考核出效益实务操作
考核出效益实务操作详细内容
员工“出工不出力”怎么办?
员工扯皮推诿、责任不清怎么办?
员工加薪却没有业绩增长怎么办?
员工目标与企业目标不一致怎么办?
员工不考就散、一考就“死”怎么办?
主讲嘉宾:张 文
2008年被评为亚洲八大名师
中国社会工作协会理事
中国科学院管理学院硕士导师
西南财经大学教授
原蒙牛集团副总裁兼人力资源总监
原蒙牛集团战略规划组副组长
曾任联想集团培训顾问、咨询顾问
香港商学院副院长
清华、人大等多所高校的客座教授
国际认证专业培训师
出版专著二十余部
考核出效益实务操作
让绩效管理真正成为企业家的“金手指”
课程优势 张文主讲的《考核出效益实务操作》课程被清华大学总裁班、北大MBA、EMBA、中国人民大学EMBA和美国奥斯汀大学DBA(博士)均列为必修课程;累计教授学员10余万人次;该课程在张文教授十几年的企业经营实践基础上,吸取上百家企业的成功经验,不断改进,经国内外实战检验,社会反响巨大,被誉为中国企业家的首选培训课程。
授课方式 讲解 小组讨论 问卷/测量/评估 技能练习/角色扮演 案例研究/讨论 活动及分析
授课时长 3天2夜
参加对象 希望全面提升企业综合竞争力的企业家
立志成为卓越HR的职业经理人
焦点议题:
中国绩效管理第一人亲自帮您做绩效管理指导,您将收获
重新认识绩效考核。
掌握做企业年度规划、部门年度规划,将企业的发展战略准确传导至各部门。
掌握如何制定各部门的工作目标,掌握员工的工作目标如何与公司目标保持一致。
掌握如何设计KPI指标?包括如何制定定量指标、定性指标。
掌握不同部门的有效考核方法?
掌握员工绩效面谈如何做?
考核掌握目标、职责的书写工具。实战演练:用葡萄树法、OEC法、
正态分布、纵向排列法等方法,解决考核难题。
同时您还可以获得:
完善一套属于您自己的绩效管理实务操作指南;
获取整套完整的制度、工具、表格、流程等;
人脉资源的共享平台;
时间及行程: 2010年 11 月23、24、25日
地点:上海
11月23日:上午9点—12点;下午:2点—6点;晚上7点半—10点
11月24日:上午9点—12点;下午:2点—6点;晚上7点半—10点
11月25日:上午9点—12点;下午:2点—6点;回程
项目费用:19800元/人
推荐课程
海外人力资源管理 2026-04-20
海外人力资源管理培训时间/地点:2026年4月2021日(星期一 星期二)/上 海收费标准:¥5000/人Ø含授课费、证书费、资料费、午餐费、茶点费、会务费、税费Ø不包含学员往返培训场地的交通费用、住宿费用、早餐及晚餐课程目标:掌握海外当地劳动力市场、法定福利、薪酬成本与个税规则,具备当地合规招聘、外派人员薪酬测算、福利落地的实操能力,并建立人力资源合规风...
讲师:刘老师详情
高效物流管理(2天) 2026-04-20
高效物流管理(2天)【培训费用】 3980元/人(包括会费,讲义,证书)【课程收益】现代企业的竞争已经体现为供应链条的竞争,而物流管理是供应链优化过程中的核心项目,面对激烈的竞争压力,企业如何将供应商管理、采购管理、生产与计划管理、仓储与库存控制、销售渠道的物流优化整合,以提高整体的运营效率,降低成本,增加利润,是每个企业关心的问题。通过本课程的学习帮你找到...
讲师:乔先生(Ivan) 王老师(Peter)王老师 Rice详情
智能制造趋势下的生产计划排程与APS系统 2026-04-20
收费标准:¥5800/人Ø含授课费、证书费、资料费、午餐费、茶点费、会务费、税费Ø不包含学员往返培训场地的交通费用、住宿费用、早餐及晚餐参访工厂:东芝(玳能科技的前身)于1985年推出了世界上第一台膝上型电脑T1100,并在1989年推出了世界上第一台笔记本电脑Dynabook J-3100 SS001。两项划时代的产品协助人们可以在任何地方出色的完成工作,...
