阿米巴经营模式_报名电话：010-82593357_公开课

阿米巴经营模式

培训讲师：张老师 Robert

时间地点：
2026年04月27-28日上海
2026年05月14-15日北京
2026年05月28-29日上海
2026年06月11-12日北京
2026年06月25-26日上海

培训费用：3980元

赠送积分：3980

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服务电话：010-82593357

阿米巴经营模式详细内容

阿米巴经营模式（2天）

【培训费用】3980元/人（包括会费，讲义，证书）

【课程收益】

阿米巴经营模式是日本四大“经营之圣”之一稻盛和夫先生创立的。他凭借阿米巴经营模式缔造了两家世界500强企业。阿米巴经营模式已经被众多行业和企业证明是行之有效的。通过本课程的学习，使学员理解阿米巴经营模式的精髓；掌握企业阿米巴经营模式的构建方法、从而帮助企业持续提高经营效益。

【课程对象】

企业高层管理人员，战略规划、企管、企业财务管理、生产管理、人力资源管理人员等，负责企业管理模式、管理效率、经济效益、组织变革等的管理人员。

【课程大纲】

1．经营理念和稻盛哲学

• 稻盛和夫简介日本四大“经营之圣”之一

• 京瓷持续成功的核心秘密

• 稻盛和夫经营哲学的真谛

• 成功方程式

2. 什么是阿米巴经营模式

• 生物学意义上的“阿米巴”

• 什么是阿米巴经营模式

• 为何用阿米巴经营模式？

• 阿米巴经营模式的产生与发展

3. 怎样实现“阿米巴经营”

1) 划分阿米巴——细分事业单元：阿米巴组织的构建

- 两个任务

- 两个原则

- 三个标准

- 将组织的变化当成一种常态：阿米巴组织再造

案例与讨论：如何合理划分阿米巴组织？

2) 委任负责人

- 用人原则

- 阿米巴经营人才打造

3) 制定核算模式

- 阿米巴之间的核算与内部市场化

- 独特的单位时间核算制

- 京瓷会计原则

- 如何管理核算业绩

案例与讨论：销售、制造、服务等各个部门之间的定价方法

4) 阿米巴运行：PDCA循环

- 建立自主经营体的工作流程

- 阿米巴单元如何制定目标与计划

- 经营分析会：针对各项指标进行分析，修正经营方案。

- 述职与问责机制

- 制订年度计划、月度计划和执行计划

- 反馈和评估系统

4．总结回顾，综合案例讨论

5．管理模板分享

张老师 Robert

清华大学国际工商管理（IMBA）专业硕士，曾任欧洲最大的管理培训公司专职讲师，目前担任人力资源、领导力与通用管理领域专职培训和咨询顾问。

在其超过15年的职业生涯中，张先生分别从事过咨询、物流、汽车、建材与房地产等各种不同的行业，分别从事过战略与人力资源、企业高级管理、咨询和培训等工作。陆续担任咨询顾问、人力资源部高级经理、集团战略与人力副总和总经理等中、高层管理者职务和专职咨询与培训顾问等。服务的企业包括民营、合资和外商独资公司。其间张先生积累了丰富的企业管理工作经验。

张先生有着丰富的管理实操经验，他主讲的培训课程系统、可操作性强。作为专业讲师，曾为很多不同类型的公司做过咨询和培训。尤其是张先生思路清晰、逻辑严密，在课程讲解过程中，能将其多年的人力资源与企业管理方面的实际经验，与理论巧妙结合、融会贯通，行之有效的对学员进行针对性的指导和帮助。

