九型人格—识人用人与性格分析
九型人格—识人用人与性格分析详细内容
九型人格—识人用人与性格分析
主 讲:国际九型人格学学府认证资深培训导师 汪庭弘
课程费用:3800元/人;
课程对象:企业各级管理者、人力资源经理/主管、招聘经理/主管、培训经理/主管
每个人的独一无二在于性格、气质、环境与行为倾向的有机组合,所有的特性成就了一个人对待事情、处理工作的态度与速度。作为职业人,要想游刃有余地处理职场人际关系、客户关系、家庭关系,首先要学会的便是“洞悉人心”的本领。然而,“人心叵测”便是自古有云的,人际关系似乎永远都是一个迷,在交际的过程中出现或这或那的问题——
为什么我总觉得自己与大环境格格不入?
为什么我总是不能与人顺畅交流,了解他们的意图、表达自己的观点?
为什么我总是不能充分地了解下属,导致严重的人员流失?
针对以上问题,本课程帮助您掌握不同性格人的内在渴求和行为动机,了解他们的潜在恐惧;运用九型人格心理学技巧来做到情绪管理,助力沟通顺畅完满;洞悉沟通禁忌,避免错误信息传递,促进和谐关系,显著达成沟通意向;熟练运用九型人格心理学沟通技巧,针对不同性格采取不同沟通策略,以达至最佳沟通效果,有效提升业绩指数。
课程收获
1、 洞悉自己的性格形态,且学会快速掌握分辨别人的性格类型之技巧
2、 了解自己和不同性格类型的沟通禁忌,避免错误发放信息
3、 透析九种不同性格类型人的惯性沟通模式,并掌握其沟通技巧精髓
4、 熟悉和家人、伙伴、客户达至和谐关系之要领
证书授予
修读完汪庭弘老师《九型人格—识人用人与性格分析》课程后,学员在达到以下所有条件后即可免费获得由老师亲自签发的证书:
证书用途
获得老师签发的证书可直接报读九型人格专业国际认证课程或九型人格相关商业应用课程
国际认证九型人格认证证书的用途如下:
拥有国际九型人格认证证书,报读指定国际排名前一百位知名大学MBA课程,可免面试考核,并可获得指定课程免修或学费折扣等相关优惠条件之礼遇;
拥有国际九型人格认证证书,移民指定国家,可获得相应加分或条件优惠之礼遇;
拥有国际九型人格认证证书,可以优惠条件直接报读海外心理学课程,并获得相应学费及报读条件优惠之礼遇。
课程大纲
【第一天上午】
一、引言——课程概述
1、2天课程流程指引
2、介绍课程目的,阐述“性格”在市场发展中的重要性与成功的关系
3、简单认识九型人格学发展历史
目的:帮助学员在接下来的学习中,定位学习心态及学习方向,帮助其有效吸收导师发放知识。
【第一天下午】
二、了解九种性格基本特征及深入解析九种性格密码
1、九型人格的学习心态和准则
2、观摩VCD:透过观察典型性格访谈,了解各种性格人物案例
3、幻灯片讲解:了解各种性格的基本特征及特点
4、游戏:透过简单练习,迅速消化9种性格特质,加强记忆
目的:运用VCD及PPT穿插讲解9种性格特质及区别;简单小游戏,迅速记忆9种性格特质。
三、性格识别练习
1、透过观察身体语言及微表情,掌握分辨性格特征之技巧
2、在导师现场引导下透过观察、发问、聆听及区分等技巧实际练习,强化分辨能力
3、一针见血了解不同性格类型之沟通要领
4、导师分享
目的:此环节是学习九型人格学沟通技巧的重要环节之一,在导师引导协助下,学员可以运用九型人格学,充分练习识别性格型号之技巧。
【第二天上午】
四、快速情绪管理技巧
1、运用呼吸练习法 + 环境配合法来辅助情绪管理
2、以九型人格三大智慧中心的不同情绪管理方式,强化自身情绪管理效果
3、自我对话技巧和要诀(和自己交朋友)快速情绪管理技巧运用。
目的:在面谈沟通之前,透过情绪管理技巧,有效调整内在情绪,避免外界因素的干扰,达至最佳沟通状态。 【第二天下午】
五、九型人格在人际沟通实战练习
1、游戏演练:性格对对碰
2、九种性格的人际沟通要点;自我性格需要调整之处及对方性格沟通策略
3、导师穿插点评引导
目的:此环节会针对不同性格之本我特色,帮助学员运用九型人格学实际演练沟通技巧,并由导师针对最困难最特殊的沟通部分做解析。
六、课程总结
全部课程回顾及总结
专家简介
国际九型人格学学府认证资深培训导师 汪庭弘
实战经验
曾任职于全球最大餐饮集团“百胜集团”,担任HR经理、培训经理、企划经理等,从事高层营运管理工作,对销售实战、团队管理、人员培育等方面有着丰富的实战经验。
专业背景
他获得九型人格学相关官方认证最高级别:国际九型人格学协会及学府(IEA、ERI)共同注册认可资深培训导师资格,可签发国际认可证书,同时拥有此资格的华人导师全球不超过2人,他是中国首位亦是唯一获得此最高资格的导师;他也是国内最早接触“九型人格学”的导师之一。
他于2012年出版《九型人格—洞悉自我与他人的艺术》一书,并在首发一个月内,销量破记录。
主要课程
九型人格读心术--沟通技巧课程、九型人格销售全攻略、九型人格——透视性格、领导有方、九型人格——家庭关系工作坊……
服务企业
安利(中国)培训中心、希尔顿酒店集团、香港诺基亚、AIA友邦保险、中国银行、中国电信……
推荐课程
新媒体运营实战:企业账号打造与流量增长AI 2026-04-12
《新媒体运营实战:企业账号打造与流量增长AI》主讲:企业新媒体IP矩阵打造、短视频创作专家谢桦课程对象:企业管理人员、新媒体营销经理、新媒体运营人员、及新媒体关注人员课程时间:2026年4月12日课程地点:广州课程费用:2600元/人课程简介课程背景在当今数字化时代,新媒体平台成为企业营销与品牌推广的关键战场。众多企业纷纷涉足新媒体领域,试图通过带货账号、个...
