DFMEA 研发失效模式与影响分析
培训讲师：沈老师
时间地点：
2026年09月10-11日 苏州
培训费用：4000元
赠送积分：4000
DFMEA 研发失效模式与影响分析详细内容
收费标准：￥4000/人
含授课费、证书费、资料费、午餐费、茶点费、会务费、税费
不包含学员往返培训场地的交通费用、住宿费用、早餐及晚餐
课程介绍：
以AIAG-VDA FMEA手册为基础，系统地讲解DFMEA的信息流、内容、要求、实施步骤和方法，帮助学员了解通过实施DFMEA的过程，掌握结构功能分析、边界图、DFMEA与DFX/DVP&R 、DFMEA和PFMEA，系统、子系统、部件、零件之间之间的关联，解决产品设计开发过程中可能出现的失效，在产品实现过程的前期确保失效模式得到考虑并实现失效的控制和预防，而实现设计稳健。
课程特色：
用客户的产品为案例，学员以小组的方式，理解掌握结构描述、功能要求、失效模式识别/失效原因分析/失效后果判断、预防/探测措施下不同的产品设计开发风险与优化设计开发过程。课堂讲授用大量的举例，帮助学员真正将DFMEA作为产品设计开发必需掌握的设计技能和工具，七步法的课堂练习与点评环节，将使学员更好的掌握DFMEA的应用。
课程目标：
了解AIAG-VDA DFMEA与原第四版DFMEA主要的差异点；
整体上理解掌握AIAG-VDA DFMEA的七个步骤、逻辑思路和评分规则；
通过DFMEA具体案例分析和小组练习，掌握AIAG-VDA DFMEA开发的步骤和方法；
理解DFMEA与DFX/ DVP&R及其他任务和工具之间的关系。
参训对象：
与研发、质量、体系搭建相关的人员
授课形式：
知识讲解、案例分析讨论、角色演练、小组讨论、互动交流、游戏感悟、头脑风暴、强调学员参与。
课程大纲：
议题 | 内容 | |
术语 白皮书 | 过程、规范、防错 | |
产品特性、过程特性、特殊特性 | ||
改版实施步骤-白皮书 | ||
AIAG-VDA FMEA | 引言 | |
目的、目标 | ||
企业整合 | ||
产品和过程FMEA | ||
项目策划 | ||
7步法介绍 | ||
AIAG-VDA DFMEA | 步骤一：规划和准备 | |
“5T”的定义 | ||
DFMEA项目确定和边界 | ||
表头信息 | ||
步骤二：结构分析 | ||
系统结构-结构树 | ||
定义顾客 | ||
边界图/框图-接触矩阵 | ||
练习1，选择一个系统、产品作为DFMEA课堂练习 完成所选产品的步骤一/步骤二 | ||
步骤三：功能分析 | ||
功能、要求 | ||
AIAG-VDA DFMEA | 步骤三：功能分析 | |
功能、要求 | ||
参数图-P图 | ||
结构功能树分析 | ||
步骤四：失效分析 | ||
失效/失效链 | ||
失效影响 | ||
失效模式 | ||
失效起因 | ||
失效分析-不同级别的失效结构 | ||
失效分析结构树 | ||
失效分析文件化 | ||
练习2，完成所选产品步骤三/步骤四的课堂练习 | ||
DFMEA各步骤的基础、目的、主要目标以及应用提示、示例贯穿在教材中 | ||
AIAG-VDA DFMEA | 练习2，点评所完成产品步骤三/步骤四的课堂练习 | |
步骤五：风险分析 | ||
当前预防控制（PC） | ||
当前探测控制（DC） | ||
当前预防探测控制的确认 | ||
严重度S评分准则 | ||
频度O评分准则 | ||
探测度D评分准则 | ||
措施优先级（AP） | ||
特殊特性 | ||
AIAG-VDA DFMEA | 练习3，完成所选产品步骤五的课堂练习 | |
小组练习发表 | ||
课堂点评 | ||
AIAG-VDA DFMEA | 步骤六：优化 | |
优化措施顺序 | ||
责任分配/措施的状态 | ||
措施有效性评估 | ||
持续改进 | ||
FMEA的评审、更新，知识库 | ||
步骤七：结果文件化 | ||
目的 | ||
FMEA报告 | ||
AIAG-VDA DFMEA & DFX/DVR | DFMEA & DFX的关联 | |
DFMEA & DVR的关联 | ||
DFMEA各步骤的基础、目的、主要目标以及应用提示、示例贯穿在教材中 | ||
讲师介绍：沈老师