◆ 张先生主讲的课程包括：

战略与人力资源管理类：

u 《阿米巴经营模式》

u 《战略人力资源管理》

u 《战略分析与战略制定》

u 《企业流程设计与再造》

u 《如何开展企业文化建设》

u 《平衡计分卡与战略地图》

u 《非人力资源经理的人力资源管理》

u 《高级招聘面试技巧》

u 《绩效管理与年度评估面谈》

u 《KPI的有效设定》

u 《薪酬与福利体系》

u 《成功建立企业的胜任素质模型》

u 《职业生涯规划》

u 《培训师的培训（TTT）》

u 《组织机构设计与工作分析》等

管理与通用技能类：

u 《领导力与团队建设》

u 《新任经理的管理技能训练》

u 《如何有效提升执行力》

u 《职业素质提升训练》

u 《如何创造性解决问题》

u 《高效能人士的七个习惯》

u 《时间与压力管理》

u 《压力与情绪管理》

u 《高效沟通技巧》

u 《会议管理》

u 《国际商务礼仪》

u 《时间管理》

u 《客户关系管理》

u 《助理与文秘人员技能必备》等

◆ 张先生服务过的部分客户：

u 无锡布勒机械制造

u 山特维克矿山工程机械贸易（上海）

u 东芝信息机器（杭州）

u 斯必能通讯器材（上海）

u 南京搏峰电动工具

u 腾达航勤设备（上海）

u 常州法力诺长城焊管

u 威乐（中国）水泵系统

u 凯斯帕液压（上海）

u 江阴贝卡尔特钢丝制品

u 格拉默车辆内饰（上海）

u 恺博（上海）车辆座椅技术

u 佛吉亚（上海）座椅

u 蒂森克虏伯鞍钢（长春）

u 柳州五菱汽车

u 上海德尔福汽车空调系统

u 威伯科汽车控制系统（中国）

u 艾默生动力传动（漳州）

u 上海普惠飞机发动机

u 哈雷戴维森（上海）

u 安博（中国）房地产咨询

u 华新（南京）置业开发

u 青岛万科房地产

u 欧尚（中国）

u 巴鲁夫（上海）贸易

u 苏州西门子电器

u 天津中远国际货运

u 盐城国际妇女时装

u 海南优美内衣

u 贝卡尔特（中国）技术研发

u 中国大恒（集团）北京图像视觉技术

u 扬子石化-巴斯夫

u 拜耳医药保健

u 中国移动（广东）

u 菲尼萨光电通讯（上海）

u 固瑞特（天津）复合材料

u 阿尔斯通

u 郑州长城水泥

u 中海油(天津)

u 东亚银行(中国)

u 大众汽车金融(中国)

u 东风标致雪铁龙汽车金融等等

数字孪生下的“虚拟试验”-蒙特卡洛仿真及其应用 2026-04-16

数字孪生下的“虚拟试验”-蒙特卡洛仿真及其应用培训时间/地点：2026年4月1617日（星期四星期五）/上海收费标准：￥4800/人Ø含授课费、证书费、资料费、午餐费、茶点费、会务费、税费Ø不包含学员往返培训场地的交通费用、住宿费用、早餐及晚餐课程背景：把工作场景“搬进”电脑做“数字镜像”（数字孪生），通过简单的“概率实验”，提前算出事情的各种可能结果...

讲师：郑老师详情

时间管理及工作效率提升 2026-04-16

收费标准：￥4200/人Ø含授课费、证书费、资料费、午餐费、茶点费、会务费、税费Ø不包含学员往返培训场地的交通费用、住宿费用、早餐及晚餐课程背景：人生最宝贵的两项资产，一项是头脑，一项是时间。如何看待时间，并高效的规划和利用时间将会决定你工作、事业和生活的成败。在瞬息万变的VUCA时代，如何透过层层迷雾，找到未来方向，在有限的时间资源下，通过对日常事务的合理...

讲师：刘老师详情

打造短交期、高柔性、低成本的集成供应链ISC 2026-04-16

打造短交期、高柔性、低成本的集成供应链ISC--基于华为供应链端到端的交付、成本与协同机制培训时间/地点：2026年9月1011日（星期四星期五）/上海收费标准：￥6200/人Ø含授课费、证书费、资料费、午餐费、茶点费、会务费、税费Ø不包含学员往返培训场地的交通费用、住宿费用、早餐及晚餐课程背景：VUCA时代，市场需求的千变万化和产品生命周期的大大缩短，使...

