GD&T - 尺寸链计算和公差叠加
GD&T - 尺寸链计算和公差叠加详细内容
课程背景:
课程参与者能够解决实际工作中面对的从简单到复杂的装配体的公差叠加分析。培训中以理论讲授和实践
练习相结合来分析尺寸公差和几何公差的叠加分析,比较分析不同的基准设置情况下的输出结果。
课程目标:
能够计算装配零件的最小和最大壁厚、间隙、或干涉;
能够创建几何公差或正负公差的尺寸链,分析公差叠加结果;
能够创建、分析复杂的公差叠加分析工具,包含几何公差,名义尺寸,实效条件尺寸,和正负公差;
能够分析通用装配条件的公差叠加分析;
能够分析浮动紧固件的公差叠加分析,如何定义螺栓,轴类,或孔类公差;
能够分析固定紧固件的公差叠加分析,如何定义螺栓,间隙孔,槽,凸缘,和整体尺寸的公差,以及螺纹孔的
投影公差;
能够计算在不同的基准方案下的最大,最小间隙;
掌握一套逻辑的,系统的,数量化的公差分析方法。
课程大纲:
每个部分都包含课堂练习和答疑、实际应用讲解
1.公差叠加分析基础
尺寸链分析的起点
创建正负尺寸链
如何计算,如何确定影响贡献公差叠加结果的尺寸因素
如何分析:最差条件法 Wost Case
哪些几何公差影响公差叠加结果?
均值分析:Mean
边界计算:GD&T,MMC,LMC和RFS材料条件修正情况下,
等边正负公差转换
2.复杂装配体的正负尺寸公差叠加分析
计算方法
尺寸链分析工具制作
分析工具的应用
最大、最小间隙的分析结果输出
合格率的计算
Cpk与公差叠加分析
统计公差的分析及计算
6Sigma公差设计方法
3.公差叠加的2D分析法 – 水平方向公差叠加和竖直方向的公差叠加分析
尺寸链分析的起点
创建正负尺寸链
最小、最大间隙的分析结果输出
4.装配体的公差叠加分析
装配体中零件间的尺寸链如何建立
不同的尺寸布局方案的公差叠加分析
尺寸公差定义的装配体中公差叠加分析复杂性
最小,最大间隙结果输出
公差的优化
合格率的计算
与几何公差的比较
5.浮动螺栓装配分析
几何公差控制的实效边界和补偿公差
内边界,外边界,均值边界
公差叠加分析中直径到半径的转化方法
轮廓度的叠加分析分解方法
基准浮动因素
几何公差浮动因素
复杂装配体的几何公差尺寸链建立方法
分析的标准化模板,
6.固定螺丝装配分析
计算装配体的最大、最小间隙
投影公差的因素
正向设计固定螺栓装配总成
逆向设计固定螺栓装配总成
对于孔类、槽类、凸缘和轴类装配体的分析
确定所有的几何公差因素
独立特征和阵列特征的不同分析方法
7.几何公差复杂装配体实例分析
对零件进行GD&T定义
装配设计方案
螺纹特征
组合公差控制框分析
投影公差
最差条件法分析的理论和实际误差
统计方法分析
8.独立零件分析
位置度控制
基准框的公差叠加计算分析
MMC修正的基准特征
MMC修正的几何公差
轮廓度和平面度分析
MMC条件下的包容边界
考虑方向性的要求下创建MMC条件下包容边界
同步要求及独立要求
三角函数的公差叠加分析
组合位置度公差控制框分析
9.统计公差分析及优化方法
统计学基础
-概率分布曲线
-标准差
-3 Sigma
-Cp,Cpk,Pp,Ppk
统计公差分析的理论
统计公差的应用 RSS
-正负公差的应用
-几何公差的应用
统计公差和最差条件法应用目的,优缺点对比
统计公差的逻辑方法
统计公差的修正因数
讲师介绍:王廷强 老师 GD&T资深培训师
•国内第一本关于欧美标准的GD&T的中文书籍《GD&T基础及应用》(机械工业出版社)的唯一编者,并在权威杂志上发表多篇相关论文;