在西安、江苏、上海等地的机械及汽车行业工作超过20年，曾经任东莞益安电子制造有限公司、苏州黑猫集团、强胜精密机械(苏州)有限公司、索普利机械产品（苏州）有限公司中的工程部主管、质量经理等，工作领域涉及公司的技术工艺改进、生产现场改进、质量控制及改善、质量管理体系的建立、实施和维护等。在工作过程中广泛涉及北美及德国的汽车行业技术规范与要求，对AIAG的五大工具（APQP、PPAP、FMEA、SPC、MSA）、VDA系列标准及IATF16949等有着非常深刻的理解与实施的经验。
先后为国内近几十家汽车、机械、塑胶、电子、半导体等企业提供了IATF16949体系辅导。并举办过多期APQP、FMEA、MSA、SPC、PPAP培训及IATF16949内部审核员培训等。沈老师的研究领域侧重于在IATF16949标准及内部审核员、五大工具、VDA系列标准的培训及项目辅导。沈老师是五大工具（APQP、PPAP、FMEA、SPC、MSA）、VDA系列标准课程以及IATF16949内部审核员的高级培训师。
多年从事质量管理和技术相关行业，具有严谨的处事风格，善于利用自身的经验来结合枯燥的标准进行讲解，在课堂中很好的与学生互动来增强教学内容的理解。她的启发、互动、双向交流的授课风格，获得了学员的好评和肯定。集多年的经验为不同的客户定制课程，如五大工具整合对于不同的客户的运用，并将客户的需要和期望及产品的要求加入到培训中去。
辅导及培训摘录
辅导客户：
南京金城铃木摩托车有限公司
南京金城精密机械有限公司
苏州速联自行车变速器
伟巴斯特车顶供暖系统
上海德轫车用部件
上海汇众行星减速器有限公司
PPG航空材料有限公司
上海汇众行星减速器有限公司
博尔豪夫（无锡）紧固件有限公司
苏州凯美电子有限公司
东营信义汽车配件有限公司
吉田建材(苏州)有限公司
斯必克机电产品(苏州)有限公司
快捷半导体（苏州）有限公司
德莎胶带(上海)有限公司
---等等
培训客户：
大陆汽车（上海、常熟、芜湖、天津）有限公司
马勒汽车（上海、南京）有限公司
采埃孚伦福德汽车系统（上海、沈阳）有限公司
斯凯孚（上海、大连、济南、芜湖）有限公司
麦格纳动力总成（上海、天津、常州）有限公司
法雷奥（南京、温岭）有限公司
天合科技（上海）有限公司
蒂森克虏伯发动机零部件（中国）有限公司
江森自控汽车饰件系统（长春、上海、北京）公司
皮尔金顿（桂林、武汉）安全玻璃有限公司
佛吉亚(武汉、上海)排气系统有限公司
沃尔沃建筑设备（中国）有限公司
山特维克矿山工程机械（中国）有限公司
爱科（常州）农业机械公司
阿特拉斯科普柯（无锡）压缩机有限公司
神龙汽车有限公司
德尔福（上海、北京）系统公司
本特勒汽车系统(上海)有限公司
伟巴斯特车顶供暖系统（上海）有限公司
马瑞利汽车零部件、车灯和动力系统
博泽（上海）汽车零部件制造有限公司
宝山钢铁股份有限公司
武汉钢铁股份有限公司
安庆帝伯格茨集团
瀚德汽车产品(苏州)有限公司
威泰能源（苏州）有限公司
威廉姆斯(苏州)控制系统有限公司
艺达思科技（苏州）有限公司
艾默生电气（苏州）有限公司
哈曼汽车电子系统(苏州)有限公司
博世汽车部件（苏州）有限公司
泛博制动部件（苏州）有限公司
蓝宝汽车部件(苏州)有限公司
耐世特汽车系统（苏州）有限公司
凯毅德汽车系统(常熟)有限公司
天纳克(中国)有限公司
礼恩派（广州、长沙、常熟、无锡）汽车动力有限公司
奇瑞汽车
观致汽车
---等等
推荐课程
新媒体运营实战：企业账号打造与流量增长AI 2026-04-12
《新媒体运营实战：企业账号打造与流量增长AI》主讲：企业新媒体IP矩阵打造、短视频创作专家谢桦课程对象：企业管理人员、新媒体营销经理、新媒体运营人员、及新媒体关注人员课程时间：2026年4月12日课程地点：广州课程费用：2600元/人课程简介课程背景在当今数字化时代，新媒体平台成为企业营销与品牌推广的关键战场。众多企业纷纷涉足新媒体领域，试图通过带货账号、个...
讲师：谢桦详情
8D质量问题解决 2026-04-13
收费标准：￥4000/人Ø含授课费、证书费、资料费、午餐费、茶点费、会务费、税费Ø不包含学员往返培训场地的交通费用、住宿费用、早餐及晚餐课程目的：8D又称团队导向问题解决方法、8D问题求解法（8D Problem Solving）是美国福特公司解决产品质量问题的一种方法，曾在供应商中广泛推行，现已成为国际汽车行业（特别是汽车零部件产家）广泛采用来解决产品质量...
