领变变革领导力培训
领变变革领导力培训详细内容
领变变革领导力培训
【培训日期】2022年10月28-29日
【培训地点】广州
【培训对象】涉及变革与转型的公司及部门的各级管理干部;需实施“变革与创新”的管理者及员工。
【课程背景】
如何借数字化时代新浪潮实现企业的转型升级,如何利用科技、管理创新的迅猛势头弯
道超车,如何在各传统产业及战略新兴产业领域中探索机会,实现企业全新增长。
值此中国新旧动能转换的关键时刻,企业领导者不仅需要准确的预判经济形势,更要凝
聚团队迎接市场不确定性的挑战。
人们常说,在这个世界唯一不变的就是“变化”,但是今天企业环境的变革速度和变革
规模正以前所未有的态势发展,个人和组织的生命周期都在缩短。如何让变革的理念、战略、组织制度和文化成为组织适应新世界的核心能力?如何让企业的管理者,甚至员工都能“理解变革创新;拥抱变革;引领变革与创新”?如何消除员工在“变革与创新”中的“不适感”并积极主动拥抱变革?本次课程将会给你带来深刻的体验。
【课程目标】
你知道吗?78%失败的企业变革源于人员的抗拒
想要变革成功?优良的变革管理帮你增加六倍成功率
1.全方位诊断变革与创新的基因:
发现你的变革风格,认识你的创新优势,掌握你的变革与创新策略
2.理解变革,可赢在创新:
了解变革本质,直面变革,建立正面创新心态
3.驾驭变革与创新:
不再陷于变化漩涡,主动控制变革与创新方向
4.师从经典:
学习经典变革方法,参照当今企业真实变革案例,具有身临其境的感觉。
本课程是美国版权课程,与领越?领导力齐名;是学术前沿与企业实践的深度融合。其中有数字化商业巨头实战道术分享;也有企业案例深层剖析把脉问诊。本课程包括:2+沙盘模 拟;3+游戏;4+案例模拟演练和 90+真实案例解析。强调实用,强调解决问题。
【课程大纲】
模块一:如何理解变革与创新
1. 破冰:课程目标介绍
2. 体验式游戏:体验有如过山车的变革
1)变革是不可避免的,因为我们不能控制外在
因素
2)在很多公司中竞争压力会触发变革
3)将公司目标放在个人和部门目标之前
4)变革要求新的行为并走出自己的舒适区
5)变革是自我激励和创新的机会
实际案例分析:世界瞬息万变
3. 常人对于变革的反应
1)体验式游戏:MAMI Game1
2)讨论:在三个阶段的心态反应以及相应的处
理策略
模块二:如何拥抱变革
1. 了解你的变革与创新风格
1.1. 测评:体验你的变革与创新风格。学员将分组讨论怎样使用变革以及他们可以如何帮助他人适应变革,并找到创新方法。
1.2. 利用练习和变革与创新风格测评结果,了解个人的变革风格以及应用:面对变革的态度;帮助他人适应变革的策略
2. 关键态度
2.1. 体验式游戏:谁是罪犯
积极主动是应对变革的关键态度
2.2. 扩大你的影响圈钮东涛顾问讲师课程大纲
- 影响圈的概念
- 练习:改变你看待事物的心态
-案例分析:如何扩大影响圈
-案例分析:应对变革中的棘手问题,处理
抗拒情绪
模块三:如何引领变革和创新
1. 变革管理过程
1.1.体验式游戏:反映学员在变革和创新管理中
的现状
1.2.变革和创新管理八步骤介绍
1.3.回顾变革领导力测评结果
1.4.约翰.科特的变革8步骤案例分析
2. 处理抗拒情绪
2.1.处理抗拒情绪
2.2.处理抗拒情绪的3个步骤
2.3.为什么抗拒变革
3. CRA 创新工具
3.1 从什么地方寻找创新的机会
3.2CRA 创新工具的五大实用案例
3.3CRA 创新工具的六步使用流程
模块四:学以致用+行动学习
形式 1:学员实战问题研讨与最佳实践分享;