讲师：周老师详情

采购及供应链人员必备的财税知识 2026-04-16

收费标准：￥4800/人Ø含授课费、证书费、资料费、午餐费、茶点费、会务费、税费Ø不包含学员往返培训场地的交通费用、住宿费用、早餐及晚餐课程目标：Ø同财务人员打交道很困难Ø成本、周转率、预算、回报率、盈亏分析等财务专业术语很枯燥Ø看到供应商报价，不知怎么比较，哪些数据是真的，哪些数据是假的Ø价格谈不下去，供应商说亏本了ØKPI指标年年做、年年难做Ø想选有实力...

讲师：林老师详情

VDA 6.5-产品审核 2026-04-16

收费标准：￥1800/人Ø含授课费、证书费、资料费、午餐费、茶点费、会务费、税费Ø不包含学员往返培训场地的交通费用、住宿费用、早餐及晚餐课程特色：通过深入浅出、生动幽默的讲解，运用大量鲜活的案例及歌诀化记忆，启发学员系统全面地掌握课程要点；结合前期调研、针对性的练习和课后跟踪，让学员做到知行合一、学以致用。参训对象：IATF16949 审核员，其他与IATF...

讲师：刘老师详情

采购成本分析、削减与谈判策略 2026-04-16

收费标准：￥4800/人Ø含授课费、证书费、资料费、午餐费、茶点费、会务费、税费Ø不包含学员往返培训场地的交通费用、住宿费用、早餐及晚餐课程背景：Ø公司总是招标，但价格总是感觉不理想Ø公司要求做竞标，如何进行？Ø究竟如何应对每年的降本？Ø领导总是问，为什么你认为我们采购的这个价格是合理的？Ø管理上千种物料如何有时间做成本分析？Ø究竟如何才称得上是正确的商务谈...

讲师：朱老师详情

ECOVADIS评级通用要求及表现提升 2026-04-16

ECOVADIS评级通用要求及表现提升培训时间/地点：2026年4月1617日（星期四星期五）/上海收费标准：￥2800/人Ø含授课费、证书费、资料费、午餐费、茶点费、会务费、税费Ø不包含学员往返培训场地的交通费用、住宿费用、早餐及晚餐课程目标：1.让学员全面理解 EcoVadis 评级对于企业在可持续发展领域的重要价值，包括对企业声誉、市场准入及供应链...

讲师：方老师详情

卓越S&OP构建（销售与运营规划流程） 2026-04-16

卓越Samp;OP构建（销售与运营规划流程）Samp;OP管理要点|Samp;OP系统构建|Samp;OP落地课程费用￥5,200/人（含授课费、证书费、资料费、午餐费、茶点费、会务费、税费）课程背景越来越多的企业认识到公司需要将战略和战术统一，整合公司的各种计划，包括销售、市场、产品、生产、采购和财务等，引领资源到客户导向的计划中，让公司管理层能进行战略...

讲师：冯华详情

数字化时代的供应链大数据分析及应用实践 2026-04-16

收费标准：￥5600/人Ø含授课费、证书费、资料费、午餐费、茶点费、会务费、税费Ø不包含学员往返培训场地的交通费用、住宿费用、早餐及晚餐课程背景：在当下的数字化时代，一方面各类数字化技术概念应用比比皆是，但是另一方面从事供应链管理的小伙伴们平时更多面对的还是处理不完的数据与报表，无论用的是什么系统，到头来用的最多的还是EXCEL，离所期望的供应链大数据应用及...

讲师：Henry老师详情

AI在工业检测中的应用及工具链 2026-04-16

AI在工业检测中的应用及工具链培训时间/地点：2026年1月1415日（星期三星期四）/上海2026年4月1617日（星期四星期五）/苏州2026年7月1617日（星期四星期五）/上海2026年10月2122日（星期三星期四）/杭州收费标准：￥4800/人Ø含授课费、证书费、资料费、午餐费、茶点费、会务费、税费Ø不包含学员往返培训场地的交通费用...

讲师：李老师详情

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