完美呈现——PPT年度报告制作
完美呈现——PPT年度报告制作详细内容
完美呈现——PPT年度报告制作（杭州，1月8-9日）
【培训日期】2021年1月8-9日
【培训地点】杭州
【课程背景】
PPT是职场必备技能，年度工作总结、述职汇报是PPT应用的关键时刻。然而，很多人做PPT年度报告无从着手、不得章法，难得老板满意。本课程旨在带领学员完成2020PPT年度报告，改善汇报效果。
【课程收益】
1.改善2020年度PPT总结述职汇报
2.掌握报告的核心理念与方法
3.制作出基本合适的PPT汇报稿
4.演讲呈现PPT训练，为报告成功做好全面准备
【课程大纲】
一、思路，以终为始
1.PPT关于年度报告，必须要避免的三个误区
1)PPT年度报告是形式主义；
2)PPT年度报告是走过场；
3)PPT年度报告是浪费时间。
2.年度报告给谁讲？为什么？讲什么？
1)上级、上级的上级、同事和下属最想听什么
2)一年仅一次的全面展示自己的机会
3)职场大咖广泛推荐的述职报告真经
3.PPT年度报告结构
1)2020重点工作目标及成果
2)经验、教训、感悟
3)2020重点工作目标计划
4.远离一切干扰，从报告主题开始梳理思路
1)WORD大纲视图工具应用
2)总分结构及应用规则
3)完成自己的年度报告初稿
二、流程，制作设计
1.三大步、5小步设计制作流程
1)以思路为导向架构提纲
2)规范录入及快速导入形成初稿
3)主题模版的选择与应用
4)版式应用及快速统一格式
5)可视化设计速成
6)PPT演讲呈现快捷键
2.一目了然，可视化PPT创意设计
1)KISS原则详解
2)加减乘除法
3)视觉逻辑设计
4)内容的视觉化艺术
5)文字概念的图形化方法
6)SmartArt原则与技巧
7)图片应用原则与技巧
8)数据图表原则与技巧
9)多媒体素材应用原则与技巧
3.完成自己的PPT年度报告设计稿
1)风格确定与模版选择
2)配色原则与配色方案
3)排版构图原则
三、逻辑，内容为王
1.内容为王，优化PPT逻辑结构
1)演示的时间特征
2)三维强化逻辑结构
3)强制锚点结构
4)时间结构
5)空间结构
6)其他结构应用
7)金字塔结构
8)逻辑的整体与局部
9)条理性呈现的5种方法
2.PPT报告呈现及优化解析
1)设计案例解析
2)学员PPT呈现反馈
四、呈现，精彩演讲
1.PPT年度报告演讲呈现训练
1)如何克服演讲紧张
2)演讲开场关键技巧
3)演示演讲“导游法”应用
4)演讲控场能力提升
5)同台“演出”交替全场
6)宣讲语音、语调、节奏提升
7)宣讲站姿、动作、手势
8)宣讲表情演绎
9)与幻灯片默契配合
2.PPT年度报告演讲呈现实战
1)5分钟登台实战演练
2)点评反馈
3)优化改善
【讲师介绍】
马建强老师，
资历背景
1.商务演示教练
2.视觉呈现培训师
3.PPT优化专家
4.PPTA（国际专业演示培训协会）专家
5.微软办公软件大师（MASTER）
授课风格
1.尽心倾力、全力以赴
2.厚实严谨、娓娓讲授
3.讲练结合、张驰自如
4.术极有道、轻松领悟
授课经验
联想集团、北大方正、搜房网、中国科学院、搜狐网、CCTV、央视网、优米网、沪江网、当当网、优酷土豆、虎扑体育、中国移动、中国电信、中国联通、中国五矿、中国邮政、中博信息技术研究院、工商银行、农业银行、建设银行、中国银行、浦发银行、招商银行、兴业银行、北京银行、财通证券、国家电网集团、中国电力科学院、南方电网、浙江中烟、中海油、中国医药集团、中石化、伊敏煤电、中外运、广州发展集团、神华国能、华润化工、中国航信、阜阳卷烟厂、宝钢气体、宝钢金属、甘肃电力、招商地产、富力地产、世贸物业、华润集团、中原地产、越秀地产、吉宝置业、江南造船、华晨金杯、天津一汽、一汽解放、北汽福田、东风本田、江铃汽车、富维江森、蒙牛集团、京东方、周大福、华益企业、波司登、美的、晶苑集团等
【费用及报名】
1、费用：培训费3800元（含培训费、讲义费）；如需食宿，会务组可统一安排,费用自理。
推荐课程
8D质量问题解决 2026-04-13
收费标准：￥4000/人Ø含授课费、证书费、资料费、午餐费、茶点费、会务费、税费Ø不包含学员往返培训场地的交通费用、住宿费用、早餐及晚餐课程目的：8D又称团队导向问题解决方法、8D问题求解法（8D Problem Solving）是美国福特公司解决产品质量问题的一种方法，曾在供应商中广泛推行，现已成为国际汽车行业（特别是汽车零部件产家）广泛采用来解决产品质量...