•王老师曾就职于戴姆勒克莱斯勒有限公司,先后负责整车开发、设计、和尺寸公差工程等工作,他曾经主持过两款国外中级车型的国产化,检具设计方案及评审工作,同时还与美国总部进行新车型零部件同步开发工作,对北美汽车行业及零部件制造方面的质量管理有着深刻的理解和实际的运作经验,在该公司还担任过GD&T培训经理;
•18年的GD&T项目开发、咨询和培训经验,非常熟悉产品图纸理解,技术可行性分析,GD&T设计实现,产品GD&T的检测和验证,对汽车制造行业的机械尺寸要求GD&T和检验方法、GD&T检验工装(Gage)的设计,以及检验工装(Gage)对GD&T要求的符合性评审都有着深刻的理解;
•王老师为Verisurf (美国)和VGS (新加坡) 两家三坐标CMM公司的顾问,为测量软件和改进和测量方案提供咨询;
•王老师曾在美国和欧洲从事过尺寸工程相关工作;
GD&T的项目辅导达到欧美公司的同等水平,国内行业最高水平,在课堂上,王老师通过大量的课堂案例(图纸-建议由客户提供,便于参训学员快速理解)与学员进行对话和互动,使学员快速理解和掌握GD&T相关知识,并能运用在实际工作中。
王老师主讲课程:
•《GD&T面向工艺设计及检具设计》
•《GD&T尺寸链叠加分析及公差优化设计》
•《GD&T检具设计高级应用》
主要培训和咨询客户(部分):
•奇瑞捷豹路虎
•苏州万都
•裕克施乐塑料制品
•锋宏海力汽车技术
•平和精工
•康辉医疗
•精元电子
•福斯检测FOSS
•苏州马勒压缩机
•博西华电器
•戴姆勒克莱斯勒汽车有限公司(DaimlerChrysler)
•上海大众, 长春一汽大众
•上汽通用
•东风汽车
•华晨汽车
•奇瑞捷豹路虎
•北京奔驰
•VGS三坐标有限公司(VGS)
•上海韦巴斯特
•山特重工
•青岛威奥集团
•东风汽车集团
•泰科电子
•KOSTAL
•辛子精工
•北京汽车研究院
•泛亚
•Irobot
授课形式:
知识讲解、案例演示讲解、实战演练、小组讨论、互动交流、游戏感悟、头脑风暴、强调学员参与。
推荐课程
企业劳动法规实务指导 2026-05-06
企业劳动法规实务指导(2天)【培训费用】3580元/人(包括会费,讲义,证书)【课程收益】随着《劳动合同法》的颁布和实施,许多企业爆发种种劳资纠纷,企业在处理劳资纠纷时常遇以下问题: 陷入某些人力资源法律概念的误区; 没有掌握企业规章制度制定和执行的方法; 没有掌握有效预防与处理劳动争议的方法。针对以上问题,本课程帮助您从整体上把握人力资源法律规则,细致分析...
讲师:张老师 Robert详情
客户关系管理 2026-05-06
客户关系管理(2天)【培训费用】3980元/人(包括会费,讲义,证书)【课程收益】销售仅是把客户拿下,而服务才能把客户留下,使得客户有推荐和再购买的能力和行动才是我们企业销售的真正水平,才是企业的核心竞争力。本课程通过实战案例,通过培训,学员提高客户服务与运营管理的意识、掌握客户服务的基本理念和管理工具和技巧。提高企业的整体客户管理的水平。学会如何做好客户服...
讲师:张老师 Robert 王老师 Rice详情
大客户开发与管理技巧 2026-05-06
大客户开发与管理技巧(2天)【培训费用】3980元/人(包括会费,讲义,证书)【课程收益】各公司都非常重视大客户,因为他们使我们的生存之本,给我们带来重大的价值或潜在价值,所以开发和管理大客户就非常重要。但往往销售人员对大客户的管理缺乏系统的开发和维护方法,造成客户的投诉或流失。本培训课程就是为学员提供一套工业品大客户销售行之有效的方法和工具,从而有效提高大...
