培训时间:

当“喉舌”遇上自媒体——互联网下的企业内刊和自媒体管理

  培训讲师:孙海蓝

  时间地点:
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  培训费用:3600

  赠送积分:3600

    服务电话:010-82593357

当“喉舌”遇上自媒体——互联网下的企业内刊和自媒体管理详细内容

开课期数

开课时间

星期

课程费用

开课地点

第一期

2022年04月07~08日

周四一周五

3600

上海

第二期

2022年08月18~19日

周四一周五

3600

上海

第三期

2022年12月08~09日

周四一周五

3600

上海

备注

案例式教学,小班授课,限招35人;

以报名先后顺序为准,满班后的报名学员自动转为下期;

课程费用含培训费、教材费、场地费、午餐、茶歇费及税金(增值税专用发票)。

程背景

企业文化是推动企业战略落地和实施的有力武器,一个企业有什么样的战略就需要有什么样的文化、机制、团队去匹配,而要保证这个战略落地的有力武器就在文化很重要的载体,被称之为企业领导人的“喉舌”——企业内刊。

毛泽东说:“凡是推翻一个政权必先打造舆论。“习近平总书记说:”经济工作是全党中心,但宣传工作是重中之重。如何让企业战略经营落地,需要通过文化去造势,通过各种媒体,包括自媒体去推动,这个执行的有力武器就是被誉为企业喉舌的“内刊”——纸媒和自媒体!如何用自媒体去传播企业文化呢?海尔内部有上百个微信号,他们是怎么管理的?他们为什么会有那么多微信号?如何用微信号去传播企业文化,如果去管理微信号?如何用自媒体调动大家的积极性?让互联网时代的企业文化更有有趣?如何让你的文化更有品牌影响力?

——具有海尔10年资深企业文化实战管理经验的孙海蓝老师,将通过大量实操案例告诉你如何做好内刊,如何在互联时代用做好自媒体,写好中国故事。

 

课程亮点    

1、互动教学、案例教学、翻转课堂、打开思维

2、媒体融入经营,发挥喉舌作用,找到文化人的价值

3、学会从文化宣传过渡到文化管理

    课程收益

1.      会干:会造势,会采编、会提炼

2.      会写:写故事、写新闻、编微信

3.      会讲:讲政治、讲正气,讲文化

4. 会悟:悟内刊、悟自媒、微传播

 

课程对象    

中高层管理者、HR、党政办公室,企业文化专员、自媒体运营、管理人员

 

     课程反馈

u  内容为王,文案制胜,通过课程的学习对企业文化的发展方向更加清晰,对自媒体的应用更加清晰;向上管理,通讯员管理和贴近员工现场采访,这些回去就立马改善。

        ——NGK(苏州)环保陶瓷有限公司 总务科系长叶女士

u  课堂上学到了文章构思的几种模式 ,起标题的方法 ,文章内容搭建点,把被动的工作化为主动,学到了更多的技巧,开拓了许多新思路。

——中国海洋石油渤海有限公司 张主管

u  孙老师提出的无限思维,读者思维,发散思维,生动、实用、有指导性。

——中海油 高女士

 

     课程大纲

模块一:自媒体管理

第一讲:角色定位——角色认知 推动战略

自我定位:

案例互动:你理解的内刊的定位是什么?

1、文化四者:推动者、传播者、实践者、创造者

2、企业文化工作者应有的新闻嗅觉和新闻洞察力

3、热爱是做好文化工作的前提

4、我们基本功:会造势,会提炼,会总结,会策划

自媒定位:

1、 你的自媒体属于那种定位

2、 自媒体是一种产品

3、 用读者思维做自媒体

4、 融入战略舆论导向是自媒体灵魂

5、 生动有趣的展现方式

6、 员工参与是激活的根本

7、 抓人眼球 寻找亮点

第二讲:互联时代——文化特点 读者思维

1、 互联网时代企业文化的几大特点

2、 品牌和营销文化要适应时代要求

3、 互联网时代读者的特点

4、 自测一下我们在品牌传播方面的问题?

案例练习:知名度?影响力?美誉度?

