5S6S课程体系

朱建农

基于精益的现场6S管理〖课程背景〗现场管理直接反映出一个企业经营管理的总体水平,是企业的“名片”。目前,国内的一些中小企业,现场管理水平很不尽人意。现场管理仍属粗放式管理,没有区域划分,物品摆放凌乱、随意,空间拥挤、脏污不堪,跑、冒、滴、漏随处可见,物品寻找困难,员工士气低落、工作效率低下,浪费随处可见。在竞争激烈的环境下企业经营管理者们都在寻求最佳的良策,以降低成本,提高企业管理的总体水平,实现...

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陶建科

《赢在现场之5S/6S与目视化管理》课程背景:工业在我国GDP中所占的比重达60以上,地位举足轻重。当前,中国工业面临金融危机、劳动力成本上升、加工贸易政策变化、客户需求萎缩等诸多压力因素。如何破解这些难题,如何从精益化管理的角度提升企业的绩效,使管理更加标准化、规范化、系统化,是管理者们非常关心的问题。制造企业管理的最终目标是实现利润最大化,即凭借低成本、零缺陷、持续改善的精益化作业模式,使企业...

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清华大学卓越生产运营总监高级研修班
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