讲师:王老师 Rice 张老师Richard 肖老师详情
高级商务演讲技巧 2026-05-06
高级商务演讲技巧(2天)【培训费用】 3980元/人(包括会费,讲义,证书)【课程对象】需要加强和提高演讲能力的任何人士,任何需要在商业和社会场合进行正式和即兴讲话的人。【课程背景】:场景举例:总经理:我们上个月开了4场产品推广活动,公司花了不少钱,但是,产品的销售情况总是不尽人意,为什么我们在推荐会上的销售达成率没有想象中那么高,大家觉得原因在哪里?客户经...
讲师:张老师Richard 张老师 Robert详情
战略分析与战略制定 2026-05-06
战略分析与战略制定(2天)【培训费用】 3980元/人(包括会费,讲义,证书)【课程收益】战略管理是企业管理至关重要的一环,它决定一个企业能否做“正确的事”,进而决定企业的生死存亡。本课程意在使学员掌握战略分析与制定的方法与工具,掌握企业战略规划与实施的基本流程与主要应用模型,从而为制定正确的战略打下基础。【课程对象】公司董事长、总裁、各事业部负责人、战略总...
讲师:张老师 Robert详情
有效开展市场调研 2026-05-06
有效开展市场调研 (2天)【培训费用】 3980元/人(包括会费,讲义,证书)【课程收益】市场营销调研是企业了解市场、掌握消费者需求的重要手段。可以说,调研工作做与不做,以及调研工作是否有效,将直接决定着企业决策的合理程序。本课程通过对调研问题的确定、调研计划的制定、一二手资料的收集、问卷设计、抽样计划、数据分析及调研报告撰写等内容的介绍,系统讲授了营销调研...
讲师:王老师 Rice 张老师Richard详情
薪酬福利体系构建技巧 2026-05-06
薪酬福利体系构建技巧(2天)【培训费用】3980元/人(包括会费,讲义,证书)【课程收益】薪酬往往是企业最敏感的部分,如何设计好薪酬体系涉及到员工的激励和保留的效果,所以研究和掌握薪酬设计和管理的规律就显得至关重要。本培训课程提供了全面和先进的薪酬体系的设计思路,通过围绕一个兼顾外部、内部、个人三方面的公平的模型精心设计,使薪酬体系成为激励员工创造良好业绩的...
讲师:张老师 Robert详情
基层管理者/班组长职业化提升训练 2026-05-06
基层管理者/班组长职业化提升训练(2天) 【培训费用】3580元/人(包括会费,讲义,证书)【课程收益】上面千根线,下面一根针。基层管理者对企业的价值创造是非常基础的、关键的,如何把他们打造成效率高手才是生产企业提升制造、服务和质量水平的真谛!本课程为各种生产和服务企业打造,科学全面地提升班组长职业化水平。【参加对象】 一线主管,一线班组长,一线各级管理人员...
讲师:张老师 Robert详情
全媒体时代的企业危机公关与舆情应对 2026-05-06
全媒体时代的企业危机公关与舆情应对培训时间地点:深圳 培训费用:3600元/人(培训费用、资料费、茶歇、结业证书、税费等一年内可免费复训一.课程背景:企业发生危机,如同面对税收一样不可避免。危机来临之时,组织做出的一系列的管理与沟通动作,用以消除危机因素、降低经营损失、减轻商誉损害、修复品牌形象,重新获取内部外部的信任和支持,就是危机公关。在当下社会经济发展...
讲师:田付详情
- [潘文富]从商业思维看待交社保
- [潘文富]厂家新任销售总监的基础工
- [潘文富]厂家增设经销商的背后
- [潘文富]厂家业务人员在经销商面前
- [潘文富]公司规范化改革的前期铺垫
- [王晓楠]辅警转正方式,定向招录成为
- [王晓楠]西安老师招聘要求,西安各区
- [王晓楠]西安中小学教师薪资福利待遇
- [王晓楠]什么是备案制教师?备案制教
- [王晓楠]2024年陕西省及西安市最







