创新思维训练
创新思维训练详细内容
创新思维训练
主 讲： 原IBM培训经理 李宣漫
课程费用：3800元/人；包括学费、资料费、其他材料费；餐费和住宿费自理。
课程前言
创新是企业成功的核心与关键，是企业获得最大收益最廉价的方法。理性积极的思维方式是职业人士获取成功的有效方式，然他们却无法从感性、直觉、创造性角度看待问题，就无法实现创造性的跳跃，无法打破常规，为企业带来突破性的价值——
如何实现自主创新和工作的持续改进？
如何在团队中形成创新的机制，提升企业效益？
如何灵活运用系统思维训练工具，让创新轻而易举？
针对以上问题，我们特邀原IBM培训经理李宣漫女士，与我们一同分享《创新思维训练》的精彩课程，帮助您全方位地认识人的大脑，增强您对创新的理解，认识到人的主观能动性，通过大量案例演练掌握实际有效的创新设计和管理工具，解决实际工作中的创新问题和持续改善问题，并运用系统性的思维方式，有效地开展工作！
课程收获
陈述创新三要素
运用创意设计和营销的工具和方法
描述创意服务和工作的原则和要点
建立企业的创新管理机制
课程对象
本课程适合系统提升创新思维管理和应用能力的职业人士，比如各职能部门经理/主管、骨干员工、需要在工作中创新的员工等。课程大纲
【第一天上午】
一、创新全接触
1、什么是创新（活动形式：案例引导）
2、创新、创意、创造相等吗？
3、人的左右脑之间差异
（1）测试：你是左脑思维还是右脑思维
4、你的创造力如何？（体验式活动：创造能力测评）
5、创造力的表现
（1）流畅力（以“案例+小组练习”形式进行）
（2）变通性（以“案例+小组练习”形式进行）
（3）新颖性（以“案例+小组练习”形式进行）
二、创新三要素
1、动机和意愿
2、专业知识
3、工具方法
三、企业如何创意
（一）创意产品设计
1、创意产品设计案例分享
2、工具学习：
（1）奥斯本法
①奥斯本法介绍及案例分享
②奥斯本法的应用
③小组演练和点评（题目：学员工作中/生活中的实际案例或推荐案例）
（2）组合法
①一切东西都是组合成的！
②同物组合法
③异物组合法
④欣赏：组合的魅力
【第一天下午】
【第一天下午】
（5）想像法
①想像是创意的翅膀！
（6）希望点列举法
①案例示范和分享
②希望点列举法介绍
③学员活动
（7）消除法
①案例示范和分享
②方法介绍和练习
（二）创意产品营销
1、创意产品营销案例分享
2、工具学习：
（1）模仿法
①模仿创新案例分享
（2）概念粹取法
①什么是概念
②如何粹取概念？
③方法和步骤
④案例示范
⑤小组演练和点评（题目：学员工作中/生活中的实际案例或推荐案例）
（3）极度夸张法
①FAB利益销售法
②案例示范和分享（视频欣赏和点评）
③方法介绍
④小组演练和点评（题目：学员工作中/生活中的实际案例）
【第二天上午】
（三）创意服务
1、创意服务案例分享
2、工具学习：
（1）刺激是创意的主要源泉！
（2）随机词汇法
①随机词汇法的方法介绍
②案例学习
③小组演练和点评（题目：学员工作中/生活中的实际案例）
④随机词汇法的延伸应用
（3）特性重组法
①服务产品的分解法
②案例示范和分享
③小组演练和点评（题目：学员工作中/生活中的实际案例或推荐案例）
（四）创意工作
1、创意管理案例分享
2、工具学习：
（1）工作中的流程改进
（2）质疑是创意的前提！
①质疑什么？
②发现问题的意识
③abc工具
A、abc工具流程图
B、案例示范和分享
C、小组演练和点评（题目：学员工作中/生活中的实际案例）
【第二天下午】
四、企业中的创新管理机制
1、创意在解决问题中的应用
（1）D1：问题澄清
（2）D2：原因分析
（3）D3：寻找方案
（4）D4：评估方案——方案的选择技巧
（5）D5：方案提升
（6）D6：付诸实施
2、案例练习
3、创新的推广
4、创新文化的营造
5、分享：GOOGLE等著名企业的创新文化
6、创意机制的建设
7、分享：GOOGLE、腾讯等著名企业的创新机制
课程讲师：
原IBM培训经理 李宣漫
实战经验
曾在华为、IBM、联想集团等国际知名企业担任重要管理岗位，具有十多年人力资源管理、企业大学建设、管理与领导力发展等方面的实战经验。2003年在IBM开始从事企业大学的建设，是国内较早在企业中建立企业大学的一批专业人士。在四年的时间中，将IIPC大学从零开始搭建，逐步形成了培训管理和专业学院共同运作的、独特的矩阵式企业大学管理模式。期间，建立完成4个公共学院和5个专业学院，组建起了一只50多人的内部讲师团队，建立起了一套完善的讲师选拔、培养、发展和激励体系。
授课特点
平易近人，深入浅出，注重体验式案例和互动式教学，课程内容实用性极强，深受学员的欢迎和好评。
主要课程
创新思维训练、问题分析与解决、企业内训师培训 (I、II、III级)、非人力资源经理的人力资源管理、基于企业大学的培训体系建设、……
服务客户
中国移动、招商地产、深圳广电集团、奔驰、方正集团……
推荐课程
企业劳动法规实务指导 2026-05-06
企业劳动法规实务指导（2天）【培训费用】3580元/人（包括会费，讲义，证书）【课程收益】随着《劳动合同法》的颁布和实施，许多企业爆发种种劳资纠纷，企业在处理劳资纠纷时常遇以下问题： 陷入某些人力资源法律概念的误区； 没有掌握企业规章制度制定和执行的方法； 没有掌握有效预防与处理劳动争议的方法。针对以上问题，本课程帮助您从整体上把握人力资源法律规则，细致分析...
