2012房地产企业所得税政策解析运用与开发全程各阶段年度汇算清缴实务操作技巧高研班
2012房地产企业所得税政策解析运用与开发全程各阶段年度汇算...详细内容
“2012房地产企业所得税政策解析运用与开发全程各阶段
年度汇算清缴实务操作技巧高研班”通知
☆ 成都•天府美丽华酒店
☆ 主 讲:许明信
房地产企业所得税汇算清缴与其它行业相比,有明显的特殊性,加之该行业税收政策复杂难以掌握,在开发全程各阶段又有很大区别,特别是完工年度,面临的税务风险极大。在年度结账前,对本年税收政策梳理学习,对账务中存在的风险全面自查补救,做好汇算清缴准备,非常重要。
本课程,让“税收政策”密切结合经济合同,全面解析经济合同中的税收政策差异,将税务风险消除在萌芽状态,做到事先筹划,并深度解析新旧税收政策衔接运用,深度解读,手传心授,一课在手,让您知己知彼,税收无忧!
这是一堂,“与时俱进”系统学习房地产税收的课程:政策更新直到讲课前;
这是一堂,防范税务稽查风险的课程,紧紧跟随税务稽查的步伐,解析2012年最新的
税务稽查风险;
这是一堂,破解税政难局的税收筹划课,针对经济形势的变化,结合企业经济合同,
分析其中税收风险,设计个性化的税收策划方案;
这是一堂,解决实际问题的答疑课,课程预留答疑板块,针对学员预先准备好的问题
或现场的提问,现场解答疑难问题;
这是一堂,注重客户体验的精品课,课程内容:丰富实用、生动活泼。
【主讲内容】
一、总局2012年第15号公告解读与运用
1、临时工、实习生、退休等人工费
2、跨期费用的追补扣除
3、会计处理与税法扣除
4、业务招待费的特殊处理
5、融资费用
6、有效票据扣除时限与2011年34号公告
二、筹建阶段
1、筹建期的会计处理
2、筹建期何时结束
3、年度汇算清缴申报
4、征地过程土地出让金返还会计与税务处理
三、预售阶段
1、预售阶段的账务处理
2、营业税及附加的会计处理
3、预计毛利的调整
4、业务招待费的调整
5、预售阶段季度预缴与汇算清缴年度申报
6、售楼处
7、车位车库
8、会所及其它配套设施
四、完工阶段
1、开发产品达到完工的条件
2、完工阶段账务处理
3、计税成本的核算与结转
4、毛利差异调整
5、业务招待费的调整
6、完工年度汇算清缴申报
7、完工后续支出的调整
五、关于发票管理
1、跨期发票的处理
2、发票的审核要点
3、不合规票据的补救
4、混合销售发票如何开具(销售货物并提供建筑业劳务)
5、甲方采购材料发票开具(甲控与甲供)
6、税务机关查处假票的处理对策
7、总包与分包发票
8、实际发生如何掌握
六、如何避免往来账的税收风险
1、其它应收款(关联方无息借贷、个人借款)
2、其它应付款(假借款、价外费用)
3、应付账款
七、会计与税法差异的纳税调整专题
1、视同销售收入
2、未按权责发生制原则确认的收入
3、免税收入
4、工资与附加
5、业务招待费
6、利息支出
7、永久性差异
8、资产类调整
9、预计利润调整(附表三第52行)
10、其它项目(附表三第19行、第40行、第54行)
八、特殊收入——租赁收入、视同销售收入、股权转让所得
1、租赁收入会计与税法差异
2、非常规租赁的涉税(回租、转租、无租、免租、不等额租金)
3、股权转让与撤资
九、拆迁还建的会计与税务处理
1、拆一还一,营业税如何交纳
2、拆迁还房企业所得税、土地增值税视同销售如何确认
3、拆迁还房如何进行账务处理
4、支付货币补偿如何核算
十、融资业务会计与税收
1、向不同债权人融资的利息税前扣除
2、统借统还
3、同期利率的掌握
4、无息借贷的税务风险与变通
5、跨期与计提未付的利息扣除争议
十一、汇算清缴期如何对2012年度涉税遗漏进行补救
十二、专家现场开放时间,解答学员疑难问题。
【主讲专家】许明信:国内著名房地产税务筹划专家,长期从事房地产相关行业纳税筹划研究与实务操作。曾参与多家大中型房地产企业涉税风险诊断和纳税筹划方案设计,现兼任多家大中型房地产企业的财税顾问,擅长将会计、税收、法律知识综合运用到企业经营管理之中,具有丰富的涉税风险防范与纳税筹划实战经验。多次应邀为全国房地产建筑安装企业进行财税专题讲座,授课注重实务操作,讲课中能准确地将税收法规与企业会计处理有机结合起来,所讲操作方法能直接运用于企业涉税处理,通俗易懂且操作性强。并当场解答企业棘手财税问题,被业内人士誉为“中国税法活字典”和“国内纳税答疑第一人”。
【培训对象】各房地产企业领导、投资部、主管财务工作人员和税务师、会计师事务所人员。
【资 料】本课题配套讲义、政策辑要与案例集资料。
【培训地点】成都◇天府美丽华酒店(成都市青羊区万福桥武都路15号)
【增值服务】☆参会学员可享受会员积分赠送服务;如税法查询、纳税辅导、在线专家答疑、远程教育、网上信息检索、QQ论坛交流等。
【相关费用】人民币2680元/人(含授课、场地、资料、会务、现场咨询费等)。
↘如需安排食宿者,可统一安排,费用自理,(具体详见参会确认函)。
鉴于本课程的实用性强,基于公司决策与流程,强烈建议公司高管与财务高管决策人共同出席!
