培训时间:

EHS风险识别、评估控制及应急管理

  培训讲师:周老师

  时间地点:
本课程时间已过期,点击搜索其它开课时间

  培训费用:3500

  赠送积分:3500

    服务电话:010-82593357

EHS风险识别、评估控制及应急管理详细内容

EHS风险识别、评估控制及应急管理


课程目的:

辨识、分析和预测工厂内部存在的环境因素和危险、有害因素及可能导致的危险、危害后果和程度,提出合理可行的HES控制对策措施,指导环境因素、危险源监控和事故预防,以达到最低事故率、最少损失和最优化的环保安全投资效益:

1.提高HSE本质化程度

2.实现全过程HSE控制

3.建立HSE管理的最优方案,为决策提供依据

4.为实现HSE技术、HSE管理的标准化和科学化创造条件

培训对象:

HSE体系工程师、体系推进小组、内审员、管理者代表、部门主管等

课程特色:

4S------实用、实际、实例、实操

授课方式:

40%的案例+40%的研讨+20%的理论知识

课程大纲:

第一讲:几个重要概念

ü  环境因素

ü  环境影响

ü  污染预防

ü  危险源

ü  风险

ü  事件

ü  可以接受的风险

第二讲:环境因素与危险源辨识区域划分

ü  企业周边环境

ü  总平面布置

ü  工作活动(涉及人、机、料、法、环)

ü  相关方活动(如访客、运输车辆、厂内施工作业等)

ü  临时性特定活动(如出差、检修、动火等)

ü  案例练习:明确环境因素与危险源辨识范围

第三讲:环境因素辨识与评价

ü  环境因素识别“四大原则”

  识别全面

  识别具体

  明确环境影响

  环境因素的命名

ü  环境因素识别方法介绍:过程方法

ü  环境因素评价

  是非判断法

  多因子评分法

  重要环境因素判定

ü  环境因素识别评价表的设计

ü  案例练习:车间环境因素辨识与评估

第四讲:危险源辨识与风险评估

ü  第一类危险源与第二类危险源

ü  危险源、事件(事故)、安全措施与安全隐患之关联关系

ü  危险源辨识方法介绍

ü  预先危险分析法(PHA):按照GB/T13861-2009《生产过程危险和有害因素分类与代码》的方法识别危险源;

  人的因素

  物的因素

  环境因素

  管理因素

ü  故障树分析法(FTA):按照GB6441-86《企业职工伤亡事故分类标准》的方法识别危险源

  工厂常见15类事故分析

  工厂常见7类职业病危害因素

ü  危险源之描述

ü  风险评估

  RS法介绍

  LEC法介绍

  风险分级

ü  危险源辨识与风险评估表设计

ü  案例练习:车间危险源辨识

第五讲:环境与职业危害风险控制策划

ü  环境污染风险控制原则

  消除、减少、控制

ü  职业危害风险控制原则

  消除、替代、工程控制、标识/警告与(或)管理措施、个人PPE

ü  常用环境与职业危害风险控制措施介绍

  三废管理

  化学品管理

  消防管理

  机械安全

  饮食卫生

  职业病管理

  电力安全

  特种设备管理

  特定危险作业管理

  承包方与访客管理

  个人PPE管理

第六讲:MOC变更管理

ü  “四新”变更管理管理

ü  生产管理“五要素”变更管理

第七讲:应急管理

ü  确定EHS应急事故类型

ü  综合预案

ü  专项预案

ü  现场处置方案

ü  应急准备管理

ü  培训、演练、总结与评审

讲师介绍:周老师


授课风格:

具有十多年讲师经历的周老师的授课:课程生动、幽默,讲解深入浅出。对参训者具有极大的吸引力、感染力和意想不到的后续效果,深受学员欢迎。

培训专长:

1)    企业安全生产管理              2)   危险化学品安全管理知识

3)    消防管理知识                  4)   职业健康防治知识

5)    JSA工作安全分析              6)   HSE风险评价及风险控制

授课经历:

1.     化工类:燕山石化、星湖科技、江山制药、长春化工、博徳化工、建滔化工、确信乐思、纽佩斯树脂、雅士利涂料、恒顺达化工、竹本油脂、美克尼化工等

2.     轻工机械类:首屋尔金属、帝达贝轴承、利欧股份、YKK AP吉田建材、帝安贝金属、诺德传动、大金空调、通鼎光电、永鼎光缆等

3.     轻工纺织类:新民科技、盛虹科技、恒力集团、米歇尔羊毛、鼎盛丝绸、金伦织造、天迈纺织、国望高科、福华织造、中屹机械、青田制衣、震纶纺织等

4.     汽车行业:东风派恩、江淮汽车、南亚汽车、万都底盘、百稼科技、雷贝斯托、安路特汽车、乔治费歇尔等

5.     电子行业:恩德斯豪斯、罗杰斯科技、NEC东京电子、美国超导、巨腾国际、裕廊科技、航空电子、TT电子、CBC真空电子、爱普生、三菱电机、京东方科技等

6.     其他行业:百特医疗、张家港港务局、中兴高尔夫、南玻玻璃、卡尔玛地板、华东68所、华润集团、韩华新能源、永新玻璃、福伊特、欧普照明、佳禾食品等

报名详情:

收费标准:¥3500/人(含授课费、证书费、资料费、午餐费、茶点费、会务费、税费)

我要报名没有找到合适的课程,请在这里提交您的培训需求   发布需求

上课时间
参加人数
费用
联系人
单位名称
部门职务
通信地址
看不清,请换一张看不清,请换一张

推荐课程

8D质量问题解决   2026-04-13

收费标准:¥4000/人Ø含授课费、证书费、资料费、午餐费、茶点费、会务费、税费Ø不包含学员往返培训场地的交通费用、住宿费用、早餐及晚餐课程目的:8D又称团队导向问题解决方法、8D问题求解法(8D Problem Solving)是美国福特公司解决产品质量问题的一种方法,曾在供应商中广泛推行,现已成为国际汽车行业(特别是汽车零部件产家)广泛采用来解决产品质量...

