创新工具课程体系
数字化产品创新及渠道运营 课时：12H
《2022数字化产品创新及渠道运营》【课程背景】2514600100838000随着移动通信市场5G时代的到来，竞争格局复杂化，客户需求多样化、差异化，存量市场的经营和维系、增量市场的开发、数据业务的营销成为运营商企业营销服务渠道的核心工作。如何整合渠道的结构、管理好渠道，如何规划、建设和运营好自有渠道，如何设计好普通代理商的渠道体系、控制和规范代理商的行为、协助代理商提升销量、维护代理商对运营商...
讲师：杨睿查看详情
大数据思维与应用创新（1天） 课时：6H
大数据思维与应用创新【课程目标】本课程主要帮助大家理解大数据的基本概念，着重探索大数据的本质，理解大数据的核心价值，以及掌握实现大数据价值的三个关键环节，大数据解决业务问题的六个步骤，然后聚焦大数据的七大核心思维，最后，再用案例说明了大数据在各行业的应用场景。大数据思维，让决策更科学！让管理更高效！让营销更精准！通过本课程的学习，达到如下目的：了解大数据基本概念，大数据的本质。理解大数据的四大核心...
讲师：傅一航查看详情
部分培训体系建设第二部分培训效果如何评估第三部分培训评估如何操作第四部分培训需求如何调研第五部分培训方法解析第六部分培训管理制度大纲内容部分培训体系建设宝洁案例：招聘看素质，培训造人才1、培训管理体系八步法：2、培训与开发的定义3、培训与开发的主要目的4、培训需求分析的作用5、培训需求分析的实施程序培训需求调查表案例解析6、如何撰写员工培训需求分析报告7、制定培训规划的步骤和方法培训规划书案例解析...
讲师：唐惠玲查看详情
上篇：商业模式创新一、企业获利真正的秘密1.1辉煌企业不再赚钱的根源；1.2快速赚钱企业做对了什么？1.2.1“黑马中的黑马”小米崛起大揭密；1.2.2“苹果”大赚特赚你所不知的；1.2.3腾讯阿里巴巴的跨界打劫；1.2中国大拐弯下的财富趋势；1.3企业转型升级四大结论；二、商业模式的概念及要点解析2.1什么是商业模式；2.2企业家对商业模式误区；2.3商业模式的内容；2.4成功商业模式二大要素；...
讲师：万新立查看详情
新时代人工智能及ChatGPT新机遇解读课程概要：ChatGPT面世3个月，月活破亿，已经颠覆独角兽Grammerly，未来可能会颠覆万亿美金的Google，还有更多的行业和职业可能将被颠覆。在大变局下，我们如何去深刻认识ChatGPT，利用ChatGPT武装自己和自己所在的组织？本课程旨在全面、快速掌握ChatGPT相关的知识，重点探究ChatGPT在研发和办公中的应用。通过案例分析、课堂讨论和...
讲师：李家贵查看详情
人工智能与ChatGPT赋能业务创新工作坊（2D） 课时：12H
新时代人工智能及ChatGPT新机遇解读课程概要：ChatGPT面世3个月，月活破亿，已经颠覆独角兽Grammerly，未来可能会颠覆万亿美金的Google，还有更多的行业和职业可能将被颠覆。在大变局下，我们如何去深刻认识ChatGPT，利用ChatGPT武装自己和自己所在的组织？本课程旨在全面、快速掌握ChatGPT相关的知识，重点探究ChatGPT在研发和办公中的应用。通过案例分析、课堂讨论和...
讲师：李家贵查看详情
《问题分析与解决的创新思维方法》 课时：6H
《问题分析与解决的创新思维方法》课程方案主讲：黄志伟【课程收益】1.走出思维误区，建立逻辑分析的金字塔；2.掌握界定问题的方法与技巧，构建逻辑分析的基础；3.掌握结构化逻辑分析的方法与技巧，准确分析问题；4.掌握问题的创新思维解决方法与技巧，有效达成工作目标；5.掌握问题分析与解决的思路及工具，提升问题分析与解决的能力。【课程对象】各级人员。【课程时间】1天，共6小时。【授课方式】互动讲授+案例分...
讲师：黄志伟查看详情
一、营销模式创新与执行实战：当前新经济形势特点及企业经营效能如何提升 1全球经济恶劣，经济增长滞缓甚至负增长 2生存是发展的基础，效能永恒原则 3必须站得高，看得远，根据环境的变化调整战略 4思路未必就有出路，战略还需策略支持 5如何从经销价值链入手寻找突破 二、营销模式创新与执行实战：全球经济危机大环境中，销售目标市场如何选择？ 1如何从一个笼统的大市场中切分出属于您的“蛋糕”...
