模式10.经济新常态与“互联网”大数据分析11.经济新...
讲师：齐振宏查看详情
《人力资源解决方案与创新》 课时：24H
人力资源解决方案与创新课程背景：人力资源的最大价值，是从业务出发，为业务的目标与需求提供解决方案。企业面临的竞争更加剧烈及复杂，人力资源的解决方案也需要打破旧的思维模式，不断创新。工业化4.0的浪潮下，对于数字化的变革，人力资源的解决方案是什么，来支持公司更好更快地进行数字化的变革，赢得竞争优势？各大企业都在进行人才的竞争，10年20年30年后，你的人才的数量及质量能够支持公司的发展吗？为了公司的...
讲师：王建华查看详情
部分、移动互联网的发展趋势1、全球趋势：移动通信的发展与趋势2、什么是移动互联网？3、技术发展周期诞生移动互联网新技术4、3G/4G带来的新机遇5、移动互联网新的变化及对行业的价值6、欧美、日韩3G日渐成熟，业务模式清晰7、全球移动互联网高速增长8、中国移动互联网腾飞在即9、3G演进和三网融合推动移动互联网引领信息技术变革10、移动互联网上升到国家战略层面11、移动互联网是下一个大金矿第二部分、移...
讲师：陈炜然查看详情
甲方视角下的工程管理全盘策划与及时创新“全流程干货培训+标杆项目实操解读+系统性工程管理”【直面问题】1、匆忙开工、忙碌施工、紧张交工，导致项目开发管理各项目标难以实现2、现场项目管理能力不足，项目工期一拖再拖3、质量投诉不断增多，维修量大，交付风险高，客户满意度低，各种投诉维权4、管理不善导致成本失控，利润缺失，项目亏损风险巨大【解决问题】本课程根据开发系统工程复杂、投资大、建设周期长、专业性强...
讲师：朱文煊查看详情
互联网信息时代下的国企变革与创新 课时：12H
课程背景•“我们并没有做错什么，但不知为什么，我们输了！”诺基亚CEO约玛.奥利拉不禁潸然泪下，表现出莫名的悲哀与无奈……•互联网时代正在汹涌而来，正在改变和颠覆一切传统企业！必将彻底摧毁和改变传统国有企业的组织结构、思维方式、销售模式、研发模式、生产模式、商业逻辑与赢利模式。•习大大说，互联网日益成为创新驱动发展的先导力量。李克强总理2015年政府工作报告首次强调“互联网+”发展模式，传统国有企...
讲师：齐振宏查看详情
工业4.0与中国制造2025转型创新 课时：12H
课程背景•德国是全球制造业中最具竞争力的国家之一，其装备制造业全球领先。德国以工业4.0引领全球第四次工业革命。工业4.0和互联网时代正在汹涌而来，正在改变和颠覆一切传统制造业！必将彻底摧毁和改变传统制造业的思维模式、生产方式、商业逻辑与经营模式。学习和借鉴工业4.0，深度推进两化融合，是推动中国制造2025的必由之路。•习大大说，互联网日益成为创新驱动发展的先导力量。李克强总理2015年政府工作...
讲师：齐振宏查看详情
一、中国企业CFO的视野盲区和误区 知识体系盲区 财务功能误区 现代企业财务经理的角色定位 二、重新认识现代企业财务管理体系 财务与会计的关系 从资金角度看现代企业财务管理 从信息角度看现代企业财务管理 从治理角度看现代企业财务管理 从控制角度看现代企业财务管理 现代企业财务管理的功能 三、现代企业财务管理如何支持领导决策 财务信息分析挖掘的支持； 价值链分析和重组的...
讲师：杨立国查看详情
大数据思维与企业转型创新 课时：12H
课程背景•奥巴马说：数据是未来的大石油、大煤矿。得数据者得天下！大数据资产正在成为企业的核心竞争力！孙正义说，要么数据化，要么灭亡！•三分技术，七分数据。这是一个数据为王的时代；大数据正通过云计算进行分析、预测与计算，释放出更多的数据的隐藏价值。数据，这个21世纪人类探索的新边疆，正在被云计算、互联网、物联网发现和征服。•大数据、云计算、互联网、物联网正在汹涌而来，正在改变和颠覆一切传统行业！必将...
讲师：齐振宏查看详情
1.创新管理概述1.1.成功与失败案例分享1.2.什么是企业竞争力的核心？1.3.全球领先企业在做什么？1.4.优秀的公司为什么失败？1.5.创新驱动力：为什么要创新1.6.产品与研发创新带来了什么？1.7.创新的定义1.8.熊彼特对创新的定义1.9.德鲁克对创新的解读1.10.杰弗里.摩尔的产品创新分类1.11.景气循环－商业1.12.创新的5种形式1.13.产品成熟度与创新类型1.14.理解技...
讲师：陈炜然查看详情
课程大纲：讲：“互联网”时代变革的新商业逻辑案例导学：颠覆的世界，你准备好了吗？1、未来十年，企业到底拼什么？案例分析：诺基亚到底死在哪里？2、创新者的窘境与互联网基因3、海尔，是成功企业，还是时代企业？4、什么是新常态？1）新常态的基本特征2）新常态的新商业逻辑5、的互联网思维6、LKQ总理的“互联网”模式7、马化腾与“互联网”8、“互联网”的模式1）“互联网”大数据分析2）“互联网”模式给传统...