 讲师:韩老师详情


【培训费用】3980元/人(包括会费,讲义,证书)【课程收益】培训管理是人力资源管理中很重要的方面,越来越多的企业在不断加大对培训的投入,如何构建一个科学的培训管理体系?如何保证培训的效果并对效果进行有效评估,这是每个人力资源管理者关心的问题,本课程通过系统的理论分析和实际的案例讲解,帮助你走出迷雾,拨云见日,助您一臂之力。【课程对象】人力资源总监、经理、主...

 讲师:张老师 Robert详情


卓有成效的销售谈判(2天)【培训费用】3980元/人(包括会费,讲义,证书)【课程收益】在生活和工作中,只要存在双方或者多方对同一件事情不一样的期望,就会有谈判,可以说,谈判无所不在。在商务活动中,谈判则显得尤为重要,优秀的谈判者不仅可以帮助企业获得更好的利润,还可以获得对方的尊敬和感谢,乃至建立双方长期的友好合作关系,而不合适的谈判者则可能让企业蒙受损失,...

 讲师:肖老师 张老师Richard 王老师 Rice详情


《管理者创新破局与实践落地》——管理能力跃迁的必修课主讲:鄢老师培 训 费:5200元/人/2天(包括听课费、讲义费、午餐费、水果茶点、结业证书等);食宿自理。课程背景创新已成为各行各业都在探讨的绝对的热词,中基层管理者作为企业的中坚力量,更是承担了重要的创新责任。不过,“创新”一词对大多数管理者而言往往略显陌生,开展起来会遇到一系列的问题,如:到底什么是创...

 讲师:鄢老师详情


HR三支柱理念与实施指导(2天)【培训费用】3980元/人(包括会费,讲义,证书)【课程收益】人力资源管理如果要发挥自己的价值,就要关注企业战略,成为战略业务伙伴(SBP)。HR三支柱正是落实战略人力资源管理的重要框架。本课程将帮助你深度了解、掌握HR三支柱,带你读懂自己的企业,建立自己企业的HR三支柱体系,使HR更加贴近组织业务的发展。HR三支柱实施指南分...

 讲师:张老师 Robert详情


有效的市场计划制定技巧(2天)【培训费用】 3980元/人(包括会费,讲义,证书)【课程收益】一个公司的经营、一个项目的立项以及一个产品的上市,都是从营销策划方案或项目建议书开始的。如何制定一个可靠、高效、可执行的营销计划策划案是非常关键的。本课程从实战出发,给您介绍营销策划方案的制定过程与要点,是你掌握其中的重要思路和工具,从而提升学员制定市场计划的能力。...

 讲师:王老师 Rice 张老师Richard详情


高效的团队建设   2026-04-13

高效的团队建设(2天)【培训费用】3980元/人(包括会费,讲义,证书)【课程收益】高效的团队建设,是指将肩负特殊使命的团队成员按照特定的模式组织起来,协调一致,以实现预期目标的持续不断的过程。通过本课程的培训,使学员明确团队与团队精神;了解团队发展的不同阶段及应对方法;清晰自己在团队中的角色及定位,让团队管理者识人用人;通过现场团队游戏和分享,让学员充分感...

 讲师:张老师 Robert详情


工厂管理全方位   2026-04-13

工厂管理全方位(2天)【培训费用】 3980元/人(包括会费,讲义,证书)【课程收益】随着时代的变迁与客户需求的变化,生产企业面临日益激烈的竞争,几乎每个企业都在进行加强管理来提高运作效率与效果。作为制造业的核心-生产部门需要不断的改善、提高自己的管理能力,使用现代的工具和方法,降低成本,增加柔性,提高效能,以满足客户的需求。通过本课程的学习,使学员掌握工厂...

 讲师:张老师 Robert 详情


PMC-制造业生产计划与物料控制课程费用¥4,500/人(含授课费、证书费、资料费、午餐费、茶点费、会务费、税费)课程背景 很多企业重视营销,但殊不知,生产计划严重影响营销的交付。有些企业,因为生产跟不上订单,而赔钱;有些企业,营销利润丰厚,但利润是一大堆库存。所以有人说,库存是万恶之源!生产计划和物料控制(PMC)在企业中掌握着企业生产及物料的总体规划及运...

 讲师:王老师详情


跨部门沟通与协调   2026-04-13

跨部门沟通与协调(2天)【培训费用】 3980元/人(包括会费,讲义,证书)【课程收益】跨部门沟通与协调,始终是困扰企业的难题之一,解决不好会影响公司运营的效率。通过本课程学习,学员能够认知跨部门沟通问题的根源,掌握有效沟通的主要步骤与方法;通过有效的协调,把破坏性冲突问题转化为建设性解决方案,学会在工作中通过有效沟通协作获得双赢,从而提高工作的效率和效果。...

 讲师: 张老师 Robert 卢老师详情


COPYRIGT @ 2018-2028 HTTPS://WWW.QG68.CN INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理资源网 版权所有