国际通用标准课程开发教程
国际通用标准课程开发教程详细内容
人力资源培训负责人、企业内部培训讲师以及兼职讲师，课程开发相关人员。
【培训特色】
• 国际通用：国际职业训练协会IPTA授权的国际领先的课程开发标准教程。
• 内容权威：采用国际通用标准模板，国际著名跨国公司广泛应用。
• 实用性强：提供国际通用课程开发的标准流程，内容权威化设计的行动指南、大量实用性开发工具和表格，配合内容演绎形式选择的标准化模型，使训练方法具有有效性、适切性、针对性、高弹性。
• 有效训练：三天训练采用标准教程展示，学员现场问题解决，学员自主开发课程现场点评，互动研讨，促动提升。
【课程目的】
1 通过本次职业训练学员能够有效运用课程开发中开发思想，开发工具、开发方法。
2 掌握标准化的课程开发流程，熟练掌握课程开发的技术和技巧，有效处理课 程开发过程中的难点、疑点和重点，做到科学合理地开发和配置企业的各类型课程.
3 同时能运用各种训练方法和演绎形式，让企业课程精彩纷呈。
【课程时间】3天
【课程内容】
第一部份：知识管理与课程体系建设。
• 知识管理与企业发展
• 开发与培训的关系
• 企业培训管理发展阶段
• 培训体系建设
• 标准课程体系建设
• 课程体系建设的核心要素
• 标准课程开发的关键流程
• 年度培训计划制定的核心要素
第二部份：需求调查与课程目标设定。
1、培训的基本过程
2、IMPAC培训模式
3、不同战略的培训需求
4、企业战略风格与员工类别结合
5、专门项目专家
6、标准课程开发培训需求分析关键
员工培训需求的预估表
确定培训需求
培训需求调查5W
培训需求分析
培训需求调查询问
培训需求分析模型
培训需求分析方法比较
标准课程培训需求确认
7、培训目标的设定
标准课程培训目标
标准课程的培训目标等级
第三部分：课程内容与培训全程设计
1、标准课程开发方式选择原则
2、标准课程开发项目计划
3、标准课程开发内容取向
4、标准课程内容设计要领
5、培训内容与形式规划
• 提炼精华理念
• 重建课程内容
• 配置培训行为
• 创新训练说法
• 整合演绎素材
6、培训效果和学员反应预测
第四部份：课程确认与试讲评估修订
• 标准培训课程的确认
• 培训项目评价指标
• 试讲讲授评估
• 标准课程讲授模块示意图
• 导入龙首
• 纲要脉络
• 演绎纹理
• 资源劲道
• 收结凤尾
第五部份：通用课程之标准教案版本
• 1、课程教学授课计划
• 2、内容配置\行为配置表
• 3、课堂演示文件（PPT）
• 4、学员\资源手册
• 5、讲师讲解手册
• 6、随堂讲义（补充资料）
• 7、资源库（备用素材）
• 8、学员练习手册
• 9、考核方案和考试题库
第六部份：课程评估与培训效果转化
1、标准课程评估模式
• 简单模式
• 前后模式
• 多重模式
• 对比模式
2、培训效果综合评估
• 反应层评估
• 学习层评估
• 行为层评估
• 结果层评估
• 效果层评估
3、考核方式设计
• 学习过程中的考核方式设计
• 学习内容掌握程度考核方式设计
• 训后应用考核方式设计
4、培训成果转化
5、自我管理模式与自我管理战略
推荐课程
海外人力资源管理 2026-04-20
海外人力资源管理培训时间/地点：2026年4月2021日（星期一 星期二）/上 海收费标准：￥5000/人Ø含授课费、证书费、资料费、午餐费、茶点费、会务费、税费Ø不包含学员往返培训场地的交通费用、住宿费用、早餐及晚餐课程目标：掌握海外当地劳动力市场、法定福利、薪酬成本与个税规则，具备当地合规招聘、外派人员薪酬测算、福利落地的实操能力，并建立人力资源合规风...
讲师：刘老师详情
高效物流管理（2天） 2026-04-20
高效物流管理（2天）【培训费用】 3980元/人（包括会费，讲义，证书）【课程收益】现代企业的竞争已经体现为供应链条的竞争，而物流管理是供应链优化过程中的核心项目，面对激烈的竞争压力，企业如何将供应商管理、采购管理、生产与计划管理、仓储与库存控制、销售渠道的物流优化整合，以提高整体的运营效率，降低成本，增加利润，是每个企业关心的问题。通过本课程的学习帮你找到...