第三讲:品牌传播——传播模式 网络借势

1.      大数据带来的宣传模式改变

n  脑白金“金弹”传播模式的消失

n  人们接受传播的新模式

n  新媒体传播中的数据应用

2.      从购买广告到赢得关注

n  从媒体展示到购买用户 

n  广告比拼的是创意

n  互联网推广的效果付费

3.      新媒体内容营销模式

n  用户思维

n  创意制胜

n  话题制造

n  眼球效应

n  体验至上

4.      宣传软文要求

n  具有传播性

n  被百度收录

n  被新闻源网站转发

n  微博话题榜推荐

第四讲 网络炒作和内容管理

1.      网络炒作

n  口碑制造

n  病毒传播

n  事件传播

2.      话题制造

n  傍事件

n  傍明星

n  傍热点

n  制造争议

3.      聚合传播渠道

n  大V合作

n  全民传播

n  微信朋友圈

n  场景应用

4.      整合传播

n  跨界传播

n  水军使用

n  借助热点事件

第五讲 自媒体写作——新闻采编  写作风格

1、关于采编实操手段的训练

n  至少16种采编手段的训练方法

n  案例分享:几种素材的分享、演练

n  作业练习

2、关于题目和内容的提炼

n  让题目抓人,让文章诱人

n  题目的提炼:一目知文法

演练:引题、副题、主题训练

案例分享:一目知文法

3、关于通讯、人物的报道写法

n  抓导向,抓立意,讲故事

n  理解意图更重要

n  鲜活的语言更生动

n  文章写法的三个一思想

4、关于自媒体写作

n  自媒体的写作特点

n  自媒体的文字特点

n  自媒体运用的几个思维

n  自媒体的个性要求

n  关于微信号、微博等自媒体的写作风格

第六讲 实操训练

1.      企业微信号的管理

n  微信号如何让员工参与

n  微信号管理大家谈

n  现场实操训练:写法

2.      传统媒体写作风格

n  写作技巧

模块二:企业文化落地

第一讲 文化落地——落地方法和工具

1.      高层重视 给予支持

n  高层重视 文化给力

高层管理者在企业文化的推动角色

n  干部先动 自上而下

企业文化适合自己就是最好的

2.      导向落地——平台

n  企业文化导向的核心媒体

报纸、内刊、电视、网络、OA、桌面……

n  干部自上而下讲文化,关注文化,践行文化

案例分享

3.      理念渗透——行为

n  1、文化从建立理念引导行为开始

一个文化理念如何诠释到员工

n  2、理念渗透 学讲故事

文化渗透方式:从思想到形式

1)     讲故事、讲案例、树标杆 做典型

2)     文化微小品、文化漫画、文化演说

n  3、抓导向 舆论监督

1)     舆论鲜明 文化监督

2)     身边人,身边事加强舆论引导

运用好内部媒体的力量

案例分享和案例演练

4.      氛围营造——造势

n  文化要策划造势

n  通过造势激励人心。激发士气

案例练习和案例分享

5.      平台参与——聚力

n  企业搭台 员工唱戏

1)     搭建平台,让员工参与进来

n  授人以娱 不断成长

1)     让员工在参与中成长和进步

2)     案例演练和案例分享

3)     让员工在参与中得到快乐

n  设计活动参与

1)     每一次活动要赋予它企业文化的意义

6.      关爱员工——聚心

n  建立员工关爱墙

海尔、移动、海景案例

n  学会凝聚人心,激活士气

案例分享

第二讲 课程小结 优化提升

1.      我的行动

1.      我的计划


 

 

    讲师介绍

孙海蓝老师

²  上海同砺智库高级顾问

²  上海地平线培训网高级顾问

²  海尔实战派资深培训师、高级咨询顾问

²  海尔企业文化、OEC、培训管理、服务管理推广专家

²  海尔企业文化体系创始人之一

²  海尔大学资深高级讲师、海尔管理实战经验10年

²  中国百强企业优秀讲师

²  PTS国际职业培训师行业协会职业培训师

²  IPTS国际职业培训师30强金牌培训师

 

【背景介绍】

曾任海尔职业经理人,海尔管理实战工作经验10年,海尔内部企业讲师5年。

原海尔企业文化体系主创人员、曾任海尔大学高级讲师。

10年工作经历走过企业文化、人力资源、目标管理、行政总监等中高级管理岗位。

借鉴海尔管理经验,创建了中国本土备增企业利润的管理咨询模式,国内多家企业管理咨询公司高级培训师、咨询师

 