讲师：韩老师详情
全面构建企业的培训体系 2026-04-13
【培训费用】3980元/人（包括会费，讲义，证书）【课程收益】培训管理是人力资源管理中很重要的方面，越来越多的企业在不断加大对培训的投入，如何构建一个科学的培训管理体系？如何保证培训的效果并对效果进行有效评估，这是每个人力资源管理者关心的问题，本课程通过系统的理论分析和实际的案例讲解，帮助你走出迷雾，拨云见日，助您一臂之力。【课程对象】人力资源总监、经理、主...
讲师：张老师 Robert详情
卓有成效的销售谈判 2026-04-13
卓有成效的销售谈判(2天)【培训费用】3980元/人（包括会费，讲义，证书）【课程收益】在生活和工作中，只要存在双方或者多方对同一件事情不一样的期望，就会有谈判，可以说，谈判无所不在。在商务活动中，谈判则显得尤为重要，优秀的谈判者不仅可以帮助企业获得更好的利润，还可以获得对方的尊敬和感谢，乃至建立双方长期的友好合作关系，而不合适的谈判者则可能让企业蒙受损失，...
讲师：肖老师 张老师Richard 王老师 Rice详情
《管理者创新破局与实践落地》——管理能力跃迁的必修课 2026-04-13
《管理者创新破局与实践落地》——管理能力跃迁的必修课主讲：鄢老师培 训 费：5200元/人/2天（包括听课费、讲义费、午餐费、水果茶点、结业证书等）；食宿自理。课程背景创新已成为各行各业都在探讨的绝对的热词，中基层管理者作为企业的中坚力量，更是承担了重要的创新责任。不过，“创新”一词对大多数管理者而言往往略显陌生，开展起来会遇到一系列的问题，如：到底什么是创...
讲师：鄢老师详情
HR三支柱理念与实施指导 2026-04-13
HR三支柱理念与实施指导（2天）【培训费用】3980元/人（包括会费，讲义，证书）【课程收益】人力资源管理如果要发挥自己的价值,就要关注企业战略,成为战略业务伙伴（SBP）。HR三支柱正是落实战略人力资源管理的重要框架。本课程将帮助你深度了解、掌握HR三支柱，带你读懂自己的企业，建立自己企业的HR三支柱体系，使HR更加贴近组织业务的发展。HR三支柱实施指南分...
讲师：张老师 Robert详情
有效的市场计划制定技巧 2026-04-13
有效的市场计划制定技巧(2天)【培训费用】 3980元/人（包括会费，讲义，证书）【课程收益】一个公司的经营、一个项目的立项以及一个产品的上市，都是从营销策划方案或项目建议书开始的。如何制定一个可靠、高效、可执行的营销计划策划案是非常关键的。本课程从实战出发，给您介绍营销策划方案的制定过程与要点，是你掌握其中的重要思路和工具，从而提升学员制定市场计划的能力。...
讲师：王老师 Rice 张老师Richard详情
高效的团队建设 2026-04-13
高效的团队建设（2天）【培训费用】3980元/人（包括会费，讲义，证书）【课程收益】高效的团队建设，是指将肩负特殊使命的团队成员按照特定的模式组织起来，协调一致，以实现预期目标的持续不断的过程。通过本课程的培训，使学员明确团队与团队精神；了解团队发展的不同阶段及应对方法；清晰自己在团队中的角色及定位，让团队管理者识人用人；通过现场团队游戏和分享，让学员充分感...
讲师：张老师 Robert详情
工厂管理全方位 2026-04-13
工厂管理全方位（2天）【培训费用】 3980元/人（包括会费，讲义，证书）【课程收益】随着时代的变迁与客户需求的变化，生产企业面临日益激烈的竞争，几乎每个企业都在进行加强管理来提高运作效率与效果。作为制造业的核心-生产部门需要不断的改善、提高自己的管理能力，使用现代的工具和方法，降低成本，增加柔性，提高效能，以满足客户的需求。通过本课程的学习,使学员掌握工厂...
讲师：张老师 Robert 详情
PMC-制造业生产计划与物料控制 2026-04-13
PMC-制造业生产计划与物料控制课程费用￥4,500/人（含授课费、证书费、资料费、午餐费、茶点费、会务费、税费）课程背景 很多企业重视营销，但殊不知，生产计划严重影响营销的交付。有些企业，因为生产跟不上订单，而赔钱；有些企业，营销利润丰厚，但利润是一大堆库存。所以有人说，库存是万恶之源！生产计划和物料控制（PMC）在企业中掌握着企业生产及物料的总体规划及运...
讲师：王老师详情
- [潘文富]厂家增设经销商的背后
- [潘文富]厂家业务人员在经销商面前
- [潘文富]公司规范化改革的前期铺垫
- [潘文富]为什么店家都不肯做服务
- [潘文富]厂家对经销商工作的当务之
- [王晓楠]辅警转正方式，定向招录成为
- [王晓楠]西安老师招聘要求，西安各区
- [王晓楠]西安中小学教师薪资福利待遇
- [王晓楠]什么是备案制教师？备案制教
- [王晓楠]2024年陕西省及西安市最
