《卓越领导者的五项修炼》高级研讨班
《卓越领导者的五项修炼》高级研讨班详细内容
《卓越领导者的五项修炼》高级研讨班
课程背景
领导的影响力取决于原则，领导人若奉行原则，影响力和道德权威就会提高，并往往因此获得更高形式的权威。领导并不是什么正式职位，而是选择清楚地向人们沟通，让他们能看出自己的价值与潜能。
美国管理专家霍根曾经做过一项调查，他说：“无论是在哪里，无论是在什么时候进行调查，无论你针对的是什么样的行业，60%～75%的员工会认为在他们工作中，最大的压力和最糟糕的感受是来自于他们的直接上司。”霍根进一步指出：在美国不称职的经营管理者的比例占到了60%～75%；德国人在过去的10年中，大概有一半的高级主管在管理方面是失败的，对中国企业来说也是同样的问题。如何提高领导者的管理素质，从管理的原则、方法、能力三个方面系统的学习提高领导者的综合素质。
和其他所有的能力一样，领导能力是来自于后天的培育与修炼。只有把领导能力看做是一系列可以学会的行为，我们才能真正地揭示众多优秀领导者是如何成就卓越的；只有坚信自己可以通过学习比现在做得更好，你才能充分发现自己的领导潜能。
作为情境实践家领导力专题的高阶课程，本课程从实践出发，按照逆向思考的原则，提供73个逆管理守则，进而针对强项继续精益求精、在弱项上勤能补拙以扭转乾坤而成为真正的卓越领导者。
课程目标
1、传统管理不再适用，需要新方法解决新问题；
2、面对商业环境带来的急剧挑战，建立一个正确的核心习惯；
3、掌握体制优势与核心价值，建立长盛不衰的获利模式；
4、学习循序渐进建立一个事业的经营模式；
5、打造带领的组织团队，成为稳健获利的“金母鸡”；
课程大纲
序言 人人都是领导
领导者特质理论
如何做一个好领导
领导力的本质
领导者的两种权力
领导者的三种角色
领导者未来的四项挑战
领导者的五层境界
领导力五项修炼一：以身作则
‧受敬佩领导人的特质
‧价值观厘清与承诺
‧价值观分类卡
‧领导人如何以身作则
‧根据价值观来调整行动的范例
承诺产生于个人的价值观
领导力五项修炼二：共启愿景
设置目标的必要性和一致性
设置目标的合理性与平衡性
领导者关注目标的三个层面
一次就做对目标设置
实现目标的五个凡是
目标集中的训练
领导力五项修炼三：挑战流程
‧掌握主动性，抓住控制权
‧挑战自我是提升领导力的关键
‧善于从身边的人事物中发现差异
‧竞争的三条路与差异的四项检讨
‧打造使命必达的团队
领导力五项修炼四：灌能他人
‧领导者的选人五原则
‧中国古典文学中用人智慧
‧领导人如何强化他人的能力
‧培养同舟共济情操
‧鼓励面对面互动
‧权责观念的养成
‧培养胜任能力与自信心
领导力五项修炼五：鼓舞人心
‧鼓舞人心的七要素
‧个性化的肯定手法
‧社群时代的激励方法
‧领导人如何鼓舞人心
‧鼓舞人心的故事
‧树立榜样
小结 突破自我：领导者永远的功课
未来领导趋势与机遇
领导者行为习惯的养成
从关心和满足成员的个人需求出发
培训时间、地点
2023年3月2-3日两天全天上课（1日报到） 地点：成都市
2023年4月13-14日两天全天上课（12日报到） 地点：贵阳市
2023年4月20-21日两天全天上课（19日报到） 地点：郑州市
会务组根据各单位回传报名回执表，于开班前一星期以传真形式通知参加培训人员具体报到地点、乘车路线及相关注意事项等。
主讲老师：
屈晓亮老师 ，特聘高级咨询师
国家一级企业培训师，
国际培训师协会ACI认证培训师，
ICF国际注册行动学习促动师，
中国社科院管理心理学硕士，
中国企业联合会特聘专家，
管理者心智模式研究专家，
中国社会科学院管理心理学硕士。
屈老师的课程善于运用多元化的教学手段授课，课程中不仅有丰富的案例，精彩的视频，而且在与学员近距离的互动演练过程中，通过诙谐幽默的语言，让学员深刻的感受到课程的真实内涵，使学员能够在课堂上将理论知识与实际工作有效结合。他的课程不仅拓展了学员的眼界，所提供的简单易用的工具，更能帮助学员解决工作中的实际困难。屈老师年授课平均近1000小时，课程满意度高达99%以上。
培训费用：
3200元/人（含培训费、资料讲义、学习文具、培训午餐），会员300元/人（含资料讲义、学习文具、培训期间午餐）开具培训费电子发票；如需安排住宿，会务组可统一安排，费用自理；
推荐课程
海外人力资源管理 2026-04-20
海外人力资源管理培训时间/地点：2026年4月2021日（星期一 星期二）/上 海收费标准：￥5000/人Ø含授课费、证书费、资料费、午餐费、茶点费、会务费、税费Ø不包含学员往返培训场地的交通费用、住宿费用、早餐及晚餐课程目标：掌握海外当地劳动力市场、法定福利、薪酬成本与个税规则，具备当地合规招聘、外派人员薪酬测算、福利落地的实操能力，并建立人力资源合规风...