讲师：乔先生（Ivan） 王老师（Peter）王老师 Rice详情
智能制造趋势下的生产计划排程与APS系统 2026-04-20
收费标准：￥5800/人Ø含授课费、证书费、资料费、午餐费、茶点费、会务费、税费Ø不包含学员往返培训场地的交通费用、住宿费用、早餐及晚餐参访工厂：东芝（玳能科技的前身）于1985年推出了世界上第一台膝上型电脑T1100，并在1989年推出了世界上第一台笔记本电脑Dynabook J-3100 SS001。两项划时代的产品协助人们可以在任何地方出色的完成工作，...
讲师：李老师详情
6Sigma准绿带/黄带培训 （六西格玛基本方法及工具应用） 2026-04-20
收费标准：￥4000/人Ø含授课费、证书费、资料费、午餐费、茶点费、会务费、税费Ø不包含学员往返培训场地的交通费用、住宿费用、早餐及晚餐课程目标：结合学员或企业的实际状况，启发学员主动地思考，理清现状，发现实现目标的方法并落实到实际的行动中去，最终提升个人的绩效，改善企业的效益，增加企业的利润。课程收益：1、掌握6Sigma基本概念；2、了解6Sigma的价...
讲师：郑老师详情
国际采购实务训练 2026-04-20
国际采购实务训练（2天）【培训费用】 3980元/人（包括会费，讲义，证书）【课程收益】在全球化的时代背景下，企业更加注重供应链的整合，而国际采购正是其中的重要环节。如何搜索并评估国际市场中的供应商？如何制定国际采购合同？如何避免各种国际采购风险？如何熟识国际采购中的各种流程及繁杂手续？成功的国际采购技巧将带你深入了解该领域,研讨如何管理国际采购流程的方法和...
讲师：王老师 Rice 王老师（Peter）详情
采购人员核心能力提升训练 2026-04-20
采购人员核心能力提升训练（2天）【培训费用】 3980元/人（包括会费，讲义，证书）【课程收益】本课程介绍采购核心技能的四大方面的基本知识、重要原则、实施方式以及执行步骤，并结合企业的实际运营案例进行研讨、关键讲解、提问互动以及经验分享。通过本课程的学习，可以帮助学员：了解采购的重要性，供应商管理对企业增值的影响; 掌握供应商评审的流程、组织方式、评估工具和...
讲师：王老师详情
企业可持续发展SCORE项目-建立和谐的工作场所合作机制 2026-04-20
企业可持续发展SCORE项目-建立和谐的工作场所合作机制培训时间/地点：2026年4月2021日（星期一 星期二）/上 海收费标准：￥3800/人Ø含授课费、证书费、资料费、午餐费、茶点费、会务费、税费Ø不包含学员往返培训场地的交通费用、住宿费用、早餐及晚餐课程目的：1.建立管理层与员工之间有效的工作场所合作机制2.提升企业沟通效率、团队协作与员工参与度3....
讲师：贾老师详情
采购人员核心能力提升 2026-04-20
收费标准：￥4500/人Ø含授课费、证书费、资料费、午餐费、茶点费、会务费、税费Ø不包含学员往返培训场地的交通费用、住宿费用、早餐及晚餐课程背景：目前的市场对企业的要求越来越高：多品种小批量，交货周期越来越短，低成本高价值高服务等。企业面临压力越来越大，要在成本、服务、质量、交期等方面的有效达成客户满意，这都离不开一个好的供应商的支持，而采购是供应商管理的主...
讲师：王老师详情
TPM精细化设备维护管理（TPM八本柱之计划保全） 2026-04-20
TPM精细化设备维护管理（TPM八本柱之计划保全）收费标准：￥4000/人含授课费、证书费、资料费、午餐费、茶点费、会务费、税费不包含学员往返培训场地的交通费用、住宿费用、早餐及晚餐课程背景：制造业企业依靠大量的设备维持正常的生产运作。为了确保竞争优势，设备不间断运行已成为常态。追求设备极限运转与有限的专业保养力量的矛盾日益突出，而且企业普遍关注专业技术人员...
讲师：王老师详情
- [潘文富]从商业思维看待交社保
- [潘文富]厂家新任销售总监的基础工
- [潘文富]厂家增设经销商的背后
- [潘文富]厂家业务人员在经销商面前
- [潘文富]公司规范化改革的前期铺垫
- [王晓楠]辅警转正方式，定向招录成为
- [王晓楠]西安老师招聘要求，西安各区
- [王晓楠]西安中小学教师薪资福利待遇
- [王晓楠]什么是备案制教师？备案制教
- [王晓楠]2024年陕西省及西安市最
