项目管理沙盘模拟
项目管理沙盘模拟详细内容
项目管理沙盘模拟
讲师：王丽彦 时间：2011年11月11-12日 地点：深圳
【课程收益】
深入理解项目管理三角形及现代项目管理目标的特性；
了解项目管理9大知识领域和项目管理5过程，全局观看待项目管理；
加强项目规划和控制能力，提高项目的管理和执行水平；
掌握项目管理常用工具，提高项目管理效率；
项目成员就项目管理的原则和理念达成共识，增进项目成员间的沟通协作能力；
把握项目特性，用项目思维解析工作，提高日常工作的整体绩效。
【学员对象】：
主要面对非项目制组织中“需要理事的主管们”
新晋项目经理、主管
参与或主持项目运作的各职能部门人员
【课程内容】
第一天上午：
1、课程导入：
项目的定义和分类
熟悉沙盘、手册、报表
2、讲师带领进行第1年演练，讲解推演规则
摆盘
推演
填写成本表及利润表
案例：美国圣迭戈房屋建造比赛
3、规则
项目和任务、资源、执行问题、风险
第一天下午：
1、 学员第2年演练
结果点评，知识点讲解：
目标的产生和制定
启动过程
利益相关者满意
案例：智联招聘、斯堪的纳维亚航空公司等
WORKSHOP：商业论证
2、 学员第3年演练
盘面点评，知识点讲解：
目标分解
规划过程
项目计划核心流程
案例：某客户答谢活动案例、项目冲突因素统计数据
WORKSHOP：项目分解、项目进度和资源计划
第二天上午
1、 学员第4年推演
盘面点评，知识点讲解：
目标跟踪与控制
控制过程
风险管理
案例：可口可乐、贵州磷肥厂、Motorola等
WORKSHOP：风险管理计划
2、学员第5年演练
知识点讲解：
数据量化
案例：神州数码等
游戏：猜体重
3、整体总结
展示各组经营业绩并点评
课程知识点总结
分享学习体会与收获，制定自身行动方案
【讲师介绍】王丽彦女士
王丽彦女士现任人众人教育（GROUP）深圳公司培训总监、高级培训顾问，对企业的经营管理，尤其是财务管理、人员管理、团队培训方面有较为深入的研究
职业经理人——从事过的行业包括：大型能源类国有企业、英国伦敦上市认证检测类企业、亚洲最大的贸易类企业，历任科员、人力资源经理、总经理助理、培训经理、培训总监等职
人力资源专家——YBC创业导师、参加4次《绝对挑战》，《我要创业》专家评委、几十场人力资源招聘选拔评委
擅长领域：
通用管理能力理论及实际应用
财务管理原理及实际应用
人力资源管理及实际应用
授课经验：
王丽彦女士已经为众多行业内的多家内、外资企业以及国家部委等机关企事业单位提供过各类主题性培训，是人众人公司商战系列课程的客户首选讲师之一。
典型客户：
• 主要培训客户有IBM-NLP项目，飞利浦，奥雅那，北大，清华大学MBA，毕马威、招商银行，腾讯科技，中华英才网，中国移动，中集车辆、国税局、国资委等单位。
• 沙盘类课程服务的主要客户有TCL通讯、华南理工大学MBA、深圳粮食集团、民航凯亚、沙河高尔夫、精英集团、DHL等机构
【培训费用】:3000元/人（含资料费，中餐，茶点等，住宿自理
推荐课程
8D质量问题解决 2026-04-13
收费标准：￥4000/人Ø含授课费、证书费、资料费、午餐费、茶点费、会务费、税费Ø不包含学员往返培训场地的交通费用、住宿费用、早餐及晚餐课程目的：8D又称团队导向问题解决方法、8D问题求解法（8D Problem Solving）是美国福特公司解决产品质量问题的一种方法，曾在供应商中广泛推行，现已成为国际汽车行业（特别是汽车零部件产家）广泛采用来解决产品质量...
讲师：韩老师详情
全面构建企业的培训体系 2026-04-13
【培训费用】3980元/人（包括会费，讲义，证书）【课程收益】培训管理是人力资源管理中很重要的方面，越来越多的企业在不断加大对培训的投入，如何构建一个科学的培训管理体系？如何保证培训的效果并对效果进行有效评估，这是每个人力资源管理者关心的问题，本课程通过系统的理论分析和实际的案例讲解，帮助你走出迷雾，拨云见日，助您一臂之力。【课程对象】人力资源总监、经理、主...
