培训时间:

模具制造技术实务运用高级研修班

  培训讲师:周本凯

  时间地点:
本课程时间已过期,点击搜索其它开课时间

  培训费用:2000

  赠送积分:2000

    服务电话:010-82593357

模具制造技术实务运用高级研修班详细内容

课程背景 课程以讲师本人四十年模具设计与运用的实战经验,从国内企业所面临的实际问题出发,通过各种典型案例的讲解和分析,以及模拟现实环境的操作演练,提升企业磨具制造技术系统性解决问题的能力和实施操作水平。 参加对象: 模具相关企业副总、厂长、生产部经理/主管、设计部经理/主管、模具工程部经理/主管、模具设计师、模具生产工程师、试模工程师/技术员、模具手板师、品质工程师与品检人员、工业设计师、模型设计与产品造型等相关人员. 费用标准: 2000元/人(含讲义、午餐、茶点、合影、通讯录)

第1天 — 冷压冲模的设计程序及技巧
1. 模具的应用
1.1 模具
1.2 用模具成型产品的特点
1.3 模具的分类
1.4 模具的应用

2. 冷压冲模模具设计的基本要求

3. 冷压冲模模具设计的基本程序
3.1 设计的依据和参改内容
3.2 依据实物或产品图如何完成模具设计
3.3 规划设计方案的相关内容
3.4 模具总装配图的设计要点
3.5 一张完整的模具零件图应包含的内容

4. 模具设计的质量认定

5. 冷压冲模的组成零件

6. 典型冷压冲模设计实例分析
6.1 改进冲件工艺尺寸增强模架、斜排回拉式挡料、加宽导料宽度、直通式凸模、固定卸料落料模和双向挤压凸台、可拆卸导向装置、增强专用模架挤压成型模
6.2 镶拼凹模、增强模架、刚性压料装置、加宽导料槽、直通式凸模回拉式挡料、固定卸料落料模。
6.3 横向单排组合式凸模、分解冲孔,双侧刀加挡块定距,弹压卸料带承料板之跳步模。
6.4 横向单排一模两件无废料排样,落料冲切分割冲件,前墙挡板定位,弹压卸料之跳步模和两件中排裁开分割,侧刀定距带切边弹压卸料之跳步模
6.5 三件套裁斜侧刀定距,弹压卸料带承料板之跳步模。
6.6 横向单排暂用挡销加侧拉式挡料定位,台阶冲裁,弹压卸料之跳步模。
6.7 切口弯曲冲孔落料组合,带推件板,圆钢丝弹簧卸料,侧刀定距带承料板之跳步模。
6.8 改进冲件工艺尺寸,提高模具使用寿命,增强型模架,附设台肩式推板,活动挡料钉定位之倒装复合模。
6.9 摇臂总成组合卸压模。

第2天 — 冷压冲模的制作技术
1.如何正确阅读冷压冲模设计图
1.1 读图对象
1.2 图面内容及关注要点

2. 模具的生产过程
2.1 模具生产的特点
2.2 模具生产的工艺特点
2.3 模具生产的一般过程
2.4 模具零件加工工艺编制要点
2.5 模具零件加工各阶段的工作要点

3.模具制造相关人员应具备的基本条件
3.1 工艺人员
3.2 模具钳工
3.3 各机加工种技术工人
3.4 质量检验人员
3.5 计划调度等管理人员

4. 冷压冲模工作零件及结构形式
4.1 模具零件的分类
4.2 模具工作零件的分类及结构组成及加工技术
4.3 模具工作零件的加工技术要点
4.4 典型工作零件的加工工艺

5. 常见典型冷压冲模的装配技术
5.1 装配概述
5.2 冷压冲模的基本制作过程
5.3 落料模的装配要点
5.4 跳步模的装配要点
5.5 复合模的装配要点
5.6 其它类型模具的装配要点

精彩授教:
周本凯 历任兰州长风机器厂模具处处长、航天部湖北066基地险峰机器厂副总工程师、四川泸州长江机械厂总工程师等职,高级工程师职称。长期专业从事工模具的设计、制造、工艺编制及管理工作,亲手制作各类工模具近千套,设计数百套,其中包括多套高难度攻关项目。多次解决产品生产中的疑难问题,取得多项革新成果。近年来主持领导完成了数十项新产品开发,完成了多项工模具传统结构的技术改进,积30多年的实践经验,总结编写了“冷冲压模具制造技术“等专业技术培训教材,多次组织专业技术培训,多次担任基地技工学校专业课教师,培养出了包括工程师和技师在内的一大批工模具专业技术骨干,为国防现代化和所在企业的发展作出了重要贡献。

我要报名没有找到合适的课程,请在这里提交您的培训需求   发布需求

上课时间
参加人数
费用
联系人
单位名称
部门职务
通信地址
看不清,请换一张看不清,请换一张

推荐课程

企业劳动法规实务指导(2天)【培训费用】3580元/人(包括会费,讲义,证书)【课程收益】随着《劳动合同法》的颁布和实施,许多企业爆发种种劳资纠纷,企业在处理劳资纠纷时常遇以下问题: 陷入某些人力资源法律概念的误区; 没有掌握企业规章制度制定和执行的方法; 没有掌握有效预防与处理劳动争议的方法。针对以上问题,本课程帮助您从整体上把握人力资源法律规则,细致分析...