形式 2:提供世界 500 强企业模板,带领学员
进行现场演练;
形式 3:重点问题分析解析。
【讲师介绍】
钮东涛老师
教育及资格认证:
高级讲师
现任清华大学经管学院高管培训中心理事
现任美国GLG格里集团专家团成员,专业咨询顾问
现任中国红十字总会心理干预咨询师
现任武汉大学特聘讲师;厦门大学客座教授
曾任制造型企业培训总监;企业大学负责人,高级讲师
讲师经历及专长:
曾就职于国内某著名上市公司。曾在企业任运营VP;分公司总经理、集团公司副总经理、市场部总监;终端管理部总监。
曾担当奔驰汽车、雷克萨斯、西门子、清华紫光集团、新华三大学、中科院外研社、中国核电、中粮集团、中央电视台、首都机场商贸、中国电信、中国南方航空、中建三局、中建绿投、新城房地产、中南房地产、香港九龙仓置业、贵州茅台、飞鹤乳液、朗生制药、三力制药、中石油、中海油、国家电网、徐工重工、正邦科技、晨光文具、工商银行、中信银行、中国国际投资、中国远洋、汽车之家、中科院外研社、三星电子、阳光保险、前程无忧、中汽工程、济华燃气等企业资深讲师;高级咨询顾问
全面升级。讲师通过“DiSC@国际讲师”认证;课程获得“国家版权局版权授权”;客户有“中央电视台”见证。
主讲课程:
《后疫情时代企业变革与转型》《数字经济下的变革与创新管理》《领变@》
《疫情倒逼管理者转型》《数字化转型》《转型领导力:从管理者到卓越领导者转型》
《如何打造高绩效团队》《团队执行力:从目标到结果全过程管理》
推荐课程
全媒体时代的企业危机公关与舆情应对 2026-05-06
全媒体时代的企业危机公关与舆情应对培训时间地点:深圳 培训费用:3600元/人(培训费用、资料费、茶歇、结业证书、税费等一年内可免费复训一.课程背景:企业发生危机,如同面对税收一样不可避免。危机来临之时,组织做出的一系列的管理与沟通动作,用以消除危机因素、降低经营损失、减轻商誉损害、修复品牌形象,重新获取内部外部的信任和支持,就是危机公关。在当下社会经济发展...
讲师:田付详情
基层管理者/班组长职业化提升训练 2026-05-06
基层管理者/班组长职业化提升训练(2天) 【培训费用】3580元/人(包括会费,讲义,证书)【课程收益】上面千根线,下面一根针。基层管理者对企业的价值创造是非常基础的、关键的,如何把他们打造成效率高手才是生产企业提升制造、服务和质量水平的真谛!本课程为各种生产和服务企业打造,科学全面地提升班组长职业化水平。【参加对象】 一线主管,一线班组长,一线各级管理人员...
讲师:张老师 Robert详情
大客户开发与管理技巧 2026-05-06
大客户开发与管理技巧(2天)【培训费用】3980元/人(包括会费,讲义,证书)【课程收益】各公司都非常重视大客户,因为他们使我们的生存之本,给我们带来重大的价值或潜在价值,所以开发和管理大客户就非常重要。但往往销售人员对大客户的管理缺乏系统的开发和维护方法,造成客户的投诉或流失。本培训课程就是为学员提供一套工业品大客户销售行之有效的方法和工具,从而有效提高大...
讲师:王老师 Rice 张老师Richard 肖老师详情
有效开展市场调研 2026-05-06
有效开展市场调研 (2天)【培训费用】 3980元/人(包括会费,讲义,证书)【课程收益】市场营销调研是企业了解市场、掌握消费者需求的重要手段。可以说,调研工作做与不做,以及调研工作是否有效,将直接决定着企业决策的合理程序。本课程通过对调研问题的确定、调研计划的制定、一二手资料的收集、问卷设计、抽样计划、数据分析及调研报告撰写等内容的介绍,系统讲授了营销调研...
