培训时间:

全面客户满意—树立卓越的全员服务意识

  培训讲师:于虹

  时间地点:
本课程时间已过期,点击搜索其它开课时间

  培训费用:2800

  赠送积分:2800

    服务电话:010-82593357

全面客户满意—树立卓越的全员服务意识详细内容

【培训时间】2010年10月28-29日 北京大学
【课程费用】2,800元/人 (含授课费、资料费、午餐等)
【培训对象】适合客户服务人员及管理人员等相关人士参加
【课程目标】
* 了解全面客户满意的真正涵义和重要性,认清达成客户满意的关键点,提升客户服务意识
* 分析客户需求,掌握客户满意的达成策略,实现客户满意经营全员化目标
* 认知的不同类型,提供有针对性的服务内容
* 关注内部客户,掌握达成内部客户满意的方法
* 认知客户投诉,掌握降低投诉及有效处理投诉的技巧
* 认识客户拒绝的原因,了解心态对服务结果的影响,分享调整心态与舒解压力的方法

【课程大纲】

一、对全面客户满意(TCS)的认知
– 我们的基本目标---全面客户满意
– 我们的客户需要什么?
– 超越客户期望---客户需求满足状态评核
– 客户服务的构成要素
– 客户服务“道”“法”“术”的应用
二、如何达成客户满意?
– 打造客户满意的“金字塔”
– TCS之魂——真心实意以客户为第一
– 演练与分享:常见的四种服务方式的结果
– 掌控“真实的瞬间”(Moment of Truth)
– 客户接触点综合坐标分析
– 如何应用客户满意度测评结果
– “抛球活动”的启发---客户满意经营全员化
– 卡诺客户服务感知模型在实际工作中的应用
– 练习与分享
三、通过有效沟通,达成客户满意
– “两个70%”的启示
– 与客户沟通中的问题分析
– 与客户有效沟通的十项方法
– 人际风格测试:你了解自己和客户吗?
– 不同人际风格客户的特点
– 怎样应对不同类型的客户?
– 录像分享
四、如何达成内部客户满意?
– 谁是你的内部客户?
– 您了解内部客户的期望与要求吗?
– 达成内部客户满意的十项方法
五、有效处理客户投诉
– 对客户投诉的认知
– 客户投诉产生的原因分析
– 减少客户投诉的方法
– 客户投诉时的十点期望
– 有效处理客户投诉的技巧
– 案例分享
六、心态调整与压力疏解
– 压力从何而来?
– 工作中压力过重的表现
– 疏解压力,保持良好心态在服务中的重要性
– 心态调整与压力疏解的方法
七、客服队伍的管理
– 如何提升客服队伍的执行力?
– 客服人员的职业化塑造
– 如何有效激励客服人员?
– 问题员工的培导

【授课形式】专业讲授、分组讨论、案例分析、小组活动、游戏演练

【讲师介绍】
于虹:职业培训师,清华大学信息工程学院总裁班特聘讲师、人民大学工商管理研修中心特聘讲师、国家注册人力资源管理师课程特聘讲师、十二年的培训经历(八年专职),曾赴新加坡深造,历任香港、新加坡著名公司销售主任、培训经理等职,具有丰富的营销及管理实战经验和精湛的培训技巧,曾为500多家中外企业主持过销售、服务及管理内训课程。培训的主要客户有:IT行业:* 摩托罗拉公司、西门子公司、诺基亚公司、首信集团、蜂星电讯、三星手机研究院、太阳通信、万国通讯* 联想集团、清华同方、方正集团、方正科技、TCL电脑、浪潮集团、服装及零售行业:* 雅戈尔服饰、杉杉西服、皮尔卡丹服装、报喜鸟集团、顺美服装、步森服饰、蓝豹西服、威可多西服、其它行业:* 南方证券、中关村证券、中国工商银行北京分行、中国建设银行北京分行、华融资产管理公司、新华人寿保险、中国人民财产保险公司河北省分公司
* 中石化长城润滑油集团、中国海洋石油总公司、渤海石油、中海油南海西部石油公司、中国石油工程建设公司、中国石油东方地球物理勘探公司、中航油华北公司、* 中国国际贸易集团、北京国际饭店、庄胜集团、北京远洋大厦、北京凯旋大厦、万科房地产公司、顺驰房地产、鸿德林房地产集团、北京朝林房地产集团、天津津滨创辉房地产公司、首旅物业、* 中国远洋集团、中外运集团、北京首都机场、环球音像出版社、广州购书中心、英国ABN集团辽河英鹏饲料公司、湛江粤海饲料公司、伟嘉集团、大北农集团、四川通威饲料公司、江苏通威公司、新希望集团、大北农山东公司、*宁夏加宁铝业公司、* 杜邦公司、山东联盟化工公司、北京东方化工集团、杜邦大源非纺布织造公司、黄山永新股份公司、北京东升纱布实业公司、依棉集团、麦格昆磁(美国)公司、安徽金菱里克塑料制品公司、华盾塑料制品公司、* 双鹤药业、万维药业、天津国药、* 北京中润发汽车销售公司、青岛林德叉车、宇通汽车、北京吉普有限公司、北汽福田汽车公司、长城汽车股份有限公司、爱义行汽车装饰公司、* 中电国华北京热电分公司、北京电力公司、北京电力设计院、河北兴泰热电公司、中南电力设计院、天津大港发电厂、天津陈塘热电公司、意大利刮拉瓶盖北京公司、河北旭日升集团、伊美婷保健品、浙江欧诗漫化妆品公司、沈阳佳点美容集团、* 北京麻辣诱惑餐饮公司、* 华鹤家具集团、圣象地板、山东华民锻造公司、立思辰商业集团、* 国家邮政总局、

我要报名没有找到合适的课程,请在这里提交您的培训需求   发布需求

上课时间
参加人数
费用
联系人
单位名称
部门职务
通信地址
看不清,请换一张看不清,请换一张

推荐课程

《工厂精益管理全面突破降本增效培训》基于精益生产及IE—解决生产计划、交期、品质、效率、多批少量及绩效的系统方法【培训时间】2026年01月24-25日深圳2026年04月18-19日深圳2026年07月24-25日深圳2026年09月12-13日深圳2026年12月25-26日深圳【培训费用】¥4800元/人(包括讲师授课费、资料费、午餐、茶点、税费)【主...