 讲师:张老师 Robert详情


客户关系管理   2026-05-06

客户关系管理(2天)【培训费用】3980元/人(包括会费,讲义,证书)【课程收益】销售仅是把客户拿下,而服务才能把客户留下,使得客户有推荐和再购买的能力和行动才是我们企业销售的真正水平,才是企业的核心竞争力。本课程通过实战案例,通过培训,学员提高客户服务与运营管理的意识、掌握客户服务的基本理念和管理工具和技巧。提高企业的整体客户管理的水平。学会如何做好客户服...

 讲师:张老师 Robert 王老师 Rice详情


大客户开发与管理技巧(2天)【培训费用】3980元/人(包括会费,讲义,证书)【课程收益】各公司都非常重视大客户,因为他们使我们的生存之本,给我们带来重大的价值或潜在价值,所以开发和管理大客户就非常重要。但往往销售人员对大客户的管理缺乏系统的开发和维护方法,造成客户的投诉或流失。本培训课程就是为学员提供一套工业品大客户销售行之有效的方法和工具,从而有效提高大...

 讲师:王老师 Rice 张老师Richard 肖老师详情


高级商务演讲技巧   2026-05-06

高级商务演讲技巧(2天)【培训费用】 3980元/人(包括会费,讲义,证书)【课程对象】需要加强和提高演讲能力的任何人士,任何需要在商业和社会场合进行正式和即兴讲话的人。【课程背景】:场景举例:总经理:我们上个月开了4场产品推广活动,公司花了不少钱,但是,产品的销售情况总是不尽人意,为什么我们在推荐会上的销售达成率没有想象中那么高,大家觉得原因在哪里?客户经...

 讲师:张老师Richard 张老师 Robert详情


战略分析与战略制定(2天)【培训费用】 3980元/人(包括会费,讲义,证书)【课程收益】战略管理是企业管理至关重要的一环,它决定一个企业能否做“正确的事”,进而决定企业的生死存亡。本课程意在使学员掌握战略分析与制定的方法与工具,掌握企业战略规划与实施的基本流程与主要应用模型,从而为制定正确的战略打下基础。【课程对象】公司董事长、总裁、各事业部负责人、战略总...

 讲师:张老师 Robert详情


有效开展市场调研 (2天)【培训费用】 3980元/人(包括会费,讲义,证书)【课程收益】市场营销调研是企业了解市场、掌握消费者需求的重要手段。可以说,调研工作做与不做,以及调研工作是否有效,将直接决定着企业决策的合理程序。本课程通过对调研问题的确定、调研计划的制定、一二手资料的收集、问卷设计、抽样计划、数据分析及调研报告撰写等内容的介绍,系统讲授了营销调研...

 讲师:王老师 Rice 张老师Richard详情


薪酬福利体系构建技巧(2天)【培训费用】3980元/人(包括会费,讲义,证书)【课程收益】薪酬往往是企业最敏感的部分,如何设计好薪酬体系涉及到员工的激励和保留的效果,所以研究和掌握薪酬设计和管理的规律就显得至关重要。本培训课程提供了全面和先进的薪酬体系的设计思路,通过围绕一个兼顾外部、内部、个人三方面的公平的模型精心设计,使薪酬体系成为激励员工创造良好业绩的...

 讲师:张老师 Robert详情


基层管理者/班组长职业化提升训练(2天) 【培训费用】3580元/人(包括会费,讲义,证书)【课程收益】上面千根线,下面一根针。基层管理者对企业的价值创造是非常基础的、关键的,如何把他们打造成效率高手才是生产企业提升制造、服务和质量水平的真谛!本课程为各种生产和服务企业打造,科学全面地提升班组长职业化水平。【参加对象】 一线主管,一线班组长,一线各级管理人员...

 讲师:张老师 Robert详情


全媒体时代的企业危机公关与舆情应对培训时间地点:深圳 培训费用:3600元/人(培训费用、资料费、茶歇、结业证书、税费等一年内可免费复训一.课程背景:企业发生危机,如同面对税收一样不可避免。危机来临之时,组织做出的一系列的管理与沟通动作,用以消除危机因素、降低经营损失、减轻商誉损害、修复品牌形象,重新获取内部外部的信任和支持,就是危机公关。在当下社会经济发展...

 讲师:田付详情


设计思维工作坊   2026-05-07

设计思维工作坊培训时间/地点:2026年5月78日(星期四 星期五)/上 海收费标准:¥5000/人Ø含授课费、证书费、资料费、午餐费、茶点费、会务费、税费Ø不包含学员往返培训场地的交通费用、住宿费用、早餐及晚餐课程背景:设计思维不同于传统的工业产品设计,站在全新的角度进行思考,带来系统性的改变,从而取得极具创意的成果。设计工作坊将帮助参与者建立新的思维模...

 讲师:刘老师详情


COPYRIGT @ 2018-2028 HTTPS://WWW.QG68.CN INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理资源网 版权所有