讲师:王老师 Rice 张老师Richard详情
客户关系管理 2026-05-06
客户关系管理(2天)【培训费用】3980元/人(包括会费,讲义,证书)【课程收益】销售仅是把客户拿下,而服务才能把客户留下,使得客户有推荐和再购买的能力和行动才是我们企业销售的真正水平,才是企业的核心竞争力。本课程通过实战案例,通过培训,学员提高客户服务与运营管理的意识、掌握客户服务的基本理念和管理工具和技巧。提高企业的整体客户管理的水平。学会如何做好客户服...
讲师:张老师 Robert 王老师 Rice详情
战略分析与战略制定 2026-05-06
战略分析与战略制定(2天)【培训费用】 3980元/人(包括会费,讲义,证书)【课程收益】战略管理是企业管理至关重要的一环,它决定一个企业能否做“正确的事”,进而决定企业的生死存亡。本课程意在使学员掌握战略分析与制定的方法与工具,掌握企业战略规划与实施的基本流程与主要应用模型,从而为制定正确的战略打下基础。【课程对象】公司董事长、总裁、各事业部负责人、战略总...
讲师:张老师 Robert详情
企业劳动法规实务指导 2026-05-06
企业劳动法规实务指导(2天)【培训费用】3580元/人(包括会费,讲义,证书)【课程收益】随着《劳动合同法》的颁布和实施,许多企业爆发种种劳资纠纷,企业在处理劳资纠纷时常遇以下问题: 陷入某些人力资源法律概念的误区; 没有掌握企业规章制度制定和执行的方法; 没有掌握有效预防与处理劳动争议的方法。针对以上问题,本课程帮助您从整体上把握人力资源法律规则,细致分析...
讲师:张老师 Robert详情
薪酬福利体系构建技巧 2026-05-06
薪酬福利体系构建技巧(2天)【培训费用】3980元/人(包括会费,讲义,证书)【课程收益】薪酬往往是企业最敏感的部分,如何设计好薪酬体系涉及到员工的激励和保留的效果,所以研究和掌握薪酬设计和管理的规律就显得至关重要。本培训课程提供了全面和先进的薪酬体系的设计思路,通过围绕一个兼顾外部、内部、个人三方面的公平的模型精心设计,使薪酬体系成为激励员工创造良好业绩的...
讲师:张老师 Robert详情
高级商务演讲技巧 2026-05-06
高级商务演讲技巧(2天)【培训费用】 3980元/人(包括会费,讲义,证书)【课程对象】需要加强和提高演讲能力的任何人士,任何需要在商业和社会场合进行正式和即兴讲话的人。【课程背景】:场景举例:总经理:我们上个月开了4场产品推广活动,公司花了不少钱,但是,产品的销售情况总是不尽人意,为什么我们在推荐会上的销售达成率没有想象中那么高,大家觉得原因在哪里?客户经...
讲师:张老师Richard 张老师 Robert详情
人力资源专员技能训练 2026-05-07
人力资源专员技能训练【培训费用】4980元/人(包括会费,讲义,证书)【课程收益】人力资源管理已经成为一个专业岗位,作为初次从事人力资源管理的人力资源专员,很快系统了解和掌握人力资源管理的专业知识,对开展工作尤为重要。本课程主要为这些人群而设置,主要介绍人力资源管理几大模块的基础内容,包括人力资源管理的重要性、需要具备的专业技能、以及招聘、培训、绩效管理、薪...
讲师:张老师详情
- [潘文富]从商业思维看待交社保
- [潘文富]厂家新任销售总监的基础工
- [潘文富]厂家增设经销商的背后
- [潘文富]厂家业务人员在经销商面前
- [潘文富]公司规范化改革的前期铺垫
- [王晓楠]辅警转正方式,定向招录成为
- [王晓楠]西安老师招聘要求,西安各区
- [王晓楠]西安中小学教师薪资福利待遇
- [王晓楠]什么是备案制教师?备案制教
- [王晓楠]2024年陕西省及西安市最