讲师：刘老师详情
高效物流管理（2天） 2026-04-20
高效物流管理（2天）【培训费用】 3980元/人（包括会费，讲义，证书）【课程收益】现代企业的竞争已经体现为供应链条的竞争，而物流管理是供应链优化过程中的核心项目，面对激烈的竞争压力，企业如何将供应商管理、采购管理、生产与计划管理、仓储与库存控制、销售渠道的物流优化整合，以提高整体的运营效率，降低成本，增加利润，是每个企业关心的问题。通过本课程的学习帮你找到...
讲师：乔先生（Ivan） 王老师（Peter）王老师 Rice详情
智能制造趋势下的生产计划排程与APS系统 2026-04-20
收费标准：￥5800/人Ø含授课费、证书费、资料费、午餐费、茶点费、会务费、税费Ø不包含学员往返培训场地的交通费用、住宿费用、早餐及晚餐参访工厂：东芝（玳能科技的前身）于1985年推出了世界上第一台膝上型电脑T1100，并在1989年推出了世界上第一台笔记本电脑Dynabook J-3100 SS001。两项划时代的产品协助人们可以在任何地方出色的完成工作，...
讲师：李老师详情
6Sigma准绿带/黄带培训 （六西格玛基本方法及工具应用） 2026-04-20
收费标准：￥4000/人Ø含授课费、证书费、资料费、午餐费、茶点费、会务费、税费Ø不包含学员往返培训场地的交通费用、住宿费用、早餐及晚餐课程目标：结合学员或企业的实际状况，启发学员主动地思考，理清现状，发现实现目标的方法并落实到实际的行动中去，最终提升个人的绩效，改善企业的效益，增加企业的利润。课程收益：1、掌握6Sigma基本概念；2、了解6Sigma的价...
讲师：郑老师详情
国际采购实务训练 2026-04-20
国际采购实务训练（2天）【培训费用】 3980元/人（包括会费，讲义，证书）【课程收益】在全球化的时代背景下，企业更加注重供应链的整合，而国际采购正是其中的重要环节。如何搜索并评估国际市场中的供应商？如何制定国际采购合同？如何避免各种国际采购风险？如何熟识国际采购中的各种流程及繁杂手续？成功的国际采购技巧将带你深入了解该领域,研讨如何管理国际采购流程的方法和...
讲师：王老师 Rice 王老师（Peter）详情
采购人员核心能力提升训练 2026-04-20
采购人员核心能力提升训练（2天）【培训费用】 3980元/人（包括会费，讲义，证书）【课程收益】本课程介绍采购核心技能的四大方面的基本知识、重要原则、实施方式以及执行步骤，并结合企业的实际运营案例进行研讨、关键讲解、提问互动以及经验分享。通过本课程的学习，可以帮助学员：了解采购的重要性，供应商管理对企业增值的影响; 掌握供应商评审的流程、组织方式、评估工具和...
讲师：王老师详情
企业可持续发展SCORE项目-建立和谐的工作场所合作机制 2026-04-20
企业可持续发展SCORE项目-建立和谐的工作场所合作机制培训时间/地点：2026年4月2021日（星期一 星期二）/上 海收费标准：￥3800/人Ø含授课费、证书费、资料费、午餐费、茶点费、会务费、税费Ø不包含学员往返培训场地的交通费用、住宿费用、早餐及晚餐课程目的：1.建立管理层与员工之间有效的工作场所合作机制2.提升企业沟通效率、团队协作与员工参与度3....
讲师：贾老师详情
采购人员核心能力提升 2026-04-20
收费标准：￥4500/人Ø含授课费、证书费、资料费、午餐费、茶点费、会务费、税费Ø不包含学员往返培训场地的交通费用、住宿费用、早餐及晚餐课程背景：目前的市场对企业的要求越来越高：多品种小批量，交货周期越来越短，低成本高价值高服务等。企业面临压力越来越大，要在成本、服务、质量、交期等方面的有效达成客户满意，这都离不开一个好的供应商的支持，而采购是供应商管理的主...
讲师：王老师详情
TPM精细化设备维护管理（TPM八本柱之计划保全） 2026-04-20
TPM精细化设备维护管理（TPM八本柱之计划保全）收费标准：￥4000/人含授课费、证书费、资料费、午餐费、茶点费、会务费、税费不包含学员往返培训场地的交通费用、住宿费用、早餐及晚餐课程背景：制造业企业依靠大量的设备维持正常的生产运作。为了确保竞争优势，设备不间断运行已成为常态。追求设备极限运转与有限的专业保养力量的矛盾日益突出，而且企业普遍关注专业技术人员...
讲师：王老师详情
- [潘文富]从商业思维看待交社保
- [潘文富]厂家新任销售总监的基础工
- [潘文富]厂家增设经销商的背后
- [潘文富]厂家业务人员在经销商面前
- [潘文富]公司规范化改革的前期铺垫
- [王晓楠]辅警转正方式，定向招录成为
- [王晓楠]西安老师招聘要求，西安各区
- [王晓楠]西安中小学教师薪资福利待遇
- [王晓楠]什么是备案制教师？备案制教
- [王晓楠]2024年陕西省及西安市最