推荐课程
电话销售技巧 2026-04-29
电话销售技巧(1天)【培训费用】1980元/人(包括会费,讲义,证书)【课程收益】如今,电话销售已成为销售人员必不可少的一种手段。然而大部分电话销售的效果并不理想,造成这种情况的原因主要是销售人员对电话销售这种销售模式认识不够,也缺乏实战技能。本课程将和您分享没有视觉接触情况下如何进行电话销售的方法,帮助销售人员提高相应技能,进而提升企业整体销售业绩。【课程...
讲师:肖老师 张老师Richard 王老师 Rice详情
如何有效授权 2026-04-29
如何有效授权(1天)【培训费用】1980元/人(包括培训费,讲义,证书,不含午餐)【课程收益】管理是通过别人完成任务的学问,这就必然会牵涉到一个关键问题-授权!有效授权是现代企业管理对企业经理人提出的必备要求。 通过本课程的学习使管理者清楚在授权前应做好怎样的授权准备,授权中应怎样交代工作任务及确定工作目标,授权后应怎样跟踪工作任务的完成等,使学员能够熟练运...
讲师:张老师详情
平行思考法:六顶思考帽 2026-04-29
平行思考法:六顶思考帽(1天)【培训费用】1850元/人(包括会费,讲义,证书)【课程收益】它是一个被全世界50多个国家和世界500强企业争先引进的思维模式!它的出版物被译为德、法、日、韩、中等语种,全球销量超过了3000万册!它就是平行思考法训练课程——六顶思考帽!通过参加六顶思考帽思维培训,可以使员工改变思维定势,掌握转换思维与转变观念的技巧;创造一种动...
讲师:张老师 Robert详情
现场5S与目视化管理 2026-04-29
现场5S与目视化管理(1天)【培训费用】 1980元/人(包括会费,讲义,证书)【课程收益】5S就是打扫卫生?5S就是把东西放整齐,5S不能给企业带来实质性效益?5S就是阶段性的项目,推过了就可以一劳永逸了,工作够忙的了,哪有时间做5S我们常常听到很多人如此这般的看待5S,您的企业,您的员工也是这样的观点吗?5S传到中国已有20多年了,很多中国的企业也如火如...
讲师:张老师 Robert 王老师(Peter)详情
高效的会议管理技巧 2026-04-29
高效的会议管理技巧(1天)【培训费用】1680元/人(包括会费,讲义,证书)【课程收益】会议是企业管理中的重要工作内容。会议的实质是什么?如何有效运用会议管理达到事半功倍的预期目的?如何掌握开会的艺术,成为会议高手?这些就是本课程分析与探讨的内容。本课程通过互动式的教学,使参加者在实际演练中获得如下收益:明确会议的成本与价值;了解管理以及会议理论 ;学习会议...
讲师:卢老师 张老师 Robert详情
国际商务礼仪训练 2026-04-29
国际商务礼仪训练(1天)【培训费用】 1980元/人(包括会费,讲义,证书)【课程收益】企业商务礼仪是职业人士在商务活动中应遵守的一套正确的礼貌行为准则。对优秀企业的衡量标准不仅取决于其产品的质量与价格如何,而且取决于其员工的职业素养,包括对商务礼仪的把握和运用如何。本课程将从商务礼仪的不同角度、不同层面、不同内容进行综合阐述和训练;帮助学员加深理解现代礼仪...
讲师:卢老师 张老师 Robert详情
如何建立企业的胜任力模型 2026-04-29
如何建立企业的胜任力模型(1天)【培训费用】1980元/人(包括会费,讲义,证书)【课程收益】人才选拔的标准是什么,为什么看似素质不错的员工却不能令人满意,如何衡量和选拔优秀的人才,这些问题是困扰企业管理者和人力资源管理者的根本问题。基于冰山模型的胜任力理论科学地回答了这个问题,成为企业管理者评价人才和选拔人才的不二选择。本课程从基本原理到实际操作,为学员系...
讲师:张老师 Robert详情
培训需求分析与计划制定 2026-04-29
培训需求分析与计划制定【培训费用】1980元/人(包括会费,讲义,证书)【课程收益】凡事预则立,不预则废。作为培训工作,如果发挥促进企业发展的作用,重要的是有针对性,这就需要进行科学的培训需求分析,并制定周密的培训计划。本课程对科学系统的培训需求分析方法进行了详细的介绍,包括从企业层面进行的战略与环境分析,从岗位层面进行的工作职责与岗位胜任力分析,从员工个人...
讲师:张老师详情
KPI的有效设定技巧 2026-04-29
KPI的有效设定技巧(1天)【培训费用】1980元/人(包括会费,讲义,证书)你是否为如何设定关键业绩指标而困惑?您是否为关键绩效指标无法取舍而纠结?作为绩效管理的一个重要工具,关键绩效指标(KPI)被广泛采用,本课程就KPI的本质正本清源,就KPI的设定方法引入科学模型,条分缕析,让人力资源管理人员迅速掌握科学的KPI的系统方法,快速提高企业的绩效管理水平...
讲师:张老师 Robert详情
- [潘文富]从商业思维看待交社保
- [潘文富]厂家新任销售总监的基础工
- [潘文富]厂家增设经销商的背后
- [潘文富]厂家业务人员在经销商面前
- [潘文富]公司规范化改革的前期铺垫
- [王晓楠]辅警转正方式,定向招录成为
- [王晓楠]西安老师招聘要求,西安各区
- [王晓楠]西安中小学教师薪资福利待遇
- [王晓楠]什么是备案制教师?备案制教
- [王晓楠]2024年陕西省及西安市最







