培训时间:

管理人员职业技能与素养提升训练

  培训讲师:李君明

  时间地点:
本课程时间已过期,点击搜索其它开课时间

  培训费用:1980

  赠送积分:1980

    服务电话:010-82593357

管理人员职业技能与素养提升训练详细内容

管理人员职业技能与素养提升训练
时间安排 2012年7月21-22日(周六、周日) 9:00—17:00
培训地点 北京市
课程费用 1980元/人.2天

 ABB公司董事长巴巴维克说:任何企业的成功都是5%正确的战略决策加上95%高效的执行。国内企业提出执行力的概念已有数年之久,更有数位大师就执行力问题在国内做执行普及与推广;然国内企业在执行方面做的又如何呢?通过与多位企业家的沟通,结合他们真实体验与我们多年来国内企业的实践得出的结论是:执行力须从素质和技能上着手,只强调执行观念,很难从根本上提升执行能力!只有提升整体素质,掌握管理与操作的技能与方法,才能做到持续应用与成长。
 很多企业有这种情况:做过很多的培训,但培训后效果并不好。其中一个主要的原因是培训课程的设置不够系统。《管理人员素质与技能提升训练》是各级主管素质与综合管理技能提升培训的套餐,他可以帮助管理人员从系统的角度去真正掌握管理的理念、技能与操作工具,并可以通过不断的实践去强化和应用,他更是国际企业成功的法宝。
管理人员职业技能与素养提升训练
李君明老师 主讲   2012年7月21-22日  北京  1980元/人
   铭鉴中国管理(香港)研究院管理素质与技能中心主任
 北京铭鉴盛世管理咨询有限公司总经理
 清华大学继续教育学院特聘讲师
 北京大学民营经济研究院特聘讲师
 曾任职中国北方车辆集团高级工程师,亿阳信通集团营销总监,北京国建酒店副总经理,维新中国管理研究院高级管理顾问,郎咸平特别助理,营销管理实战派专家。
管理与营销专家:李君明
国内第一套系统地关注管理人员能力发展,引进和吸收跨国公司管理培训精华,将现代培训理念和培训方式有机融合,关注执行能力的改变
 铭鉴中国管理(香港)研究院是由服务于世界500强多年的业界精英共同合伙经营的专业培训与咨询机构,公司致力于国内企业的素质与技能教育事业,把帮助国内企业建立与完善商学院体系为已任,通过各方资源的整合达到客户、专家、员工与公司四位共赢。
 公司现有具有世界500企业背景,并热衷于培训事业的合伙人50人,拥有清华大学、北京大学、上海复旦大学、上海同济大学、上海交通大学、西南财经大学、中山大学等多家优势资源合作平台及业内多年的销售精英加盟,共同打造国内素质教育与企业商学院普及事业。
 培训客户包括:中粮集团、中国化工建设集团、中国工商银行、交通银行、中国建设银行、中国航天建设集团、新疆机场、钢铁研究总院、首钢集团、邯钢集团、太钢集团、华晨金杯汽车等上千家企业。
课程安排 主要培训内容 关键成果
第一部分 自我执
行能力 模块1:如何提升执行力 培养职业化的工作态度,提升执行能力;
熟知管理人员的角色转变的重要性;
加强时间管理与有效沟通,改善因时间管理混乱或沟通障碍造成的工作效率低下。
  模块2:管理角色的二次转变
  模块3:时间管理技能
  模块4:高效沟通技巧
第二部分 完成任务的能力 模块1:解决问题的方法与技巧 掌握解决问题的系统体系与方法论,提升执行能力;掌握目标与绩效管理的流程、管理方法及重要性,学会目标的有效分解,
  模块2:目标管理
  模块3:绩效管理
第三部分 领导力与团队发展 模块1:领导力 并激励员工全方位达成企业目标,为公司战略目标实施奠定坚实的基础。培养有影响力的管理者,掌握有效授权、教练下属的方法和技巧,建立良性的人才梯队,成为具有核心竞争力的团队。
  模块2:激励
  模块3:教练下属
  模块4:有效授权
  模块5:团队建设
    
李君明老师为新疆机场新晋员工做《职业人士七种能力》培训 李君明老师为安然商学院实战型MBA班做管理素养培训 李君明老师为国资委贵州核心企业宣传部长做领导力培训
    
李君明老师为广州和兴隆食品集团做管理人员职业素养培训 李君明老师为航天三院基层管理人员做管理技能与素质培训 李君明老师为山西振东集团班组人员做管理技能与素质培训

我要报名没有找到合适的课程,请在这里提交您的培训需求   发布需求

上课时间
参加人数
费用
联系人
单位名称
部门职务
通信地址
看不清,请换一张看不清,请换一张

推荐课程

《AI赋能-职场效能倍增》高级版课程费用:2980元/人 (含培训费、教材费、场地费、午餐、茶歇费及税金)参训对象:企业中层管理者、团队负责人,行政、人事、财务、市场等职能部门专业人员,数据分析师、内容创作者、项目经理,任何希望借助Al提升工作效率的职场人士课程地点:上海课程时间:2天第一期4月15-16日 第二期8月5-6日 第三期12月4-5日课程收益:...