讲师:谢桦详情
8D质量问题解决 2026-04-13
收费标准:¥4000/人Ø含授课费、证书费、资料费、午餐费、茶点费、会务费、税费Ø不包含学员往返培训场地的交通费用、住宿费用、早餐及晚餐课程目的:8D又称团队导向问题解决方法、8D问题求解法(8D Problem Solving)是美国福特公司解决产品质量问题的一种方法,曾在供应商中广泛推行,现已成为国际汽车行业(特别是汽车零部件产家)广泛采用来解决产品质量...
讲师:韩老师详情
全面构建企业的培训体系 2026-04-13
【培训费用】3980元/人(包括会费,讲义,证书)【课程收益】培训管理是人力资源管理中很重要的方面,越来越多的企业在不断加大对培训的投入,如何构建一个科学的培训管理体系?如何保证培训的效果并对效果进行有效评估,这是每个人力资源管理者关心的问题,本课程通过系统的理论分析和实际的案例讲解,帮助你走出迷雾,拨云见日,助您一臂之力。【课程对象】人力资源总监、经理、主...
讲师:张老师 Robert详情
有效的市场计划制定技巧 2026-04-13
有效的市场计划制定技巧(2天)【培训费用】 3980元/人(包括会费,讲义,证书)【课程收益】一个公司的经营、一个项目的立项以及一个产品的上市,都是从营销策划方案或项目建议书开始的。如何制定一个可靠、高效、可执行的营销计划策划案是非常关键的。本课程从实战出发,给您介绍营销策划方案的制定过程与要点,是你掌握其中的重要思路和工具,从而提升学员制定市场计划的能力。...
讲师:王老师 Rice 张老师Richard详情
高效的团队建设 2026-04-13
高效的团队建设(2天)【培训费用】3980元/人(包括会费,讲义,证书)【课程收益】高效的团队建设,是指将肩负特殊使命的团队成员按照特定的模式组织起来,协调一致,以实现预期目标的持续不断的过程。通过本课程的培训,使学员明确团队与团队精神;了解团队发展的不同阶段及应对方法;清晰自己在团队中的角色及定位,让团队管理者识人用人;通过现场团队游戏和分享,让学员充分感...
讲师:张老师 Robert详情
HR三支柱理念与实施指导 2026-04-13
HR三支柱理念与实施指导(2天)【培训费用】3980元/人(包括会费,讲义,证书)【课程收益】人力资源管理如果要发挥自己的价值,就要关注企业战略,成为战略业务伙伴(SBP)。HR三支柱正是落实战略人力资源管理的重要框架。本课程将帮助你深度了解、掌握HR三支柱,带你读懂自己的企业,建立自己企业的HR三支柱体系,使HR更加贴近组织业务的发展。HR三支柱实施指南分...
讲师:张老师 Robert详情
《管理者创新破局与实践落地》——管理能力跃迁的必修课 2026-04-13
《管理者创新破局与实践落地》——管理能力跃迁的必修课主讲:鄢老师培 训 费:5200元/人/2天(包括听课费、讲义费、午餐费、水果茶点、结业证书等);食宿自理。课程背景创新已成为各行各业都在探讨的绝对的热词,中基层管理者作为企业的中坚力量,更是承担了重要的创新责任。不过,“创新”一词对大多数管理者而言往往略显陌生,开展起来会遇到一系列的问题,如:到底什么是创...
讲师:鄢老师详情
工厂管理全方位 2026-04-13
工厂管理全方位(2天)【培训费用】 3980元/人(包括会费,讲义,证书)【课程收益】随着时代的变迁与客户需求的变化,生产企业面临日益激烈的竞争,几乎每个企业都在进行加强管理来提高运作效率与效果。作为制造业的核心-生产部门需要不断的改善、提高自己的管理能力,使用现代的工具和方法,降低成本,增加柔性,提高效能,以满足客户的需求。通过本课程的学习,使学员掌握工厂...
讲师:张老师 Robert 详情
PMC-制造业生产计划与物料控制 2026-04-13
PMC-制造业生产计划与物料控制课程费用¥4,500/人(含授课费、证书费、资料费、午餐费、茶点费、会务费、税费)课程背景 很多企业重视营销,但殊不知,生产计划严重影响营销的交付。有些企业,因为生产跟不上订单,而赔钱;有些企业,营销利润丰厚,但利润是一大堆库存。所以有人说,库存是万恶之源!生产计划和物料控制(PMC)在企业中掌握着企业生产及物料的总体规划及运...
讲师:王老师详情
- [潘文富]厂家增设经销商的背后
- [潘文富]厂家业务人员在经销商面前
- [潘文富]公司规范化改革的前期铺垫
- [潘文富]为什么店家都不肯做服务
- [潘文富]厂家对经销商工作的当务之
- [王晓楠]辅警转正方式,定向招录成为
- [王晓楠]西安老师招聘要求,西安各区
- [王晓楠]西安中小学教师薪资福利待遇
- [王晓楠]什么是备案制教师?备案制教
- [王晓楠]2024年陕西省及西安市最







