时间管理与工作品格提升_报名电话：010-82593357_公开课

时间管理与工作品格提升

培训讲师：彭程

培训费用：680元

赠送积分：680

服务电话：010-82593357

时间管理与工作品格提升详细内容

时间管理与工作品格提升
——高效职业人士必备技能
课程背景
——为什么要学习本课程？
时间是世界上最充分的资源，每个人都拥有24小时的一天,然而时间又是世界上最稀缺的资源，每个人只能拥有24小时的一天。高效的职业人士有一个共同特点，他们都是管理时间的高手，而低效率的工作人员则无一例外地都不擅于管理时间。管理时间是有技巧的，如何用最少的时间与精力完成更多的事？本课程将传授您时间的管理技巧，将使您的事业与个人生活获得更为妥善的安排。
课程目标
——通过学习本课程，您将实现以下转变！
1、帮助学员认识时间管理的原则，改变学员的工作观念和习惯；
2、掌握时间管理方法和工具，帮助学员提高工作效率，并根据自身的不良,习惯制订合理的时间管理计划；
3、掌握真正体系化的时间管理方式；
4、使学员明确为持续不断改进而改变习惯的意义，从而达到自我发展与提升。
课程特色
——你选择此课程的理由？
1、不仅仅是理念的传递，更通过系统掌握时间管理的工具和方法，建立自己的工作优先管理系统，将控制感带入工作和生活，增加自己的有效工作时间，最大限度地兼顾组织需要和个人需要。
2、所有案例和方法来自于工作，学员可以在课堂上参与分析自己的工作内容，制定相应计划，把个人目标和工作目标有机结合，把时间用对地方，使工作更有成效。
3、课程内容结构严谨，条理分明，授课形式多样，并辅以各种教学手段与方法灵活地在课程当中应用，确保学员在轻松的氛围内快速、深入的掌握相关技能，便于在实际工作中的运用，达到培训目的。
课程提纲
第一部分：您的时间管理现状如何
1、时间管理的自我测评？
2、您是否有压力紧迫综合症？
3、影响工作成效的因素有哪些？
第二部分：时间管理的工具-明确目标
1、效率与效能
2、制变与应变
3、提升自身效率的黄金法则-以终为始
 设定目标的意义
 拟定目标的原则
 符合自己的价值观
 了解目前的现状
 制定目标的SMART原则
第三部分：时间管理的工具-制定计划
1、影响圈与关注圈
2、设定优先顺序—时间管理矩阵
3、将我们的工作事件放入时间管理矩阵中
4、四个矩阵中的时间分配原理
5、制定计划的原则：帕雷托原理
6、工作的有形输出与无形输出
第四部分：设定优先管理系统
1、优先管理的4D法
2、优先管理的LAE原理
3、时间管理手册的使用-日计划，月计划，项目计划
第五部分：克服时间管理的障碍
1、避免混乱
2、克服拖延
3、控制干扰
4、管理电话
5、优化个人风格
讲师简介
彭程老师生产管理类高级管理顾问，中国制造业管理在线特约管理专家，中国制造国民性改造的先行者，精益管理实践专家，国际职业训练协会认证讲师。多家知名培训网特约讲师。国内多家知名媒体特约撰稿人。
彭老师拥有近二十年国际、国内知名企业的生产制造管理和企业高层管理运作经验，对于解决制造企业管理中的疑难问题，有着丰富的管理和实战经验。多年制造企业管理工作实战经验，融会东西方管理的精髓，熟知外资、民营、高科技企业的经营和管理之道，尤其对制造企业人才培养、制造企业职业生涯规范化管理、制造型企业诊断、生产技术与生产力提升、业务流程优化等领域有深入系统、独特的理解和思考。
彭老师曾主持过百余家企业管理咨询项目和大量的实地培训！目前专心致力于培训咨询与企业管理研究，形成培训的定制化而非标准化、顾问式而非简单式的培训管理理念。彭老师将企业管理技术引入课堂，授课风格平易自然，深入浅出，擅长与学员之间的沟通，注重体验式案例和互动式教学，课程内容实用性和互动性极强，深受学员的欢迎和好评！
服务客户：华晨汽车、一汽大众、海尔集团、中国银行、工商银行、中国电信、国家电网、隆泰包装、巧媳妇食品集团等数百家制造型企业和各类组织、高等院校，遍及沈阳、长春、哈尔滨、北京、上海、南昌、长沙、成都、西安、河南、济南、济宁、淄博、东营、烟台、威海、青岛等国内四十多个城市。数万人接受过彭老师的实战管理和运作技巧课程，使广大企业和学员获得良好的经济效益和社会效益！
时间地点：2011年12月30日/1天/中国•青岛大学国际学术交流中心
时间地点：2011年12月28日/1天/中国 • 烟台新闻中心
培训费用：年末倾情奉献价680元/人！（原价：990元/人！）

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