讲师：韩老师详情
全面构建企业的培训体系 2026-04-13
【培训费用】3980元/人（包括会费，讲义，证书）【课程收益】培训管理是人力资源管理中很重要的方面，越来越多的企业在不断加大对培训的投入，如何构建一个科学的培训管理体系？如何保证培训的效果并对效果进行有效评估，这是每个人力资源管理者关心的问题，本课程通过系统的理论分析和实际的案例讲解，帮助你走出迷雾，拨云见日，助您一臂之力。【课程对象】人力资源总监、经理、主...
讲师：张老师 Robert详情
有效的市场计划制定技巧 2026-04-13
有效的市场计划制定技巧(2天)【培训费用】 3980元/人（包括会费，讲义，证书）【课程收益】一个公司的经营、一个项目的立项以及一个产品的上市，都是从营销策划方案或项目建议书开始的。如何制定一个可靠、高效、可执行的营销计划策划案是非常关键的。本课程从实战出发，给您介绍营销策划方案的制定过程与要点，是你掌握其中的重要思路和工具，从而提升学员制定市场计划的能力。...
讲师：王老师 Rice 张老师Richard详情
高效的团队建设 2026-04-13
高效的团队建设（2天）【培训费用】3980元/人（包括会费，讲义，证书）【课程收益】高效的团队建设，是指将肩负特殊使命的团队成员按照特定的模式组织起来，协调一致，以实现预期目标的持续不断的过程。通过本课程的培训，使学员明确团队与团队精神；了解团队发展的不同阶段及应对方法；清晰自己在团队中的角色及定位，让团队管理者识人用人；通过现场团队游戏和分享，让学员充分感...
讲师：张老师 Robert详情
HR三支柱理念与实施指导 2026-04-13
HR三支柱理念与实施指导（2天）【培训费用】3980元/人（包括会费，讲义，证书）【课程收益】人力资源管理如果要发挥自己的价值,就要关注企业战略,成为战略业务伙伴（SBP）。HR三支柱正是落实战略人力资源管理的重要框架。本课程将帮助你深度了解、掌握HR三支柱，带你读懂自己的企业，建立自己企业的HR三支柱体系，使HR更加贴近组织业务的发展。HR三支柱实施指南分...
讲师：张老师 Robert详情
《管理者创新破局与实践落地》——管理能力跃迁的必修课 2026-04-13
《管理者创新破局与实践落地》——管理能力跃迁的必修课主讲：鄢老师培 训 费：5200元/人/2天（包括听课费、讲义费、午餐费、水果茶点、结业证书等）；食宿自理。课程背景创新已成为各行各业都在探讨的绝对的热词，中基层管理者作为企业的中坚力量，更是承担了重要的创新责任。不过，“创新”一词对大多数管理者而言往往略显陌生，开展起来会遇到一系列的问题，如：到底什么是创...
讲师：鄢老师详情
工厂管理全方位 2026-04-13
工厂管理全方位（2天）【培训费用】 3980元/人（包括会费，讲义，证书）【课程收益】随着时代的变迁与客户需求的变化，生产企业面临日益激烈的竞争，几乎每个企业都在进行加强管理来提高运作效率与效果。作为制造业的核心-生产部门需要不断的改善、提高自己的管理能力，使用现代的工具和方法，降低成本，增加柔性，提高效能，以满足客户的需求。通过本课程的学习,使学员掌握工厂...
讲师：张老师 Robert 详情
PMC-制造业生产计划与物料控制 2026-04-13
PMC-制造业生产计划与物料控制课程费用￥4,500/人（含授课费、证书费、资料费、午餐费、茶点费、会务费、税费）课程背景 很多企业重视营销，但殊不知，生产计划严重影响营销的交付。有些企业，因为生产跟不上订单，而赔钱；有些企业，营销利润丰厚，但利润是一大堆库存。所以有人说，库存是万恶之源！生产计划和物料控制（PMC）在企业中掌握着企业生产及物料的总体规划及运...
讲师：王老师详情
- [潘文富]厂家增设经销商的背后
- [潘文富]厂家业务人员在经销商面前
- [潘文富]公司规范化改革的前期铺垫
- [潘文富]为什么店家都不肯做服务
- [潘文富]厂家对经销商工作的当务之
- [王晓楠]辅警转正方式，定向招录成为
- [王晓楠]西安老师招聘要求，西安各区
- [王晓楠]西安中小学教师薪资福利待遇
- [王晓楠]什么是备案制教师？备案制教
- [王晓楠]2024年陕西省及西安市最
