培训时间:

采购、销售必备的合同管理与合同风险规避

  培训讲师:田庭峰

  时间地点:
本课程时间已过期,点击搜索其它开课时间

  培训费用:2980

  赠送积分:2980

    服务电话:010-82593357

采购、销售必备的合同管理与合同风险规避详细内容

采购、销售必备的合同管理与合同风险规避

——合同法律风险防控专题培训
【课程背景】
企业经营与合同密不可分,几乎每天都要签署各种合同、协议,然而很多企业在合同签订中的风险防范意识和能力较低,内部合同管理制度的也存在漏洞,发生合同纠纷的几率居高不下。但由于在合同签订中没有把握先机,出现纠纷后一旦涉及法律程序就陷入被动,有苦难言。而这样的局面,完全可以通过在合同订立中通过合理、充分的风险评估和预防措施来避免。
本课程中,田庭峰律师将利用自身丰富的合同法律实战经验,结合大量生动典型的案例,使学员充分认识到其日常商务作业中潜伏的法律风险,了解必要的法律知识并在实际工作中做到活学活用,结合不同经济合同类型介绍谈判技巧、合同管理流程、合同供应商评估及管理等知识。
【课程收益】
商务人员必备的法律工具 如何有效进行合同管理
合同管理的流程与重要性 合同陷阱的识别与风险的防范
商务合同纠纷的处理与应对 常见商务合同的合同管理的难点及重点
通过案例了解世界级企业合同管理运作模式 掌握绩效的管理方法
------------------------------------------ 课程大纲 -------------------------------------------
第一天 销售、采购必备合同知识

一、 企业合同法律风险的法律分析和概述
二、 企业合同法律风险的成因及法律对策
(一) 企业合同法律风险的成因
(二) 企业合同法律风险防范的可行性
三、 合同的订立与生效
(一) 合同的订立
1、 要约
2、 承诺
3、 特殊的合同订立方式
4、 采购合同通常采取的订立方式及特点
(二) 合同的主要条款
1、 合同的八大主要条款
2、 合同条款的规则
3、 合同条款的解释
(三) 合同的效力
1、 合同的成立与生效
2、 无效的合同,效力待定的合同可撤销合同
3、 附条件的合同和附期限的合同
四、 合同的运行
(一) 合同的履行
1、 约定不明的履行
2、 涉及第三人的合同的履行
(二) 合同的担保与保全
1、 合同的担保方式和种类
2、 代位权和撤销权
3、 三个抗辩权
(三) 合同的变更与转让
1、 合同权利的转让
2、 合同义务的转让
3、 合同权利义务的概括承受
五、 合同的终止
(一) 合同的自然终止
(二) 合同的解除
1、 协商解除
2、 单方解除
六、 合同法上的责任
(一) 缔约过失责任
1、 缔约过失责任的形成
2、 采购合同中容易出现的缔约过失责任及规则
(二) 担保责任
1、 定金责任的种类及罚则
2、 其他担保责任
(三) 违约责任
1、 违约行为种类
2、 违约责任主要方式
1) 合同的继续履行
2) 违约金
3) 赔偿损失
4) 其他违约责任
(四) 合同责任的免除
1、 不可抗力
2、 情势变更原则的适用与限制规避方法
第二天 采购合同特殊问题详解与风险应对

一、 采购合同的特殊法律问题及其应对
(一) 采购合同中交付与所有权转移
1、 交付的种类与法律效力
2、 动产所有权转移
3、 不动产所有权的转移
(二) 采购合同中的风险转移原则
1、 什么叫风险转移
2、 采购合同风险转移的具体规定
3、 采购合同风险转移的应对策略
二、 几种特殊的采购合同
(一) 购买水、电、煤等标的合同
(二) 连续采购合同
(三) 购买服务的采购合同
(四) 特殊采购合同可能存在的法律风险与应对策略
三、 采购合同的重要条款常见问题及应对
(一) 数量及质量条款
(二) 价款条款
(三) 履行期限和方式
(四) 担保及违约责任条款
(五) 风险转移条款
(六) 所有权保留条款
(七) 不可抗力条款
(八) 知识产权、保密协议条款
(九) 争议解决方式条款
四、 采购合同可能出现的纠纷与解决对策
(一) 和解与调解
(二) 仲裁
(三) 诉讼
五、 企业合同法律风险的十大法律对策
六、 合同纠纷争议救济法律风险
(一)对方违约的合同救济法律风险
(二)已方违约的合同救济法律风险
七、 合同纠纷争议的风险预防
(一)履行义务要留证据
(二)不履行义务要留证据
(三)避免给对方留下证据
(四)消灭证据瑕疵

