EHS合规及法律责任
培训讲师:李老师
时间地点:
2026年06月01-02日 上海
2026年11月02-03日 苏州
培训费用:4000元
赠送积分:4000
EHS合规及法律责任详细内容
EHS合规及法律责任
收费标准:¥4000/人
Ø 含授课费、证书费、资料费、午餐费、茶点费、会务费、税费
Ø 不包含学员往返培训场地的交通费用、住宿费用、早餐及晚餐
课程目标:
Ø 分析EHS合规定义、范围及发展趋势;
Ø EHS核心法律法规的内容介绍,如安全生产、固体废物、排污许可、职业病防治、危险化学品和危险物品;
Ø 典型场所、典型工艺、典型产品的合规问题;
Ø 特种设备和叉车合规问题;
Ø 违规应承担的刑事、行政和民事责任及法律救济和预防。
参训对象:
高管、EHS、部门主管、法务。
授课形式:
知识讲解、案例分析讨论、角色演练、小组讨论、互动交流、游戏感悟、头脑风暴、强调学员参与。
课程大纲:
1.EHS合规定义和范围
2.案例分析和讨论(I)
3.重点关注的合规领域
4.安全生产核心内容:
1)人员安全职责
2)安全生产培训
3)事故报告
4)案例分析和讨论(II)
5)行政和刑事追责趋势
6)案例分析和讨论(III)
7)特种设备和叉车
8)案例分析和讨论(IV)
9)消防安全
10)高危险场所、高危险工艺、高危险产品
11)行政责任和刑事责任
12)案例分析和讨论(V)
6.环境保护核心内容介绍
1)环境保护法律制度
2)固体废物管理
3)排污许可
4)碳排放
5)民事责任、行政责任和刑事责任
6)案例分析和讨论(VI)
7急救和职业防护
1)职业健康管理
2)传染病预防
3)急救管理
4)行政责任
5)案例分析和讨论(VII)
讲师介绍:李老师
综合资质:
中级注册安全工程师(化工安全)
国家专职执业律师
精通英语和德语
工作经验综述:
自1993年起,在建设工程、化学品和汽车等行业从事环境和安全、投资项目管理、企业合规以及政府关系等工作;
曾就职于中石化宁波工程公司【国企】、瓦克化学(中国)有限公司【德企】、赛默飞世尔科技(中国)有限公司【美企】。
EHS优势:
15+年以上欧美企业EHS部门经理/总监和8+年EHS咨询、审核和培训经验;
在多家外资企业,作为中国区EHS经理,管理全国和亚太EHS工作,并获得40多个投资项目的有关EHS许可;
代表第三方公司和客户对80+家国际知名公司及其各地子公司进行EHS咨询、培训和审核,这些客户涵盖汽车、化工和电子等行业;
精通EHS(含消防和保卫)方面的法律法规,有利于EHS的执行。
典型客户:
Ø 上汽通用汽车有限公司
Ø 上汽大众汽车有限公司
Ø 上海汽车集团股份有限公司
Ø 上海杉杉科技有限公司
Ø 中国石化上海石油化工股份有限公司
Ø 亨斯迈聚氨酯(中国)有限公司
Ø 欧莱雅(中国)有限公司
Ø 上海交大昂立股份有限公司
Ø 上海核工业工程研究设计有限公司/国家核电技术有限公司
Ø 福陆(中国)工程建设有限公司
Ø 东洋工程(上海)有限公司
Ø 上海北芳储运集团有限公司
Ø 能率(中国)投资有限公司
Ø 斯普瑞喷雾系统(上海)有限公司
Ø 上海百洛达金属有限公司
收费标准:¥4000/人
含授课费、证书费、资料费、午餐费、茶点费、会务费、税费
不包含学员往返培训场地的交通费用、住宿费用、早餐及晚餐
课程目标:
1. 分析EHS合规定义、范围及发展趋势;
2. EHS核心法律法规的内容介绍,如安全生产、固体废物、排污许可、职业病防治、危险化学品和危险物品;
3. 典型场所、典型工艺、典型产品的合规问题;
4. 特种设备和叉车合规问题;
5. 违规应承担的刑事、行政和民事责任及法律救济和预防。
参训对象:
企业EHS负责人、EHS工程师、EHS审计人员(包括内部EHS审核员和供应商EHS工程师)、部门领导以及其他希望了解掌握我国EHS法律法规知识的人员
授课形式:
知识讲解、案例分析讨论、角色演练、小组讨论、互动交流、游戏感悟、头脑风暴、强调学员参与。
课程大纲:
第一天
1.EHS合规定义和范围
2.案例分析和讨论(I)
3.重点关注的合规领域
4.安全生产核心内容:
1)人员安全职责
2)安全生产培训
3)事故报告
4)案例分析和讨论(II)
5)行政和刑事追责趋势
6)案例分析和讨论(III)
第二天
5.安全生产核心内容(继续)
1)特种设备和叉车
2)案例分析和讨论(IV)
3)消防安全
4)高危险场所、高危险工艺、高危险产品
5)行政责任和刑事责任
6)案例分析和讨论(V)
6.环境保护核心内容介绍
1)环境保护法律制度
2)固体废物管理
3)排污许可
4)碳排放
5)民事责任、行政责任和刑事责任
6)案例分析和讨论(VI)
7.急救和职业防护
1)职业健康管理
2)传染病预防
3)急救管理
4)行政责任
案例分析和讨论(VII)
讲师介绍:李老师
高级培训师/高级咨询师
综合资质:
中级注册安全工程师(化工安全)
国家专职执业律师
精通英语和德语
工作经验综述:
自1993年起,在建设工程、化学品和汽车等行业从事环境和安全、投资项目管理、企业合规以及政府关系等工作;
曾就职于中石化宁波工程公司【国企】、瓦克化学(中国)有限公司【德企】、赛默飞世尔科技(中国)有限公司【美企】。
EHS优势:
15+年以上欧美企业EHS部门经理/总监和8+年EHS咨询、审核和培训经验;
在多家外资企业,作为中国区EHS经理,管理全国和亚太EHS工作,并获得40多个投资项目的有关EHS许可;
代表第三方公司和客户对80+家国际知名公司及其各地子公司进行EHS咨询、培训和审核,这些客户涵盖汽车、化工和电子等行业;
精通EHS(含消防和保卫)方面的法律法规,有利于EHS的执行。
典型客户:
上汽通用汽车有限公司
上汽大众汽车有限公司
上海汽车集团股份有限公司
上海杉杉科技有限公司
中国石化上海石油化工股份有限公司
亨斯迈聚氨酯(中国)有限公司
欧莱雅(中国)有限公司
上海交大昂立股份有限公司
上海核工业工程研究设计有限公司/国家核电技术有限公司
福陆(中国)工程建设有限公司
东洋工程(上海)有限公司
上海北芳储运集团有限公司
能率(中国)投资有限公司
斯普瑞喷雾系统(上海)有限公司
上海百洛达金属有限公司
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收费标准:¥4000/人Ø含授课费、证书费、资料费、午餐费、茶点费、会务费、税费Ø不包含学员往返培训场地的交通费用、住宿费用、早餐及晚餐课程目的:8D又称团队导向问题解决方法、8D问题求解法(8D Problem Solving)是美国福特公司解决产品质量问题的一种方法,曾在供应商中广泛推行,现已成为国际汽车行业(特别是汽车零部件产家)广泛采用来解决产品质量...
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