【擅长领域】

企业文化、培训管理、服务管理、行政统筹、中高层管理能力提升

 

【授课风格】

F  实用+分享+互动+参与,可以根据企业需求量身定做管理课程。孙老师的课程实用性很强,和企业结合紧密,不忽悠,课程朴实自然,课堂氛围活跃,学员参与很高。孙老师本着学以致用的原则,用心培训,用心分享。

F  孙海蓝老师授课中对学员加以引导、控场能力强、培训中提倡学员是培训的主角,对学员具有极大的吸引力和感悟力。互动参与性强,并结合自身丰富的实践经历,在培训中教授大量的方法和工具,倡导学以致用。使企业和学员感受到实战、实效、实用,通过实战的课程培训让学员和企业感受到培训是企业最好的投资,也是提高员工各种管理技能的最好手段和方法。

 

【部分服务客户】

通讯业:中国移动集团、浙江省电信、江苏省电信、张家港电信、广东电信、广西电信、宁夏移动、广州移动、黑龙江移动、宁波移动、濮阳移动、菏泽移动、河北移动、江西移动、亳州移动、黑龙江移动、宁波移动、黑河移动、临沂移动、东营移动、张家口移动……

烟草业:白沙烟草、贵阳烟草、保定烟草、青岛颐中烟草

电力业:广西电力、神华电力集团、贵州电力、南方电网、青海省电力、青海黄化电力、格尔木电力、新疆华能电力、贵州电力、南方电网、华北电网、沈阳电力、贵州遵义电力、云南电力、临沧电力、邯郸热电集团、淄博热电、北票农电局、桐庐供电局

房地产业:上海中建八局、绿城、天津帝旺房地产、中南房地产、潍坊恒信建设集团、北京云建房地产、郑州金成房地产公司、合肥华润置业、浙江台州扬帆地产、安徽柏星地产置业、

钢铁业:武汉钢铁、宝钢集团、华凌钢铁、梅钢培训中心、鄂钢、萍钢

邮政企业:北京邮政集团公司、濮阳邮政、广东邮政公司

能源业:中石油、中海油、中石化大庆油田、神华宁煤、晋煤集团、晋煤集团成庄矿、中国石化江苏石油、海润集团、北京石油管理干部学院、天津石化、陕西延油、胜利油田、伊泰集团、汉江集团、张家口煤矿机械、广西绿城水务、中山水务、黄河水利委员会、徐州矿物局

银行业:中国工商银行、中国建设银行、中国储蓄银行陕西省分行、中国邮储银行信用卡中心、中国民生银行冶金事业部、中国中信银行济南分行,中国建设银行江西省分行、青岛银行济南分行、深发展佛山银行

制造业:苏州日立光电、、张裕葡萄酒、、苏州日立光电、宁波欧琳集团、南京奥赛康制药、益海粮油烟台公司、青岛齐耀瓦锡兰陵重工、通威股份、河北长城长电极有限公司、重庆金算盘、北京德青源鸡蛋、北京新华都变压器、江苏安靠电压附件有限公司、黄山永佳集团、中国兵器东方集团公司、山推工程机械股份、厦工工程有限公司、广西登高集团、北票农电、北京金保联印刷、红日阿康、JB集团、燕京啤酒重庆高速铁路有限公司、高等教育出版社外语分社、北票农电、江苏蓝丰、沈阳飞机工业(集团)有限公司、天津泰丽戈妮、内蒙古红骏马集团、江西宝娜斯集团、广西东塘糖业有限公司、中国河北香河家具城、烟台嘉禾乐天家具城、石家庄造币有限公司、山东鲁林木业、厦门中小企业联合会、焦作市中小企业联合会、江苏淮安中小企业协会、清华大学研究生、厦门进出口公司MBA、东莞榴花艺术等等几百家制造业。

服务业:北京首都国际机场、杭州萧山国际机场、重庆国际机场空港服务公司、中外运空运发展股份有限公司、苏州胥城大酒店、酒泉卫星发射中心、中国平安保险公司、陕西高速工贸、青岛海景花园大酒店、南昌锦都皇冠酒店、杭州公路质量监督局、上海韩影宫美容公司等等企业。


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