 讲师:郭晓宁详情


《TD实战:任职资格体系搭建和岗位胜任力应用》讲师/Lecturer:白老师费用/Price:¥4800元/人课程概述/Overview【课程背景】目前很多企业在人才能力管理和提升方面普遍面临三大难题:1、方向不明:没有明确的人才能力需求方向,不清楚企业到底需要重点培养哪些类型的人才。2、标准不清:缺乏人才多维度水平的衡量标准,既不能对内部人员进行合理分工,...

 讲师:白老师 详情


《高效仓储管理与工厂物料配送》课程时长:2天-13小时 9;00-12:00 13:30-17:00{课程背景}作为一名物流仓储管理人员,应该具有哪些专业技能,以胜任公司对物流仓储的要求?作为一个物流仓储部门,应该建立哪些高效的物流仓储流程和制度,以提升物流仓储部门在公司的影响。仓储物流的管理难度有哪些?为什么收货时发现不了问题为什么仓库面积不够但有些货架却...

 讲师:方老师详情


PMC生产计划与物料控制(2天) 【培训费用】 3980元/人(包括会费,讲义,证书)【课程收益】“生产计划与物料管控”作为衔接企业“产、供、销”的关键环节,起着协调企业内部资源、统筹安排生产各项活动的管理行为,越来越受到企业的关注。本课程的设置意在促进企业高绩效的生产计划与物料管制,加强企业内部管理,提升企业竞争力。本次专题培训将通过案例分析、小组讨论等多...

 讲师:乔先生(Ivan) 王老师(Peter)详情


《破壁行动™—组织高效沟通与协同》主讲:企业管理实战专家朱磊课程对象:中基层管理者、储备干部、业务骨干课程时间:2026年4月18-19日课程地点:广州课程费用:5800元/人课程简介课程背景“70/70危机”或正在拖垮您的组织 —— 员工70的工作时间被沟通所支配,但因沟通协作不良酿成70的职场冲突:本位主义眼界狭隘、扯皮推诿项目难产、心存猜疑各怀鬼胎.....

 讲师:朱磊详情


工厂物流规划、仓储管理与高效物料配送实战培训费用:4980元/人(含培训费、资料费、午餐、税费等)培训目标:根据目前制造业制造企业物流部门面临客户需求预测不准、产品技术更新快, BOM更改频繁、销售预测不准,产能限制,导致生产计划频繁变动、物料计划不准,供应商供货不及时或不配套,不是物料积压,就是缺货;工厂缺少物流规划、物流作业成本高,效率低;仓储条件有限、...

 讲师:翟光明详情


《智能数据新范式——Ai表格驱动的敏捷业务实战》——从精英员工到管理者的质效提升课【时间地点】2026年4月18日【课程费用】2800元/人(含教材费、培训费、中午工作餐费等)【课程对象】总经理、副总经理、采购总监、物流经理、采购部经理、供应部管理、物料经理与主管、采购工程师等。【课程背景】2022年底chatGPT横空出世,一夜之间Ai时代降临;2025年...

 讲师:甘磊详情


高效物流管理(2天)【培训费用】 3980元/人(包括会费,讲义,证书)【课程收益】现代企业的竞争已经体现为供应链条的竞争,而物流管理是供应链优化过程中的核心项目,面对激烈的竞争压力,企业如何将供应商管理、采购管理、生产与计划管理、仓储与库存控制、销售渠道的物流优化整合,以提高整体的运营效率,降低成本,增加利润,是每个企业关心的问题。通过本课程的学习帮你找到...

 讲师:乔先生(Ivan) 王老师(Peter)王老师 Rice详情


企业可持续发展SCORE项目-建立和谐的工作场所合作机制培训时间/地点:2026年4月2021日(星期一 星期二)/上 海收费标准:¥3800/人Ø含授课费、证书费、资料费、午餐费、茶点费、会务费、税费Ø不包含学员往返培训场地的交通费用、住宿费用、早餐及晚餐课程目的:1.建立管理层与员工之间有效的工作场所合作机制2.提升企业沟通效率、团队协作与员工参与度3....

 讲师:贾老师详情


收费标准:¥4500/人Ø含授课费、证书费、资料费、午餐费、茶点费、会务费、税费Ø不包含学员往返培训场地的交通费用、住宿费用、早餐及晚餐课程背景:目前的市场对企业的要求越来越高:多品种小批量,交货周期越来越短,低成本高价值高服务等。企业面临压力越来越大,要在成本、服务、质量、交期等方面的有效达成客户满意,这都离不开一个好的供应商的支持,而采购是供应商管理的主...

 讲师:王老师详情


COPYRIGT @ 2018-2028 HTTPS://WWW.QG68.CN INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理资源网 版权所有