讲师:李老师详情
6Sigma准绿带/黄带培训 (六西格玛基本方法及工具应用) 2026-04-20
收费标准:¥4000/人Ø含授课费、证书费、资料费、午餐费、茶点费、会务费、税费Ø不包含学员往返培训场地的交通费用、住宿费用、早餐及晚餐课程目标:结合学员或企业的实际状况,启发学员主动地思考,理清现状,发现实现目标的方法并落实到实际的行动中去,最终提升个人的绩效,改善企业的效益,增加企业的利润。课程收益:1、掌握6Sigma基本概念;2、了解6Sigma的价...
讲师:郑老师详情
国际采购实务训练 2026-04-20
国际采购实务训练(2天)【培训费用】 3980元/人(包括会费,讲义,证书)【课程收益】在全球化的时代背景下,企业更加注重供应链的整合,而国际采购正是其中的重要环节。如何搜索并评估国际市场中的供应商?如何制定国际采购合同?如何避免各种国际采购风险?如何熟识国际采购中的各种流程及繁杂手续?成功的国际采购技巧将带你深入了解该领域,研讨如何管理国际采购流程的方法和...
讲师:王老师 Rice 王老师(Peter)详情
采购人员核心能力提升训练 2026-04-20
采购人员核心能力提升训练(2天)【培训费用】 3980元/人(包括会费,讲义,证书)【课程收益】本课程介绍采购核心技能的四大方面的基本知识、重要原则、实施方式以及执行步骤,并结合企业的实际运营案例进行研讨、关键讲解、提问互动以及经验分享。通过本课程的学习,可以帮助学员:了解采购的重要性,供应商管理对企业增值的影响; 掌握供应商评审的流程、组织方式、评估工具和...
讲师:王老师详情
企业可持续发展SCORE项目-建立和谐的工作场所合作机制 2026-04-20
企业可持续发展SCORE项目-建立和谐的工作场所合作机制培训时间/地点:2026年4月2021日(星期一 星期二)/上 海收费标准:¥3800/人Ø含授课费、证书费、资料费、午餐费、茶点费、会务费、税费Ø不包含学员往返培训场地的交通费用、住宿费用、早餐及晚餐课程目的:1.建立管理层与员工之间有效的工作场所合作机制2.提升企业沟通效率、团队协作与员工参与度3....
讲师:贾老师详情
采购人员核心能力提升 2026-04-20
收费标准:¥4500/人Ø含授课费、证书费、资料费、午餐费、茶点费、会务费、税费Ø不包含学员往返培训场地的交通费用、住宿费用、早餐及晚餐课程背景:目前的市场对企业的要求越来越高:多品种小批量,交货周期越来越短,低成本高价值高服务等。企业面临压力越来越大,要在成本、服务、质量、交期等方面的有效达成客户满意,这都离不开一个好的供应商的支持,而采购是供应商管理的主...
讲师:王老师详情
TPM精细化设备维护管理(TPM八本柱之计划保全) 2026-04-20
TPM精细化设备维护管理(TPM八本柱之计划保全)收费标准:¥4000/人含授课费、证书费、资料费、午餐费、茶点费、会务费、税费不包含学员往返培训场地的交通费用、住宿费用、早餐及晚餐课程背景:制造业企业依靠大量的设备维持正常的生产运作。为了确保竞争优势,设备不间断运行已成为常态。追求设备极限运转与有限的专业保养力量的矛盾日益突出,而且企业普遍关注专业技术人员...
讲师:王老师详情
- [潘文富]从商业思维看待交社保
- [潘文富]厂家新任销售总监的基础工
- [潘文富]厂家增设经销商的背后
- [潘文富]厂家业务人员在经销商面前
- [潘文富]公司规范化改革的前期铺垫
- [王晓楠]辅警转正方式,定向招录成为
- [王晓楠]西安老师招聘要求,西安各区
- [王晓楠]西安中小学教师薪资福利待遇
- [王晓楠]什么是备案制教师?备案制教
- [王晓楠]2024年陕西省及西安市最