(五)证据导向的制度设计

八、 疑难解答与互动


【主讲嘉宾】田庭峰 律师
上海申浩律师事务所主任律师,执业逾12年;上海交通大学凯原法学院兼职硕士生导师;上海市律师代表大会代表、静安区青年联合会律师分会委员、理事;前程无忧、智联招聘等专业招聘服务媒介特约授课嘉宾;灵捷咨询、博润伟业等采购与供应链专业咨询机构高级讲师;皇宇、影响力、上海知识产权中心等多家著名教育、研究机构高级授课嘉宾;
曾特邀担任中央电视台《经济与法》栏目专题嘉宾,接受过中央电视台、上海电视台、东方电视台、河南卫视、浙江卫视等多次法律专访或法律访谈节目,多次接受《法制日报》、《文汇报》、《环球时报》、《房地产时报》、《外滩画报》、《新民周刊》等诸多报刊专访。
工作经历:
超过十三年法务工作经验:
1995年始在中国石化下属的某石油勘探局法律事务处任合同主管,1998年起从事专职律师工作,2000年即成为省级文明律师事务所合伙人。执业期间参与过多次重大项目的法律论证、合同管理、劳资关系处理、债权债务清偿、企业破产等法律事务,代理过千余起企业法律纠纷案件。现担任近上海万科房地产、汇源果汁、脱普日用化学品(中国)、中远川崎重工等二十家大中型企业的常年法律顾问。
培训过的典型客户:

中国核电集团(秦山核电)、中国广东核电集团(红沿河核电、大亚湾核电)、西门子(中国)、上海万科房产、青岛海尔、爱默森电器、飞利浦照明、浦发银行、贝卡尔特(中国)技术研发、浙江雅戈尔、云南驰宏锌锗股份、上海交运集团、中国石化中原石油勘探局、上海欧曼石油科技、中冶宝钢、罗氏诊断(上海)、上海新奥九环车用能源、菲尼克斯电气、日本岛津(中国)、天方药业(普康制药)、苏州苏福马……

【增值收益】
1、为学员及所在企业提供一年的免费法律咨询服务,通过电话或邮件系统进行;
2、为学员及所在企业提供一年的免费法律电子杂志(《浩律天地》、《申浩避风港》、《HR知音》和《知产沙龙》每月各一期)。
【课程日期】2011年 9月21-22日(上午9:00~12:00,下午13:30~16:30)
【课程地点】:上海交通大学(广元西路55号)浩然高科技大厦
【邀请对象】企业总经理、销售总监/经理、/采购总监/经理、法务总监/经理、合同(财务)主管等
【课程费用】2980元/人/期。(含课程费、参考资料、饮用水、午餐、茶点等)
同一单位单次课程报名人数3人以上,9.5折优惠,6人以上,9.2折优惠,10人以上,9折优惠.

我要报名没有找到合适的课程,请在这里提交您的培训需求   发布需求

上课时间
参加人数
费用
联系人
单位名称
部门职务
通信地址
看不清,请换一张看不清,请换一张

推荐课程

《新媒体运营实战:企业账号打造与流量增长AI》主讲:企业新媒体IP矩阵打造、短视频创作专家谢桦课程对象:企业管理人员、新媒体营销经理、新媒体运营人员、及新媒体关注人员课程时间:2026年4月12日课程地点:广州课程费用:2600元/人课程简介课程背景在当今数字化时代,新媒体平台成为企业营销与品牌推广的关键战场。众多企业纷纷涉足新媒体领域,试图通过带货账号、个...

 讲师:谢桦详情


8D质量问题解决   2026-04-13

收费标准:¥4000/人Ø含授课费、证书费、资料费、午餐费、茶点费、会务费、税费Ø不包含学员往返培训场地的交通费用、住宿费用、早餐及晚餐课程目的:8D又称团队导向问题解决方法、8D问题求解法(8D Problem Solving)是美国福特公司解决产品质量问题的一种方法,曾在供应商中广泛推行,现已成为国际汽车行业(特别是汽车零部件产家)广泛采用来解决产品质量...