 讲师:宋禹详情


双赢谈判实战共创工作坊费  用:5280元/人 (包含:课程、讲义、午餐、茶点等费用)学员对象:管理人员、骨干精英、涉及沟通谈判岗位工作人员等认证费用:中级证书1000元/人;高级证书1200元/人(参加认证考试的学员须交纳此费用,不参加认证考试的学员无须交纳) 备  注:1.高级证书申请须同时进行理论考试和提交论文考试,学员在报名参加培训和认证时请提前准备...

 讲师:牟老师详情


领导者心智跃迁:从管理到激发的教练式领导力实践课程费用:4980元/人 (含培训费、教材费、场地费、午餐、茶歇费及税金)参训对象:企业中高层管理者、职能部门和业务部门负责人、项目负责人、关键和储备人才等。课程地点:上海课程时间:2天第一期4月15-16日 第二期8月7-8日 第三期12月24-25日课程背景:n在VUCA时代,团队最匮乏的不是指令,而是智慧链...

 讲师:吴智才详情


人力资源专员技能训练【培训费用】4980元/人(包括会费,讲义,证书)【课程收益】人力资源管理已经成为一个专业岗位,作为初次从事人力资源管理的人力资源专员,很快系统了解和掌握人力资源管理的专业知识,对开展工作尤为重要。本课程主要为这些人群而设置,主要介绍人力资源管理几大模块的基础内容,包括人力资源管理的重要性、需要具备的专业技能、以及招聘、培训、绩效管理、薪...

 讲师:张老师详情


收费标准:¥4500/人Ø 含授课费、证书费、资料费、午餐费、茶点费、会务费、税费Ø 不包含学员往返培训场地的交通费用、住宿费用,早餐及晚餐课程背景:企业不消灭事故,事故就会消灭企业,这是昆山中荣、天津瑞海爆炸事故告诉我们的构建环境亲和性、零事故企业是构建和谐社会的必然要求。也是是维护社会公平和正义的体现。目前,一些企业在高额利润的驱动下,无视环境污染、从业...

 讲师:周老师详情


中高层经理管理技能与领导力研修MTP主讲:田胜波 老师培训费 :5900元/人(包括听课费、讲义费、午餐费、水果茶点等),食宿费用自理。课程背景q中高层管理者培训最常遇到的问题就是们面对大量的培训课程,如何选择对自己的能力提升影响最大的学习领域和学习专题;q随着管理职位提升,新的管理难题不断涌现,中高层管理者的能力挑战,已逐步从在一线时的“专业技术与技能”,...

 讲师:田胜波详情


高效的销售演示技巧(1天)【培训费用】1980元/人(包括会费,讲义,证书)【课程收益】在以蓝牙速度发展的商业时代,本课程帮助销售员如何让自己的销售演示清晰明了、深刻有效,使自己公司的产品与服务脱颖而出,在第一时间赢得客户的青睐,从而吸引住客户,达成交易。课程从销售演示的过程、演示前的准备工作、演示过程中的注意事项详细介绍销售演示个方面的技巧,并且进行现场模...

 讲师:张老师Richard详情


如何做好股权激励   2026-04-15

如何做好股权激励(1天)【培训费用】1980元/人(包括会费,讲义,证书)【课程收益】企业之间的竞争实际上就是人才之间的竞争,企业要想在激烈的市场竞争中立于不败之地,都会面临一个现实而重要的问题:企业需要的人才是否能留住、留住的人才是否能发挥应有的作用呢?要想从根本上解决这个问题,企业都需要设计和实施符合本企业实际的股权激励方案。本课程教你如何利用股权激励的...

 讲师:张老师 Robert详情


压力与情绪管理技巧(1天)【培训费用】1850元/人(包括会费,讲义,证书)【课程收益】压力与日俱增以致影响到日常生活和心情,这些问题都是专业人士和高管人员的困扰。《压力与情绪管理》课程将帮助你重新认识自己,学会分析并正确理解自己在工作和生活中的情绪及压力,学会处理不良情绪的方法,缓解压力,用健康愉悦的情绪感染他人,从而实现心灵成长。【课程对象】企业、政府等...

 讲师:卢老师 张老师 Robert详情


中层经理通用管理技能训练(MTP)主讲:田胜波 老师培训费 :4600元/人(包括听课费、讲义费、午餐费、水果茶点等),食宿费用自理。适合人员概述:企业各个部门经理、中基层主管,中小型企业的副总经理、总监,以及其它管理岗位上的管理人员、后备干部。课程目标:深刻理解管理者的角色特征以及管理的含义全方位认知管理者的知识结构、技能结构多角度地重点训练提升管理者的几...

 讲师:田胜波详情


COPYRIGT @ 2018-2028 HTTPS://WWW.QG68.CN INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理资源网 版权所有