讲师：张老师 Robert详情
卓有成效的销售谈判 2026-04-13
卓有成效的销售谈判(2天)【培训费用】3980元/人（包括会费，讲义，证书）【课程收益】在生活和工作中，只要存在双方或者多方对同一件事情不一样的期望，就会有谈判，可以说，谈判无所不在。在商务活动中，谈判则显得尤为重要，优秀的谈判者不仅可以帮助企业获得更好的利润，还可以获得对方的尊敬和感谢，乃至建立双方长期的友好合作关系，而不合适的谈判者则可能让企业蒙受损失，...
讲师：肖老师 张老师Richard 王老师 Rice详情
《管理者创新破局与实践落地》——管理能力跃迁的必修课 2026-04-13
《管理者创新破局与实践落地》——管理能力跃迁的必修课主讲：鄢老师培 训 费：5200元/人/2天（包括听课费、讲义费、午餐费、水果茶点、结业证书等）；食宿自理。课程背景创新已成为各行各业都在探讨的绝对的热词，中基层管理者作为企业的中坚力量，更是承担了重要的创新责任。不过，“创新”一词对大多数管理者而言往往略显陌生，开展起来会遇到一系列的问题，如：到底什么是创...
讲师：鄢老师详情
HR三支柱理念与实施指导 2026-04-13
HR三支柱理念与实施指导（2天）【培训费用】3980元/人（包括会费，讲义，证书）【课程收益】人力资源管理如果要发挥自己的价值,就要关注企业战略,成为战略业务伙伴（SBP）。HR三支柱正是落实战略人力资源管理的重要框架。本课程将帮助你深度了解、掌握HR三支柱，带你读懂自己的企业，建立自己企业的HR三支柱体系，使HR更加贴近组织业务的发展。HR三支柱实施指南分...
讲师：张老师 Robert详情
有效的市场计划制定技巧 2026-04-13
有效的市场计划制定技巧(2天)【培训费用】 3980元/人（包括会费，讲义，证书）【课程收益】一个公司的经营、一个项目的立项以及一个产品的上市，都是从营销策划方案或项目建议书开始的。如何制定一个可靠、高效、可执行的营销计划策划案是非常关键的。本课程从实战出发，给您介绍营销策划方案的制定过程与要点，是你掌握其中的重要思路和工具，从而提升学员制定市场计划的能力。...
讲师：王老师 Rice 张老师Richard详情
高效的团队建设 2026-04-13
高效的团队建设（2天）【培训费用】3980元/人（包括会费，讲义，证书）【课程收益】高效的团队建设，是指将肩负特殊使命的团队成员按照特定的模式组织起来，协调一致，以实现预期目标的持续不断的过程。通过本课程的培训，使学员明确团队与团队精神；了解团队发展的不同阶段及应对方法；清晰自己在团队中的角色及定位，让团队管理者识人用人；通过现场团队游戏和分享，让学员充分感...
讲师：张老师 Robert详情
工厂管理全方位 2026-04-13
工厂管理全方位（2天）【培训费用】 3980元/人（包括会费，讲义，证书）【课程收益】随着时代的变迁与客户需求的变化，生产企业面临日益激烈的竞争，几乎每个企业都在进行加强管理来提高运作效率与效果。作为制造业的核心-生产部门需要不断的改善、提高自己的管理能力，使用现代的工具和方法，降低成本，增加柔性，提高效能，以满足客户的需求。通过本课程的学习,使学员掌握工厂...
讲师：张老师 Robert 详情
PMC-制造业生产计划与物料控制 2026-04-13
PMC-制造业生产计划与物料控制课程费用￥4,500/人（含授课费、证书费、资料费、午餐费、茶点费、会务费、税费）课程背景 很多企业重视营销，但殊不知，生产计划严重影响营销的交付。有些企业，因为生产跟不上订单，而赔钱；有些企业，营销利润丰厚，但利润是一大堆库存。所以有人说，库存是万恶之源！生产计划和物料控制（PMC）在企业中掌握着企业生产及物料的总体规划及运...
讲师：王老师详情
- [潘文富]厂家增设经销商的背后
- [潘文富]厂家业务人员在经销商面前
- [潘文富]公司规范化改革的前期铺垫
- [潘文富]为什么店家都不肯做服务
- [潘文富]厂家对经销商工作的当务之
- [王晓楠]辅警转正方式，定向招录成为
- [王晓楠]西安老师招聘要求，西安各区
- [王晓楠]西安中小学教师薪资福利待遇
- [王晓楠]什么是备案制教师？备案制教
- [王晓楠]2024年陕西省及西安市最