 讲师:韩老师详情


【培训费用】3980元/人(包括会费,讲义,证书)【课程收益】培训管理是人力资源管理中很重要的方面,越来越多的企业在不断加大对培训的投入,如何构建一个科学的培训管理体系?如何保证培训的效果并对效果进行有效评估,这是每个人力资源管理者关心的问题,本课程通过系统的理论分析和实际的案例讲解,帮助你走出迷雾,拨云见日,助您一臂之力。【课程对象】人力资源总监、经理、主...

 讲师:张老师 Robert详情


有效的市场计划制定技巧(2天)【培训费用】 3980元/人(包括会费,讲义,证书)【课程收益】一个公司的经营、一个项目的立项以及一个产品的上市,都是从营销策划方案或项目建议书开始的。如何制定一个可靠、高效、可执行的营销计划策划案是非常关键的。本课程从实战出发,给您介绍营销策划方案的制定过程与要点,是你掌握其中的重要思路和工具,从而提升学员制定市场计划的能力。...

 讲师:王老师 Rice 张老师Richard详情


高效的团队建设   2026-04-13

高效的团队建设(2天)【培训费用】3980元/人(包括会费,讲义,证书)【课程收益】高效的团队建设,是指将肩负特殊使命的团队成员按照特定的模式组织起来,协调一致,以实现预期目标的持续不断的过程。通过本课程的培训,使学员明确团队与团队精神;了解团队发展的不同阶段及应对方法;清晰自己在团队中的角色及定位,让团队管理者识人用人;通过现场团队游戏和分享,让学员充分感...

 讲师:张老师 Robert详情


HR三支柱理念与实施指导(2天)【培训费用】3980元/人(包括会费,讲义,证书)【课程收益】人力资源管理如果要发挥自己的价值,就要关注企业战略,成为战略业务伙伴(SBP)。HR三支柱正是落实战略人力资源管理的重要框架。本课程将帮助你深度了解、掌握HR三支柱,带你读懂自己的企业,建立自己企业的HR三支柱体系,使HR更加贴近组织业务的发展。HR三支柱实施指南分...

 讲师:张老师 Robert详情


《管理者创新破局与实践落地》——管理能力跃迁的必修课主讲:鄢老师培 训 费:5200元/人/2天(包括听课费、讲义费、午餐费、水果茶点、结业证书等);食宿自理。课程背景创新已成为各行各业都在探讨的绝对的热词,中基层管理者作为企业的中坚力量,更是承担了重要的创新责任。不过,“创新”一词对大多数管理者而言往往略显陌生,开展起来会遇到一系列的问题,如:到底什么是创...

 讲师:鄢老师详情


工厂管理全方位   2026-04-13

工厂管理全方位(2天)【培训费用】 3980元/人(包括会费,讲义,证书)【课程收益】随着时代的变迁与客户需求的变化,生产企业面临日益激烈的竞争,几乎每个企业都在进行加强管理来提高运作效率与效果。作为制造业的核心-生产部门需要不断的改善、提高自己的管理能力,使用现代的工具和方法,降低成本,增加柔性,提高效能,以满足客户的需求。通过本课程的学习,使学员掌握工厂...

 讲师:张老师 Robert 详情


PMC-制造业生产计划与物料控制课程费用¥4,500/人(含授课费、证书费、资料费、午餐费、茶点费、会务费、税费)课程背景 很多企业重视营销,但殊不知,生产计划严重影响营销的交付。有些企业,因为生产跟不上订单,而赔钱;有些企业,营销利润丰厚,但利润是一大堆库存。所以有人说,库存是万恶之源!生产计划和物料控制(PMC)在企业中掌握着企业生产及物料的总体规划及运...

 讲师:王老师详情


卓有成效的销售谈判(2天)【培训费用】3980元/人(包括会费,讲义,证书)【课程收益】在生活和工作中,只要存在双方或者多方对同一件事情不一样的期望,就会有谈判,可以说,谈判无所不在。在商务活动中,谈判则显得尤为重要,优秀的谈判者不仅可以帮助企业获得更好的利润,还可以获得对方的尊敬和感谢,乃至建立双方长期的友好合作关系,而不合适的谈判者则可能让企业蒙受损失,...

 讲师:肖老师 张老师Richard 王老师 Rice详情


COPYRIGT @ 2018-2028 HTTPS://WWW.QG68.CN INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理资源网 版权所有