讲师：张老师 Robert详情
客户关系管理 2026-05-06
客户关系管理（2天）【培训费用】3980元/人（包括会费，讲义，证书）【课程收益】销售仅是把客户拿下，而服务才能把客户留下，使得客户有推荐和再购买的能力和行动才是我们企业销售的真正水平，才是企业的核心竞争力。本课程通过实战案例，通过培训，学员提高客户服务与运营管理的意识、掌握客户服务的基本理念和管理工具和技巧。提高企业的整体客户管理的水平。学会如何做好客户服...
讲师：张老师 Robert 王老师 Rice详情
大客户开发与管理技巧 2026-05-06
大客户开发与管理技巧（2天）【培训费用】3980元/人（包括会费，讲义，证书）【课程收益】各公司都非常重视大客户，因为他们使我们的生存之本，给我们带来重大的价值或潜在价值，所以开发和管理大客户就非常重要。但往往销售人员对大客户的管理缺乏系统的开发和维护方法，造成客户的投诉或流失。本培训课程就是为学员提供一套工业品大客户销售行之有效的方法和工具，从而有效提高大...
讲师：王老师 Rice 张老师Richard 肖老师详情
高级商务演讲技巧 2026-05-06
高级商务演讲技巧（2天）【培训费用】 3980元/人（包括会费，讲义，证书）【课程对象】需要加强和提高演讲能力的任何人士，任何需要在商业和社会场合进行正式和即兴讲话的人。【课程背景】：场景举例：总经理：我们上个月开了4场产品推广活动，公司花了不少钱，但是，产品的销售情况总是不尽人意，为什么我们在推荐会上的销售达成率没有想象中那么高，大家觉得原因在哪里？客户经...
讲师：张老师Richard 张老师 Robert详情
战略分析与战略制定 2026-05-06
战略分析与战略制定（2天）【培训费用】 3980元/人（包括会费，讲义，证书）【课程收益】战略管理是企业管理至关重要的一环，它决定一个企业能否做“正确的事”，进而决定企业的生死存亡。本课程意在使学员掌握战略分析与制定的方法与工具，掌握企业战略规划与实施的基本流程与主要应用模型，从而为制定正确的战略打下基础。【课程对象】公司董事长、总裁、各事业部负责人、战略总...
讲师：张老师 Robert详情
有效开展市场调研 2026-05-06
有效开展市场调研 (2天)【培训费用】 3980元/人（包括会费，讲义，证书）【课程收益】市场营销调研是企业了解市场、掌握消费者需求的重要手段。可以说，调研工作做与不做，以及调研工作是否有效，将直接决定着企业决策的合理程序。本课程通过对调研问题的确定、调研计划的制定、一二手资料的收集、问卷设计、抽样计划、数据分析及调研报告撰写等内容的介绍，系统讲授了营销调研...
讲师：王老师 Rice 张老师Richard详情
薪酬福利体系构建技巧 2026-05-06
薪酬福利体系构建技巧（2天）【培训费用】3980元/人（包括会费，讲义，证书）【课程收益】薪酬往往是企业最敏感的部分，如何设计好薪酬体系涉及到员工的激励和保留的效果，所以研究和掌握薪酬设计和管理的规律就显得至关重要。本培训课程提供了全面和先进的薪酬体系的设计思路，通过围绕一个兼顾外部、内部、个人三方面的公平的模型精心设计，使薪酬体系成为激励员工创造良好业绩的...
讲师：张老师 Robert详情
基层管理者/班组长职业化提升训练 2026-05-06
基层管理者/班组长职业化提升训练（2天） 【培训费用】3580元/人（包括会费，讲义，证书）【课程收益】上面千根线，下面一根针。基层管理者对企业的价值创造是非常基础的、关键的，如何把他们打造成效率高手才是生产企业提升制造、服务和质量水平的真谛！本课程为各种生产和服务企业打造，科学全面地提升班组长职业化水平。【参加对象】 一线主管，一线班组长，一线各级管理人员...
讲师：张老师 Robert详情
全媒体时代的企业危机公关与舆情应对 2026-05-06
全媒体时代的企业危机公关与舆情应对培训时间地点：深圳 培训费用：3600元/人（培训费用、资料费、茶歇、结业证书、税费等一年内可免费复训一．课程背景：企业发生危机，如同面对税收一样不可避免。危机来临之时，组织做出的一系列的管理与沟通动作，用以消除危机因素、降低经营损失、减轻商誉损害、修复品牌形象，重新获取内部外部的信任和支持，就是危机公关。在当下社会经济发展...
讲师：田付详情
- [潘文富]从商业思维看待交社保
- [潘文富]厂家新任销售总监的基础工
- [潘文富]厂家增设经销商的背后
- [潘文富]厂家业务人员在经销商面前
- [潘文富]公司规范化改革的前期铺垫
- [王晓楠]辅警转正方式，定向招录成为
- [王晓楠]西安老师招聘要求，西安各区
- [王晓楠]西安中小学教师薪资福利待遇
- [王晓楠]什么是备案制教师？备案制教
- [王晓楠]2024年陕西省及西安市最