讲师：钱庆涛查看详情
企业突破性思维创新（2天版本） 课时：12H
《变革决定未来之思维创新》主讲：万新立老师——“中国式绩效管理”创始人标杆管理模式的资深顾问企业核心竞争力建设教练企业价值型商业模式创始人多家企业战略、人资顾问瑞恩钻饰集团原副总裁简介：万老师拥有国营企业、民营企业等各类企业的10年以上企业管理经验，历任某大型国企人力资源部部长，总经理助理和人力资源总监，北京某珠宝有限公司人资副总等。万老师有不同区域、不同行业及不同职位的实际工作经验，有丰富的企业...
讲师：万新立查看详情
一、企业转型障碍根源1.1当下企业转型的大问题；1.1.1海尔的转型之路——自杀式重生；1.1.2格男士另类绩效考核；1.1.3阿芙精油“怪胎式”的团队激励；1.1.4服装界的“小米”之七格格的模式；1.2中国未来财务拐大弯的财务趋势；1.3企业转型升级四大结论；1.4商业的精髓的根本；二、商业模式的概念及要点解析2.1什么是商业模式；2.2企业家对商业模式四大误区；2.3商业模式所含的三大模式；...
讲师：万新立查看详情
《创新实践——实现降本增效》（2天） 课时：12H
主题：《创新实践——实现降本增效》主讲：李文发一、【课程背景】本课程运用创新实践的方法和实践，深入细致的精细化成本核算、分析手法，通过创新手法分析企业损益构成模式，运用丰富的实际精细化成本控制管理经验，从精细化供应链管理成本改善的角度来控制成本。企业只有通过建立全员、全方位、全过程的责任成本管理体系，才能持续降低运营成本，提高效率，最终为企业获取倍增的利润。二、【培训目标】通过此课程的学习，使学员...
讲师：李文发查看详情
拥抱竞争，创新服务---互联网时代的3.0营销 课时：12H
拥抱竞争创新服务®---互联网时代的3.0营销主讲：徐舟课程背景近年来中国寿险市场高额保单频现，高端客户的保险市场成为了众多销售精英期待进驻的市场。各家公司也纷纷提出百万精英系统的成长思路。但是苦于绩优高手们无法快速突破，眼看着一波又一波的百万保额保单、百万期缴保单甚至亿万保单频繁出现，却不在自己公司。如何开拓并持续维护高端市场？如何跟高端客户切入保险话题？与高端客户面谈过程中，哪些理念更容易被认...
讲师：徐舟查看详情
《培训管理创新实务训练》 课时：12H
《培训管理创新实务训练》课程大纲课程对象：适合总裁班、人力资源部全员、企业中高层管理者课时：本大纲2天通用版、与企业调研后会专门为企业定制内容课程背景：培训管理的目标是：有效支撑企业的战略与目标的实现。如何提高公司全员对培训的积极态度，如何提高培训的整体规划性，如何建立公司内部讲师，如何激励员工分享知识？培训结果如何考察？如何让领导真正感受到培训的效果和价值等，是每一个培训管理者需要深入思索和解决...
讲师：唐惠玲查看详情
移动互联网时代商业模式创新 课时：3H
一、互联网时代新商业规则的演变（2小时）经济逆流时期中国企业正遭遇成长局限新经济力量正在进行破坏性转移新商业规则倒逼中国企业商业模式突围案例分析：小米逼到多少企业？案例分析：为何多数企业转型升级？二、新商业模式的催生（1小时）引言揭开商业模式面纱什么是商业模式？商业模式构型拓扑图商业模式的力量企业家角色扮演三、商业模式创新的六个路径（2小时）1.从改变满足客户需求方式入手2.从行规造成客户的痛苦入...
讲师：燕鹏飞查看详情
ChatGPT赋能业务创新工作坊 课时：12H
新时代人工智能及ChatGPT新机遇解读课程概要：ChatGPT面世3个月，月活破亿，已经颠覆独角兽Grammerly，未来可能会颠覆万亿美金的Google，还有更多的行业和职业可能将被颠覆。在大变局下，我们如何去深刻认识ChatGPT，利用ChatGPT武装自己和自己所在的组织？本课程旨在全面、快速掌握ChatGPT相关的知识，重点探究ChatGPT在研发和办公中的应用。通过案例分析、课堂讨论和...
